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新產品管理 (Crawford/New Products Management 11/e)

新產品管理 (Crawford/New Products Management 11/e)

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內容簡介

  強調新產品管理的三個重要基礎概念:「新產品流程」、「產品創新章程」和「產品策略組合」。藉由這三項策略性的分析方法與管理工具的運用,企業可以更有效地管理新產品的開發與行銷。新版增加、更新許多新產品管理實務與觀念,例如連續創新者、開放式創新、使用者工具包、社群媒體、群眾外包、聯合分析、概念測試、新興市場產品開發、永續性設計等。同時也增加了許多新個案,提供課堂上個案研討之用。
 

作者介紹

譯者簡介

黃延聰


  現職:東海大學企業管理學系副教授
  學歷:國立台灣大學商學研究所博士       
  專長:組織間合作、組織能力發展、品牌建構、產品創新管理
 

目錄

第一篇 概述和機會的辨認/選擇
第1章 產品開發的策略元素
第2章 新產品流程
第3章 機會的辨認和選擇:新產品的策略規劃

第二篇 概念的產生
第4章 創造力和產品概念
第5章 發現和解決顧客的問題
第6章 屬性分析法:導論和知覺圖的描繪
第7章 屬性分析法:取捨分析和質化技術

第三篇 概念/專案評估
第8章 概念評估系統
第9章 概念測試
第10章 全面性篩選
第11章 銷售預測和財務分析
第12章 產品協定
第13章 設計

第四篇 開發
第14章 開發團隊的管理
第15章 產品使用測試

第五篇 上市
第16章 策略性上市規劃
第17章 策略計劃的執行
第18章 市場測試
第19章 上市管理
 

詳細資料

  • ISBN:9789863412250
  • 叢書系列:產品管理
  • 規格:平裝 / 492頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 11版
  • 出版地:台灣

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