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你要如何衡量你的人生?(全新增修版) (電子書)
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你要如何衡量你的人生?(全新增修版) (電子書)

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內容簡介

第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書!
特別收錄克里斯汀生訪談,剖析「人生三問」精義

  以破壞式創新理論聞名的克里斯汀生,看到許多哈佛商學院的同學向命運一點一滴地妥協:接受不喜歡的工作、犧牲家庭生活,甚至做出有違倫理的決定。為什麼?他們原本才智過人、為人正派、目標遠大,他們的人生究竟哪裡出了差錯?

  因此,克里斯汀生在學期最後安排了他認為最重要的一堂課,用企業理論討論三個問題:
  ‧如何才能樂在工作?
  如何才能擁有圓滿的人生?
  做選擇時,如何秉持誠正的原則?

  「我真誠地希望本書能讓你勇於面對人生的驚濤駭浪,不要隨波逐流,以免漸漸遠離原則和理想,最後連自己都不認識自己。」──克里斯汀生

  增修版新增內容:
  1.克里斯汀生新序「勇於面對人生的驚濤駭浪」
  2.《富比士》專訪文章「 握緊船槳,航向有意義的人生」
 

作者介紹

作者簡介

克雷頓.克里斯汀生


  1952年出生於美國猶他州鹽湖城,是虔誠的摩門教徒。他曾在楊百翰大學和牛津大學攻讀經濟學並取得碩士學位,後來又進入哈佛大學商學院攻讀企管碩士及博士學位。1992年起,即在哈佛大學商學院擔任教授,研究與教學興趣主要在技術創新、發展組織能力,以及為新科技發掘新市場。他曾任波士頓顧問集團(BCG)顧問,也陸續創立了陶瓷系統工程公司(CPS)和創見研究所(Innosight)等四家公司。他曾五度榮獲「麥肯錫最佳論文獎」;著有七本書。2011年被Thinkers50選為「當代50名最具影響力的商業思想家」之一。

詹姆斯.歐沃斯

  澳洲人,畢業於澳洲國立大學及哈佛大學商學院,並取得貝克學者(Baker Scholar)之銜。曾任職於博斯顧問公司(Booz &Company)及蘋果公司。

凱倫.狄倫

  畢業於康乃爾大學、西北大學新聞所,曾任《哈佛商業評論》總編輯。2011年時被社會企業Ashoka評選為「全球最具影響力及啟發性」的女性。

譯者簡介

廖月娟


  1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾榮獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎,主要譯作為《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》、《第五項修練III:變革之舞》、《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》、《賈伯斯傳》等。
 

目錄

各界推薦
增修版序  勇於面對人生的驚濤駭浪/克雷頓.克里斯汀生
第一版序  人生三問/克雷頓.克里斯汀生
前言  展翅高飛

Part1發現生涯之樂
01如何讓你的熱情燃燒
02計畫與變化
03策略的試金石

Part2圓滿的人際關係
04時鐘滴答響
05一杯奶昔的任務
06席瑟斯之船
07經驗學校
08一隻看不見的手

Part3遠離監獄
09就這麼一次

結語  你拿什麼衡量人生
致謝  用理論預測人生情節/克雷頓.克里斯汀生
致謝  謝謝你改變我對世界的看法/詹姆斯.歐沃斯
致謝  此後,我沒做出任何讓自己後悔的決定/凱倫.狄倫
《富比士》專訪  握緊船槳,航向有意義的人生/丹?修貝爾
 

增修版序

勇於面對人生的驚濤駭浪


  我常跟人說,我很遺憾他們不能擁有像我這樣的工作。我不但能夠得天下英才而教之,還能研究對我而言重要的問題。雖然我從未想要舉世聞名,但我研究的一個概念,也就是破壞式創新,在全世界已廣為人知,引發很多的討論,也有許多人拿來應用。這個理論描述一種產品或服務引進市場底層之後,接著無情地顛覆市場,最後取代產業本來的龍頭老大。

  我因為這個理論而出名,因此很多人以為這就是我在哈佛商學院教授的最重要的一課。其實不然。我認為,最重要的一課該是每學期最後一堂課。

  在這堂課上,我請學生好好思考他們即將在人生做出的選擇:如何才能樂在工作?如何才能擁有圓滿的人生?以及在做選擇之時,如何秉持誠正的原則?或許你沒想到哈佛教授要你思考這些問題,然而這些問題的確需要計劃、策略與個人資源的謹慎使用。

  不妥協的人生

  我不知看過多少人走上了妥協的不歸路。你因為情勢所迫,不由得一點一滴地妥協,但這樣的妥協會侵蝕你的身心。我看過很多人接受了自己不喜歡的工作,為了追求名利,愈來愈無視家人和私人生活,最後甚至做出有違倫理的決定──以前,他們根本無法想像自己會這麼做。

  人生的各個層面都必須依循原則,不只是有關工作或業務的決定。自從本書出版後,我得到極多的迴響,本書的共同作者也告訴我這本書對他們的衝擊。有些人真的依據本書的理念,徹頭徹尾改變自己的私人和工作生活。

