國際書展_春季特談
矽谷創投啟示錄:一場由離經叛道的金融家所發起的瘋狂投資遊戲,如何徹底顛覆你我的生活、工作與娛樂方式

矽谷創投啟示錄:一場由離經叛道的金融家所發起的瘋狂投資遊戲,如何徹底顛覆你我的生活、工作與娛樂方式

The Power Law: Venture Capital and the Making of the New Future

  • 定價:590
  • 優惠價:7413
  • 優惠期限:2024年04月09日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

他們不甩投資法則、不看財務報表
他們從砂礫中發掘稀世珍珠、點燃絕妙的創意火種
他們發源於矽谷、最終改變世界!

◤ 一窺半世紀以來矽谷創投市場的風起雲湧 ◢
◤ 創投的下一步,全世界都在關注 ◢


 
★★《經濟學人》(Economist)2022年最佳圖書 ★★
──── ★★ 亞馬遜(Amazon)2022年「商業與領導類」最佳圖書 ★★ ────
★★《金融時報》(Financial Times)年度圖書決選入圍 ★★

── 專文領讀 ──
曾正忠 │台大創創中心執行長
詹益鑑 │Taiwan Global Angels 創辦人

── 創意推薦 ──
Jenny │JC財經觀點創辦人
尼可  │「你Ker這樣說」Podcast、你可學苑創辦人
安納金 │暢銷財經作家
林大涵 │貝殼放大創辦人
矽谷阿雅│矽谷趨勢觀察家
許繼元 │Mr.Market市場先生/財經作家

-----------------------------------------
如果當年……】
▍凱鵬華盈投資臉書而非Friendster
▍高盛的老闆們沒有放棄阿里巴巴的股份,軟銀的孫正義因此失去東山再起的跳板
▍安德森‧霍洛維茲公司把握了投資Uber的機會
……世界絕對將因此改頭換面!

【解密矽谷創業投資】
前金融時報主編塞巴斯蒂安,前所未有地接觸了有史以來最著名的風險投資家紅杉資本、凱鵬華盈、Accel、Benchmark 和Andreessen Horowitz的關鍵人物,以及啟明和今日資本等中國合作夥伴,用引人入勝的故事和分析,爬梳矽谷乃至全球科技育成的歷史。我們可能會因此首度了解到,關於矽谷歷來一些最具指標性的成功和惡名昭彰的災難,從蘋果公司誕生時的誤打誤撞,到WeWork和Uber狂妄自大的創投雪崩。

【全球商業與科技趨勢的推手】
創投對巨大成功的不懈追求,催生了對天才企業家的痴迷,被視為潛在「獨角獸」的公司被賦予了令人陶醉的權力,有時會帶來災難性的結果。在更系統性的層面上,要在未有實績的人身上下注,助長了對女性和少數族裔的偏見。儘管如此,矽谷創投公司不看過去、只看未來的投資法則,仍然讓矽谷成為商業創新的頂級育成地。透過深入了解創投的遊戲,讓我們能一睹推動全球科技搖籃背後的那雙手,也能對世界趨勢與總體經濟有更完整的認識。

【創投大事記】
▍1946年│洛克斐勒與惠特尼家族實驗性地開始嘗試資助剛起步的企業
▍1957年│亞瑟‧洛克資助「八叛徒」成立快捷半導體,啟動了美國西岸的晶片產業
▍1972年│矽谷創投產業的兩大支柱,紅杉資本、凱鵬華盈相繼成立
▍1980年│蘋果公司與基因泰克成功地公開發行,預告了隨後的科技投資風潮
▍1996年│軟銀的孫正義投資雅虎1億美元,預告「成長型投資」的出現
▍1998年│Google的布林和佩吉未曾與任何創投公司接觸,便募集到了100 萬美元,揭示了「天使投資」的出現
▍2000年│美國的創投資金總額達到最高峰1,040億美元
▍2013年│李艾琳將那些保持私有化的科技巨擘稱為「獨角獸」
▍2020年│新冠肺炎疫情使許多創投資助的公司價值飆升
▍2022年│能源領域的創投資金崛起,成長率領先各產業
…… (未完待續)

