換一條賽道，變現（企業版）：中小企業生存法則

本書面向中小企業，介紹了“依靠原創產品實現企業發展的多個典型案例”“在競爭中倖存的12個方法”，以及“找准自身定位的8個步驟”。1、作者金谷勉認為，契合企業優勢的好的產品設計、營銷手法才是中小企業生存發展的基石，中小企業老闆尤其應該注重挖掘自身優勢，以在培養原創力的同時，輕鬆打入市場。2、作者結合自身經歷，以理論結合案例的方式，講述了數個中小企業是如何挖掘老設備的新用法的、是如何創造優秀的原創產品起死回生的、內向老闆是如何擺脫“社恐”的，以及產品是如何火爆起來的。內容生動不枯燥，閱讀體驗好。3、作者在講述企業原創力的同時，還強調了企業準確自我分析、找准自身定位的重要性和必要性，提出企業精準分析自身優勢劣勢的8個步驟，對中小企業尋找自我定位、老闆擺脫對未來的焦慮很有啟發。



[日]金谷勉1971年出生於日本大阪，畢業於京都精華大學人文學院，在企劃公司和廣告公司工作，于1999年在大阪成立了設計公司“Cement Produce Design”，同時是京都精華大學和金澤藝術學院的講師。在參與商業設施的企業廣告設計和視覺效果的同時，其還致力於開發和銷售本公司的商品。

從2011年起，金谷勉與日本各地的城鎮工廠共同啟動合作項目“大家的地域產業協作活動”，與日本各地政府合作，舉辦了多場產業協作方面的學習會議和講座。