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產品管理最佳實務 第二版

產品管理最佳實務 第二版

Product Management in Practice, 2nd Edition

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內容簡介

  實用的管理策略,產品管理者無時都會用到的技巧 
 
  產品管理已成為現代組織的關鍵功能,從小型新創公司到大型企業皆然。然而,產品管理的日常工作仍然在很大程度上被人們誤解。理論上,產品經理是高瞻遠矚的願景家,他們打造人們喜愛的產品。實際上,他們是辛勤工作的協調者,為團隊帶來清晰目標和工作重心。 
 
  本書第二版已全面修訂和擴充內容,作者為現職及想成為產品經理的人提供實務經驗的指導。因應遠端和混合工作時代進行更新,為產品管理長久且令人困惑的問題提供可行的解答,例如:我到底每天應該做哪些事? 
 
  透過本書,您將學到: 
  ‧產品管理的日常工作內容是什麼,以及如何擅長於此 
  ‧為什麼沒有職位頭銜或說明可以解決您這個角色的模糊定位 
  ‧如何跳脫「策略」和「執行」的二分法 
  ‧為什麼專注於投影片和文件可能對您的團隊(與您自己)不利 
  ‧如何優先分配時間和選擇您的戰略
 
好評推薦
 
  「本書深入探討產品管理者每天需面對的各種疑難雜症,而不只是將產品管理過度簡化為幾個框架。書中提供實務運作的指導,引述其他產品管理者如何應對工作的真實故事。從各行各業及組織的資深產品經理身上直接汲取經驗,以簡潔明確的摘要和簡單好用的檢查清單來呈現學習成果。」 —Petra Wille, 產品領導教練,《Strong Product People》作者 
 

作者介紹

作者簡介
 
Matt LeMay 
 
  Matt LeMay 是一位國際知名的產品管理大師、作家及講者。他是Sudden Compass的共同創辦人和合夥人,該公司匯集了眾多世界級的策略家、產品領袖、資料分析師和網路建設者,曾與Spotify、Google和Intuit等知名公司合作。
 

目錄

前言 
1| 產品管理實務 
2| 產品管理的核心技能 
3| 懷抱好奇心登場 
4| 聊天聊到飽 
5| 與資深利害關係人共事(或玩撲克牌) 
6| 與使用者對話(或何謂撲克牌遊戲?) 
7| 談談「最佳實務」最讓人崩潰的事 
8| 敏捷開發的美好與痛苦真相 
9| 文件無盡的時間漩渦(沒錯,路線圖也是文件) 
10| 願景、使命、最終目的、策略,以及其他華而不實的詞彙 
11| 「資料,掌握大局!」 
12| 優先事項:一切匯聚之處 
13| 在家嘗試:遠端工作的考驗與磨練 
14| 產品經理群的領袖(產品領導力篇) 
15| 逆境與順境 
| 不惜一切代價 
A| 產品管理實務推薦閱讀書單 
B| 本書引用的文章、影片、電子報和部落格文章 
索引 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263246294
  • 規格:平裝 / 304頁 / 15.5 x 23 x 1.79 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣

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