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不懂這些,別想加薪

不懂這些,別想加薪

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內容簡介

  兩岸百大企業菁英都上過的24堂必修課

  你多久沒加薪了?
  同期進公司的同事不斷的加薪升職,
  是不是讓你越看越不是滋味?
  不管多少K,
  培養讓老闆願意自動為你加薪升職的能力,
  就是不景氣時代讓自己站上顛峰的關鍵!

  NFABER 幫你成功向老闆提案
  OBRAO 架構幫你做好精準簡報
  DISC 個性分類幫你判斷老闆喜惡
  GEDCC 幫你做好跨部門溝通
  4D6W3H 幫你快速分析解決問題
  +-×除= 幫你打破框框發揮創造力
 

作者介紹

作者簡介

劉恭甫


  劉恭甫老師 (Jacky Liu)【功夫老師】為兩岸500強多家知名上市公司指定之「創新管理」「大客戶銷售談判」及「專案管理」培訓講師與顧問教練。客戶包含統一集團、國泰集團、富邦集團、合勤集團、大聯大集團、遠東集團、仁寶電腦等,均獲得極高滿意評價。經常獲邀至清華北京等兩岸各大學進行演講,所撰寫之部落格更是Google搜尋「創新講師」排行第一名,是年度授課時數達1,200小時的超級企業講師。2015年並獲邀為商業週刊奇點創新大賽「超級創新力」講師,培育台灣創新頂尖人才前進美國奇點大學。
 

目錄

1. 如何精準又明快地跟主管報告重要事項?

2. 如何讓主管欣賞自己的提案和意見並採納?

3. 如何快速思考並且有條理具邏輯性的表達自己意見?

4. 如何回答問題,才能讓主管印象深刻?

5. 如何聚集向心力,讓會議更有效率?

6. 如何讓最高決策者對你的簡報能力印象深刻?

7. 如何依照不同個性,有效說服影響主管與同事?

8. 如何善用五大流程,搞定跨部門溝通協調?

9. 如何解決公司的疑難雜症,提升解決問題的能力?

10. 如何成為主管心中不可或缺的專案人才?

11. 如何在不同時間場合,都能做出又好又吸引人的簡報?

12. 如何做好完善的時間管理,讓自己不再忙盲茫?

13. 如何有效帶領新人了解工作項目並快速成長?

14. 如何有效利用會議時間解決問題並達成共識?

15. 如何具備會為主管設想、替公司賺錢的商業頭腦?

16. 如何將自己品牌化,成為主管心中不可取代的好人才?

17. 如何成為創新型人才,擁有源源不絕的創意?

18. 如何不拍馬屁、不逢迎諂媚,就能成為主管愛將?

19. 如何把低價值工作轉換成高價值工作,提升自己在主管心中的能見度?

20. 如何藉由工作讓自己一步步的夢想成真?

21. 如何突破困境,持續擁有對工作的熱情?

22. 如何從做簡單平凡的小事,獲得主管的注意、客戶的喜愛?

23. 如何讓自己具備主管默默觀察的四種特質?

24. 如何不斷學習,為強化自己的未來做準備?
 

推薦序

改變職場環境的創新實踐家
謝文憲-商業周刊、蘋果日報 職場專欄作家


  「如果劉恭甫是一檔股票,我一定第一個投資他」,幾年前我就說過這句話,如今前後對照,我還真佩服我的細微觀察。

  我們在臉書上認識許久,我對同業通常不太感興趣,他主動邀約我希望見上一面,第一次見到他,就被他的無敵行動力給震攝住。他帶著一疊我的書,謙卑、低調令人印象深刻,對照他這幾年洗盡風華、兩岸歷練的沉穩瀟灑與授課實力大躍進,心裡面不僅佩服,甚至崇拜。

  我非常清楚一面念研究所,一面往返兩岸,右手寫論文、左手寫書的忙碌與焦慮,如今他做到了,而且成績斐然。

  去年我與他一同到日本看球賽時才猛然發現,他的良好習慣,是他成功的重要關鍵。他早起閱讀,晚上不聊八卦,將自己的本質學能不斷提升,只要聊到與專業相關的話題,一定立刻做筆記,繼續追問不求甚解,與人對談親切有禮,聊起話來總是微笑以對,這不就是專業人士的最佳象徵嗎?

