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漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法【暢銷紀念版】

漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法【暢銷紀念版】

マンガでやさしくわかるゲーム理論

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內容簡介

──人生即賽局──
面對不確定性,
策略選擇成為必要的手段,
活用賽局,永遠有更好的決策、更大的贏面!

  繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館……面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」!

  現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵
  俯瞰思考 ╳ 洞悉本質 ╳ 預測推估

  賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動,甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,一般人都不擅長俯瞰思考,只能單方面從自己的角度去推敲問題,多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。

  然而,人生非戰場,非要拼得你死我活。善用賽局理論,除了可以找到個人最大利益,更可以跳脫玩家角色,綜觀全局改變遊戲規則,在商場上創造雙贏。

  「起手先贏」是該有的本事,「創造雙贏」是王者的選擇。
  在人生賽局中,做一個有本事的王者!
  面對兩難,下一步不是抉擇,
  而是如何雙贏!

  ★ 贏不了的賽局,就改規則!---------------------------------------囚犯困境
  ★ 談判談的不是立場,而是利弊。---------------------------------協調賽局
  ★ 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得
  ★ 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。------動態賽局
  ★ 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考

  【全方位適用】
  人生策略 創業瓶頸 惡性競爭 業績不佳 工作效率
  談判死局 團隊不振 預測分析 利益分配 自我風格定位

  本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。
 
 

作者介紹

作者簡介

川西諭


  一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。

  曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。

  目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》。

譯者簡介

蔡昭儀


  自由譯者,日本國立東京學藝大學教育學碩士。

  譯作包括:《名畫的構造》、《漫畫超級提問力》、《神遺棄的裸體》、《惡的出世學》、《非典型美術館》、《超強習慣養成,輕而易舉創造人生複利效應》、《漫畫查拉圖斯特拉如是說》等書。
 
 

目錄

Prologue 所謂賽局理論
Story 0沒落的溫泉街出現救世主!?
01 所謂賽局理論
02 賽局理論的特徵
03 簡化問題可以看清什麼
04 將賽局理論應用在商場上
 
Part 1 囚犯困境──賽局理論的基本
Story 1 贏不了的比賽就改規則
01 所謂囚犯困境
02 找出奈許均衡點
03 從囚犯困境看出賽局的本質
04 應付囚犯困境的方法
 
Part 2 協調賽局──社會運作的構造
Story 2 想改變卻變不了的理由
01 所謂協調賽局
02 協調賽局會發生的兩個問題
03 雙贏關係與協調賽局
 
Part 3 動態賽局──拓展時間性的視野
Story 3 現在好就是好嗎?
01 時間性視野的重要性
02 所謂動態賽局
03 時間矛盾的問題
04 短期利益vs.長期利益
05 囚犯困境與時間性視野
 
Part 4 行為經濟學的賽局理論──了解人的「行動」
Story 4 勝負,不是一切
01 賽局理論方法的限度
02 行為經濟學的觀點
03 人是「感情」和「理性」的動物
04 「像人類的行為」的構造
05 了解玩家行為的背景
 
Part 5 賽局理論的應用──為了進一步解決問題
Story 5 你有沒有變成「井底之蛙」?
01 增加「策略」(選項)
02 增加「玩家」
03 尋找構想的方法
04 為了實現構想
05 應用篇:脫離激烈競爭
 
Epilogue 步成町,結成果實的秋天
 
後記找尋真正的目標
 
 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267191804
  • 叢書系列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 248頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

前言

利用賽局理論思考,提升問題解決能力

本書是作為問題解決工具的賽局理論入門書。

現在,賽局理論作為探尋各種社會問題解決之道的工具,受到研究者廣泛的運用。

主修應用經濟學分析的我也在二十年前左右,為解決各種經濟社會問題,運用賽局理論來進行研究。

當我開始學習賽局理論,並用以分析社會問題時,我對社會的觀察大大地改變了,那種感覺至今仍記憶猶新。對於過去無法解釋的現象,我可以清楚地看見構造,思考應該做什麼才能解決。

學了賽局理論後,我對社會的觀察之所以會改變,是因為發現「我們對事物的看法」與「賽局理論對事物的看法」不同的緣故。

小孩子尤其明顯。我們對自己的事情或是身處的狀況多半不擅客觀以對,我們習慣只從自己的視角去看事物,所以無法預測或理解別人的行動—─也就是無法理解問題的本質。

賽局理論的重點在於不只是看自己,也同時要俯瞰包含他人的相互依賴關係,掌握問題的整體樣貌,拓展空間上的視野來理解問題的構造。

在時間上的視野也不同。

我們在時間上的視野總是狹隘,經常後悔「要是當初沒那樣做就好了……」。為了避免這種遺憾,懂得放寬時間上的視野分析狀況是很重要的。運用賽局理論也可以學到以長遠的觀點,有計畫地達成目標的方法。

學習賽局理論,拓展空間及時間上的視野,就可以得到「看穿問題的本質」、「解決問題」的能力。不僅學術研究者,對商界人士和學生也都是很有利的技能。

事實上,賽局理論在專門培育商界領導者的管理學院中是基本科目。

我自己也在二○○九年出版了《所有問題,都是一場賽局》,這本書是為商界人士所寫的賽局理論入門書。

但是,許多讀者反應「光看賽局理論的入門書,還是不懂該如何解決周遭的問題」或「想不出具體的應用範例」。

因此,我希望能將賽局理論的應用法以更淺顯易懂的方式傳達—─本書即為此理念而寫。

漫畫中,透過銀次郎為解決溫泉老街的各種問題,而努力奮鬥的過程,提供讀者想像賽局理論的應用方法。在重點解說部分,不僅介紹基礎概念,也設計了習題讓讀者方便思考身邊的問題。

接下來,就請藉著銀次郎的奮鬥故事,一起探索深奧的賽局理論吧。

 

會員評鑑

4
1人評分
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1則書評
|
立即評分
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4.0
|
2023/03/31
漫畫賽局理論解決問題最簡單的方式




A




因為最近在做組織當中的課程,這次要推進的主題是『雙贏思維』,思索了一陣子教案的切入點,我想從賽局理論推進。




所有問題都是一場賽局、漫畫賽局理論解決問題最簡單的方式,這2本書是我的參考書目,2本書的作者相同,2本書都相當容易讀,第二本更用了親民的漫畫多做了說明。




人生當中所有大大小小的事情,都可以簡單的把它看成是一場賽局,其中最重要第一個觀點就是,很多的賽局其實是『非零和遊戲』,也就是說大多數的賽局不是非得有人贏就一定有人必需輸。




第二個重要的觀念在於從更高的地方『俯瞰』這盤棋,而不是單從自己的角度出發,從自己利益思考的賽局結果,時常都不是賽局的整體最佳解,其中最為有名的例子便是囚徒困境。




最後一個重點在於『時間』,當一場賽局的時間從此時此刻,如果能將時間拉長一些,最佳的決策方向也會跟著改變,當這場賽局是一場無限賽局時,遊戲沒有規則也沒有結束的時間,那麼就無需糾結於眼前短暫的勝或敗。




賽局理論中有很多大大小小的例子,包含每國際訂定的年度流行色,也讓我感到相當的酷,原來每一年各大奢侈品牌不約而同的推出相同顏色的商品,也是一個賽局共識的結果。




賽局理論的思維帶給我很多靜下來思考的暫停,在每一件事情決策的交叉路口上,如果都能夠在腦中先閃過賽局理論的雙贏思維,很多事情的結果應該都相當的不同。




Action:
非零和賽局→俯瞰→時間拉長的無限賽局




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