【如果你是......這本書值得你一讀!】
★ 如果你是創投領域參與者,創投產業的發展歷程,你一定需要了解
★ 如果你關注產業發展、經濟趨勢,創投產業的最新動向,你一定想要掌握
★ 如果你喜歡企業八卦、小道消息,科技巨擘創立初期的種種軼聞,你一定想一探究竟
★ 如果你單純喜歡閱讀的樂趣,創投產業精彩絕倫的故事,一定值得你一讀


── 國際讚譽 ──
全面而權威……講述了一個不為人知的故事。
▍《金融時報》

基於對一些最成功的風險投資家的廣泛採訪,這是一個關於此獨特而重要的產業崛起的扣人心弦的故事。
▍丹尼爾‧羅斯穆森(Daniel Rasmussen),《華爾街日報》

對於任何想要了解現代矽谷、甚至我們的經濟的人來說,這是一本必讀之書。
▍貝特尼‧麥克林(Bethany McLean),《華盛頓郵報》
 

作者介紹

作者簡介

塞巴斯蒂安‧馬拉比Sebastian Mallaby
英國記者暨暢銷作家,牛津大學畢業,美國外交關係委員會 (CFR) 保羅·沃爾克 (Paul A. Volcker)國際經濟學高級研究員、《華盛頓郵報》專欄作家、前《金融時報》特約編輯,並曾任職於《經濟學人》13年之久,兩度入圍普立茲獎。著作包括《富可敵國》 (More Money Than God)等。

譯者簡介

林怡婷
國立台灣師範大學翻譯研究所畢業,譯有《拯救嬰兒?新生兒基因篩檢的影響》、《單身年代》、《監控資本主義時代》。
譯文賜教:linyiting1207@gmail.com

曹嬿恆
政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、企業資源規劃(ERP)顧問、知識管理等工作,並持有國際內部稽核師(CIA)證照。譯有《解密iPhone》、《一眼就突破盲點的思考力》、《高盛首席分析師教你看懂進場的訊號》,及合譯作品《為什麼最便宜的機票不要買?》、《全球經濟的關鍵動向》、《傷心農場》、《追債人》等。

 

目錄

推薦序 新創、創投、企業打造創新創業生態圈 【曾正忠】
推薦序 矽谷最偉大的發明 【詹益鑑】)

創投大事紀

序 章  不理性的人們
第1章  亞瑟‧洛克與自由資本
第2章  拋開所有金融準則的金融業
第3章  紅杉資本、凱鵬華盈和行動派資本
第4章  蘋果的呢喃
第5章  思科、3Com與矽谷的崛起
第6章  有人做足準備,有人即興發揮
第7章  標竿創投、軟銀和「大家都需要1億元」
第8章  給Google的資金,沒有交換條件
第9章  彼得‧提爾、Y Combinator和矽谷的青年起義
第10章 去中國大撒幣
第11章 Accel、臉書和凱鵬華盈的衰落
第12章 俄國人、老虎和成長股的崛起
第13章 眾志成城的紅杉隊
第14章 獨角獸牌局
結  語 運氣、技能與國家競爭

附 錄
 
 

【推薦序1】(節錄)

新創、創投、企業打造創新創業生態圈


/曾正忠(台大創創中心執行長/台大農藝系兼任教授)

創投一向在新創生態圈中扮演極重要的角色。近年來,全球的創投市場持續強勁,以創投活動最興盛的美國為例,根據知名數據分析服務提供商Pitchbook與美國創投協會(National Venture Capital Association,NVCA)的調查,2021年美國創投完成730支的創投基金募集,雖較2020年略為減少0.41%,不過募資金額為1,283億美元,則大幅成長47.52%,創歷史新高。美國創投投資件數 15,500件,投資金額則為3,299億美元,較2020年分別成長27.33%及98.01%,皆創歷史新高,為新創公司提供越來越多的資金,從而不斷產生改變世界的顛覆性創新。

