組織變更管理實施參考手冊ILOSH112-T184

序 i
目次 ii
圖目次 iii
表目次 iii
一、簡介 1
二、適用範圍 2
三、用語與定義 2
四、組織變更管理之作業流程 3
(一) 組織重整程序書I[參考版] 4
(二) 關鍵元件操作人員權責變更程序書II[參考版][9] 6
(三) 風險評估程序 9
(四) 製程單元最少人力評估程序書 12
(五) 職務異動程序書III [參考版] 14
五、組織變更管理實施重點提示 17
六、結語 21
七、參考文獻 23
附件一 變更管理相關法規 26
附件二 職災案例 33
附件三 組織變更查核參考表 45
附件四 組織變更領導、職能需求管理與人為因素 59
附件五 英文專有名詞 81

圖目次
圖 1 組織變更種類 2
圖 2 組織重整流程圖 5
圖 3 申請組織更變流程圖 8
圖 4 職務異動流程圖 16
圖 5 組織變更管理實施重點 17
表目次
表 1 組織變更管理檢核表 45
表 2 組織變更風險評估查核參考表 46
表 3 組織變更製程安全查核表 46
表 4 訓練檢核表 47
表 5 職能等級表 47
表 6 人員異動職能差異查核參考表-最高管理階層 48
表 7 人員異動檢核參考表-部門/基層主管 51
表 8 人員異動檢核參考表-職業安全衛生管理人員 54
表 9 人員異動檢核參考表-基層專業操作人員 57
表 10 管理領導、宣示及當責查核參考表 60
表 11 管理組織成員角色 62
表 12 製程安全職能等級表 63
表 13 六大職能面向內容與等級說明 64
表 14 職能矩陣表 72
表 15 環安衛人員職能等級表 74
表 16 影響績效的人為因素 76
表 17 人為過失的種類 77