  猶記得我們坐在神戶街道談及創新議題發想時的趣味體驗,我眼前這位小老弟,不僅脫胎換骨,甚至不同凡響。在大阪街道行走時,一面與家人視訊通話,一面介紹我給他老婆認識,我真的體會到,他長期在大陸發展,還能兼顧家庭的最大利器,就是「無論再遠再忙再累,天天保持與家人視訊通話的習慣。」

  某次在台北的大型論壇,他將VIP席次讓高三的女兒出席;某次與講師好友的聚會中,他一雙兒女也一同參與,我終於知道:「他不僅是好講師,更是好爸爸,好丈夫,更是我眼中的好夥伴。」

  恭甫在職場打滾這麼久,他出差去過非常多的國家,這也是他勝過我最大的地方。透過厚實的職場經驗,甚至多年海外的親身歷練,輔以親身參與的專案與創新大賽,加上成功的獲獎經驗,搭配上他這幾年的講師經歷,以及到過兩岸大大小小的許多知名公司授課,如今淬鍊出這本書,我利用兩天看完後,深深覺得:「擁有紮實的底蘊,才是他致勝的武器。」

  用故事開頭,用理論與技法收尾,用作者獨特的觀點淬鍊,這本書「不懂這些,別想加薪」,道出了職場工作者最需要、最實用的24種溝通、專業與態度的三大盲點,一本深入淺出,容易閱讀且深受啟發的好書,就讓恭甫,這位改變職場環境的創新實踐家,帶領大家邁向職場更高境界的巔峰。

推薦序

讓人驚呼連連的職場寶典

知名簡報顧問講師《上台的技術》作者王永福

  在行駛的高鐵上,跟 Jacky - 劉恭甫老師一起站在車箱間,討論著剛剛結束的一場演講。我一面聽,一面心想:「這麼精準的觀察,到底是怎麼作到的啊?」

  前一陣子因為新書出版,出版社特別安排了幾場演講簽書會,讓我在台上跟讀者面對面交流。雖然談的主題已經十分熟悉,但我還是特別邀請 Jacky 坐在第一排,當我的特別來賓跟演講教練,希望他在結束後給我一些觀察,幫助我日後表現的更好。

  在高鐵上回饋時,Jacky 除了點出整場演講的優缺點,也提出了未來可以改善的方向。精準的回饋本來就不是一件容易的事,但是他邊回饋,邊提出了一些系統化的架構,還以英文單字縮寫一些易記名辭。我心裡那時就在想 … 這到底是怎麼作到的啊?

  而在商業周刊舉辦的奇點創新大賽,我又見識到他神奇的表現!

  在為期5天的奇勵營培訓,Jacky 擔任其中的創新教練,並在決選簡報中擔任主評審。在選手簡報結束後,只見 Jacky 慢慢的走向台前,針對二隊選手的表現,提出點評跟回饋。除了簡報之外,他還從創新面、商業模式面、行銷面、以及邏輯結構的部份,提出他的觀察及建議。要針對一些創新的點子,提出具體有效的觀察,而且在這麼短的時間裡,馬上就要有系統化的規納 …。我一直納悶:這是怎麼作到的啊?

  仔細看了這本書,我才終於找到心裡清楚的答案。原來這些跨領域的知識及能力,就是恭甫老師過去的真實經歷。不論是創新思考、簡報溝通、會議主持、結構化思考,甚至是向上管理,以及自我學習...等。都是他真真實實的職場經歷。也因為有這些經歷及能力,他才能優游自在的在不同的角色中切換,也才能不斷的自我提昇,從R&D、到 PM,到進一步成為現在二岸知名企業管理及創新講師。這一切不僅是來自於學習及訓練,更多來自於現實的磨練。

  透過這本書,Jacky 完整公開他持續成長的重要技巧,也把這樣的能力及心法,無私的傳授給大家。也許您不一定有機會上到恭甫老師的課程。但是透過這本書,您可以學到許多未來讓您加薪的技巧。不僅減少您摸索的時間,更將指引您一些未來努力的方向!

  未來當別人看到您的表現,也會說出「這是怎麼作到的?」。這本書,就是您職場昇職加薪的必備寶典!
 

詳細資料

  • ISBN:9789862728345
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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