過去的著作一般講述矽谷生態圈,多半以新創公司的故事與創新為中心,較少以創投的角度出發。本書作者賽巴斯蒂安‧馬拉比以引人入勝的故事敘述矽谷創投的演進,娓娓道來紅杉資本、凱鵬華盈、Accel、Y Combinator等知名創投的故事,探討創投家與新創的互動,帶領讀者一窺矽谷創投市場建立的來龍去脈,進而帶動矽谷創新生態圈的創新,逐漸形成擁有排名世界最佳新創生態圈的城市。建議台灣的新創生態圈中的重要利益關係人,如新創公司、創投、政府、中大型企業,可以透過本書很清楚地了解創投的參與對於新創及新創生態圈的影響。特別重要的是,一個好的創投如何有別於其他類型的金融業者,在新創企業的成長過程中遇到各種策略、市場、組織、財務及公司治理問題時給予協助,甚至是重新塑造新創企業。

乘冪定律(The Power Law)是串起全書的中心主旨,也是矽谷創投界投資新創普遍的定律。相對於常見到的常態分配現象,創新的結果往往是前1%的公司取得市場大部分的利潤,後面99%的公司只能分食少數的利潤或甚至虧損。不同於分散風險的投資思維,這些創投家對風險低的商業機會沒有興趣,而是尋找可能帶來顛覆性改變、破壞式創新的創業點子及團隊,投入心力協助新創不斷地解決成長所遇到的各種問題,變成一隻隻的獨角獸,打出滿貫砲。


【推薦序2】(節錄)

矽谷最偉大的發明

/詹益鑑(Taiwan Global Angels創辦人 / 「矽谷為什麼」Podcast主持人)

若要談創業心法,彼得‧提爾的《矽谷天王彼得‧提爾從0到1的致勝思考》很值得一讀;若要談創投的商業模式與投資結構,《創業投資聖經》則是矽谷人手一本的工具書。但若要講述矽谷為什麼是矽谷,創投如何在半導體產業發跡的階段,主導一系列指數型成長與破壞式創新的領域,成為橫跨60年不墜的創新生態系,沒有一本比這本書來的更深入、更完整、更值得閱讀。

最讓我佩服的是,擁有研究能力又有敘事風格的作者,不僅旁徵博引、條理清晰,在結語也提出許多重要的問題。包括歐洲跟中國如何有機會仿效矽谷,以及小國家有那些策略可以採用。適合閱讀這本書的讀者範圍,不僅是科技業或創投業的從業人士,也包跨政策制定者、企業經理人,以及所有生活與工作領域都被矽谷科技公司,還有他們背後的創投所影響的每一位現代人。

我自己在讀完之後,有四個理解,包括:理解顛覆世界的科技、創業與投資的關聯,理解矽谷與波士頓、華爾街、中國的情仇,理解八大創投公司與科技巨頭的創業故事,理解前兩次達康股災與金融風暴後的矽谷。也透過這些理解,我們得以稍微窺探接下來的全球局勢、科技產業與投資機會。

也如同結語所述,要建立一個能顛覆傳統、鼓勵創新、支持創業的生態系,不僅是蓋園區、給補助。矽谷創投制度的獨特之處,在於權責區分的有限合夥制度、給予新創公司足夠的員工選擇權,從學校、企業到創投都具備的系統性人才養成,還有全球化的視野與思維。

回到書名。乘冪法則的本質是贏者全拿,也就是非線性成長將可造就巨大的機會,但也會嚴重的毀壞原有的平衡。如何在動態世界中實踐下一個摩爾定律與梅特卡夫定律,將是我們這個世代最大的機會與挑戰。矽谷難以模仿與無法複製,與其說是一個地方更可說是一種文化。但願本書能帶給您無窮的啟發。
 

