創業實戰筆記：教你掌握創業下半場的生存要訣

第一部分
種 子 篇
第一章 我有一個創業的點子 2
一、創業需要理由嗎 2
二、並非人人都適合創業 6
三、一條九死一生的荊棘路 10
四、途中的陷阱 15
五、一不小心搞砸了 25
六、微創業的 8 件事 28
七、年輕人應該創業嗎？ 34
第二章 選擇比努力更重要 37
一、方向和時機才是第一位 37
二、我要準備什麼 45
三、選擇適合你的創業模式 49
四、判斷自己的商業模型 55
五、破壞式創新 59
六、年輕創業者的抉擇 63
七、二次創業選擇什麼項目好 67
八、“轉型”互聯網的知識與心態 73
九、誰可以分享下創業的困難與抉擇？ 81
創業實戰筆記

第二部分
助 跑 篇
第三章 融資這件大事 88
一、如何寫商業計畫書（BP） 88
二、如何測算估值 91
三、接觸潛在投資者 94
四、與資本的博弈 98
五、融不到資的原因 102
六、融到錢後該怎麼辦 106
七、融資後如何處理和投資人的關係 111
八、如何選擇找上門來的投資機構 112
九、資本寒冬如何拿到融資 114
十、如何安全過冬 118
第四章 讀懂投資人 125
一、投資人在創業中的作用 125
二、投資人能給的只是資金嗎？ 126
三、看上去不靠譜的項目 128
四、蜂擁參與風險投資 134
五、如何考察團隊的融資能力 136
六、創業成功率 140
七、如何看待泡沫 141
八、三四線城市創業如何融資 148

第三部分
成 長 篇
第五章 管理和建設團隊 154
一、優秀的創始人都是磨煉出來的 154
二、找到靠譜的合夥人 157
三、過去的經驗是財富還是包袱 159
四、你的可塑性遠超自己想像？ 162
五、如何處理和員工的關係 168
六、裁人一定要果斷 172
七、把大公司的 KPI 引入創業公司合理嗎 175
八、聘請專家顧問如何劃清界限 179
第六章 初創階段的公司經營和管理 182
一、創始人的精力應該放在哪裡 182
二、運營起步的七個步驟 185
三、如何設計公司架構 191
四、這些被你忽視的成本 196
五、產品模式的選擇 200
六、被抄襲怎麼辦 204
七、我沒有資金了 209
八、失敗並不可怕 215