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Staff工程師之路|獻給個人貢獻者成長與改變的導航指南

Staff工程師之路|獻給個人貢獻者成長與改變的導航指南

The Staff Engineer’s Path

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內容簡介

  「我希望當時升上首席工程師就能讀到的一本書。如果你想知道Staff+意味著什麼,以及如何在組織中成功扮演這個角色,Tanya已經為你指明了前進道路,並且提供了許多富有見地的實用建議。這本書將提供一系列工具,幫助你在技術崗位的軌道上持續成長,透過具體行動發揮影響力。」 —Sarah Wells,獨立顧問及作家,《金融時報》前首席工程師

  多年來,企業常將管理職位視為對最優秀工程師的獎勵。但是,自動將管理職位作為具領導潛力的工程師的晉升路徑,其實對產業與工程師本人都不是最佳選擇。《Staff工程師之路》為工程師提供了一個更多元化的發展方向,他們可以作出更高層次的貢獻:成為同儕榜樣、主導重大專案、制定技術策略,並提高整體團隊的技能水平。

  本書旨在引導讀者深入認識自己的角色、有效管理時間、精準把握策略思維,並為技術工作確立優質標準。其中更詳細探討了如何在無直接管理權限的狀況下展現領導力、如何前瞻性地為技術問題做出決策,以及如何在提升他人的同時,確保自己在專業領域中持續成長。

  本書作者,同時也是Staff工程師之路的過來人Tanya Reilly將會透過深入探究Staff工程師的三大要素,向讀者展示如何:
  ‧以大方向、策略性視角思考工作
  ‧深入檢驗使專案成功的實際要務
  ‧辨識對你的組織而言「好的工程」之定義
 
 

作者介紹

作者簡介

Tanya Reilly


  擁有超過20年的軟體工程經驗,目前擔任Sqaurespace的資深首席工程師,從事架構與技術策略工作。在此之前,她曾任職於Google十二年,負責地球上一些最大的分散式系統。她是LeadDev StaffPlus的組織者與主持人,經常參與會議和主題演講活動。她來自愛爾蘭,現居住於美國布魯克林。
 

目錄

推薦序
導論

PART I 大局觀
1 | 你如何描述你的工作?
2 | 三張地圖
3 | 建立大局觀

PART II 專案執行
4 | 時間有限
5 | 領導大專案
6 | 為什麼我們停下了?

PART III 提高標準
7 | 現在你是個榜樣(抱歉啦)
8 | 規模化正向影響
9 | 下一步?

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263246966
  • 規格:平裝 / 400頁 / 15.5 x 23 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

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