詳細資料

  • ISBN:9786263183766
  • 叢書系列:莫若以明書房
  • 規格:平裝 / 448頁 / 23 x 17 x 2.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:18歲~65歲
 

內容連載

給Google的資金,沒有交換條件
 
1998年8月某天,兩位史丹佛大學博士生坐在帕羅奧圖某處的門廊上。他們正為開發瀏覽網路的新方式籌措資金,就像3年前的雅虎一樣。不過當時雅虎創辦人向紅杉資本募得100萬元,交出公司三分之一股權,而接下來的發展則非常不一樣。
 
這兩位博士生分別是謝爾蓋.布林(Sergey Brin)和賴利.佩吉(Larry Page),他們初露頭角的公司叫做Google。表面上,他們的創業前途黯淡,市面上已經有其他17間提供網路搜尋服務的公司。不過自信滿滿的布林和佩吉相信他們的技術能壓倒對手,因此他們在門廊上等待一位著名的矽谷工程師安迪.貝托斯海姆(Andy Bechtolsheim)。
 
不久之後,貝托斯海姆駕著一輛銀色保時捷抵達,他本人風度翩翩,頭髮蓬鬆飄逸,講話帶著微微的德國口音。布林和佩吉向他示範搜尋引擎後,貝托斯海姆越發感興趣。Google系統會查詢有多少其他網站連結到某一網站,據此為網站進行排序,因此顯示的搜尋結果相關程度比對手更高。貝托斯海姆立刻發現其系統借用學術界的機制:引用次數是判斷論文聲望的標準。
 
貝托斯海姆不是創業投資人,不過他成立2間公司,手邊有資金可以運用。1982年,他共同創立昇陽電腦,大獲成功。之後又創立網路公司Granite Systems,貝托斯海姆是該公司的主要股東,後來公司以2.2億元出售給思科。貝托斯海姆喜歡運用自己的財富來資助工程師同行,隨處花個幾十萬對他的銀行餘額沒什麼影響。
 
1980年代後期,網路發展初期的創業家約翰.利朵(John Little)經過貝托斯海姆的辦公室。利朵也是電腦科學家,兩人是在昇陽電腦的啤酒派對上認識的。
 
貝托斯海姆問道:「近來如何?」
 
利朵回答不太好,他的新創公司共同創辦人打算辭職,而買下他的股份需要一筆錢。利朵沒有這筆錢。
 
你需要多少?貝托斯海姆問道。
 
利朵表示:「我不知道,大概9萬吧。」
 

會員評鑑

5
1人評分
|
1則書評
|
立即評分
user-img
5
|
2022/08/15
在外人的眼中,創投好像是一種賭博,在新創企業之海中盲目地下注,憑藉著那萬中選一的企業來翻身回本。

或許「機率」這一點的確如此,創投基金投資的報酬,通常來自於100家公司中的1家,這絕對不是一般投資人所熟悉的報酬獲得方式。

但說是盲目就有點偏頗,更應該形容是一種相當依賴「直覺」的投資。當你見到兩位身無分文的博士生,滔滔不絕地講述他們的理念,你要怎麼判斷他們只是想像力豐富的平凡人,還是未來將創立Google的天才?直覺。當你見到在重要會議遲到,而且還穿著睡褲的企業創辦人,你要如何得知他只是一位目中無人的紈褲子弟,還是他的網站臉書將成為全球最大的社群網站?直覺。

創投給了夢想一個機會,讓它有了成真的可能,也給了世界一個改變的可能。沒有創投,就沒有Apple、沒有Google、沒有Skype、沒有Uber、沒有莫德納......這名單在未來只會更長。簡而言之,沒有創投,就沒有今日的世界。

所以如果你想要了解自己所生長、立足的世界,那麼,創投的故事就是你一定得閱讀的其中一個篇章。
展開

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 職場處方籤|楓樹林全書系社方展|全展單書85折、指定雙書79折,特談單書限時99元
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 大雁暢銷展
  • 靈性療癒展
  • 防癌抗老書展