  我在搭飛機就常碰到陌生人興高采烈地跟我分享他們的體驗──如何把書中理念付諸實踐,進而從工作和家庭生活找到更大的滿足和快樂。他們的分享也讓我感到無比的欣慰。

  我真誠地希望本書能讓你勇於面對人生的驚濤駭浪,不要隨波逐流,以免漸漸遠離自己的原則和理想,最後連自己都不認識自己。坦白說,我這一生也遇見不少次強風巨浪,眼看著就要偏離自己設定的航道。但我下定決心,不管發生什麼,我都得咬緊牙關、挺過去,不改初衷。人生免不了考驗,然而我還是我,不會對這些挫折低頭,因此成為輸家。我也希望你能這樣。決定你要如何衡量自己的人生之後,就好好過自己的生活,以達成你的人生目標。

摘自《你要如何衡量你的人生?哈佛商學院最重要的一堂課》增修版序

第一版序

人生三問


  我寫這本書的初衷,是想把我在企業管理的研究成果套用在人生規劃上,幫讀者創造圓滿的人生策略。我在「如何建立成功的長青企業」這門課中,和學生一起研究經營管理的理論,探討管理工作的各個層面。這些理論闡述事情的原因和為什麼,學生了解之後,我們就把這些理論當作透鏡來檢視個案。我們從每一個理論來檢視一家公司過去何以會出現哪些問題或機會,並預測這家公司將來可能會遭遇的情況,再用同樣的理論來預測經理人應該採取什麼行動。

  學生藉由這種討論方式,了解為何一個扎實的理論可以用來解釋各個組織層級的過去和未來:大者如整個產業、一家公司,小者如公司裡的一個單位,或是單位中的小組。

  多年來,在學期末的最後一堂課,我總會描述我在商學院的同班同學有何遭遇,接著進一步討論組織中最基本的單位,也就是個人。透過這樣的討論,我們不只用企業做為個案,也開始探討自己的人生。

  我年復一年帶領學生進行這樣的討論。我們探討的,不是希望未來會如何,而是探究課堂上學到的理論,是否可以用來預測將來會如何,包括什麼決定和行動會影響到我們的未來。多年來,我已進行過無數次這樣的討論,我的心得當然比任何一個學生來得多。為了公平起見,我想應該把我的了悟拿出來和大家分享。

  在課堂上討論時,我會把我們研究的理論寫在黑板上,然後在旁邊寫下三個簡單的問題:

  * 如何知道我的工作生涯可以成功、快樂?
  * 如何知道我與配偶、兒女及與朋友的關係可以成為快樂的泉源?
  * 如何知道我這一生會堅守原則,以免除牢獄之災?

  這些問題聽起來很簡單,但我的同學當中很少人問這樣的問題,或許他們也曾思考過這些人生問題,卻已經記不得自己學到了什麼。

  這麼多年下來,我一再發現課堂上討論的這些理論,不但可用來解釋企業的問題,也可用以審視人生的重要課題。我將在本書把我和學生發現的洞見和各位讀者分享。

  * * *

  二○一○年春天,在學期結束時,我不只在最後一堂課和學生討論人生,更受邀對哈佛商學院全體畢業生演講。這一年,有點不同於往年。站在講台上的我,因為化學治療的關係,頭髮幾乎掉光了。我向學生解釋說,我得了濾泡性淋巴癌,我父親即因此過世了。然而,我很感謝上帝給我這個機會,讓我還能站在台上,講述我如何將所學的理論應用在自己的人生。

  我提到人生最重要的事。以我個人來說,雖然正面對癌症這種重大疾病的挑戰,但每一個人、每一天都應該想想什麼是人生最重要的目標。那天,與學生分享我的想法,讓他們好好思索人生的方向,對我而言,實在是非常難得的經驗。

  但我希望不只那天在哈佛商學院柏頓廳聽演講的畢業班學生知道我的想法,更希望廣大的讀者可以受益。於是我請兩個人來幫忙:一位是歐沃斯(James Allworth),那學期他是我課堂上的學生,也聽了我對畢業生的演講;另一位則是《哈佛商業評論》的總編輯狄倫(Karen Dillon)。這兩位都對我的主題深感興趣。

  我們來自老、中、青三代,有著完全不同的信仰和人生。歐沃斯最近才從哈佛商學院畢業,是個無神論者。我已升格當祖父,是虔誠的教徒,做過企管顧問,也曾創業,之後則一直在哈佛商學院任教。狄倫有兩個女兒,有二十年的編輯資歷。

  這本書是我們三人同心協力完成的。我們希望本書提出的理論能幫助你檢視自己的人生,並讓自己過得更好。雖然我們用第一人稱來述說,也就是用我的聲音,就像我在對我的學生和我的孩子講述一樣,但歐沃斯和狄倫確實是本書的共同作者。

  人生有很多問題既複雜又困難,我不敢保證本書可提供簡單的解答,畢竟每個人的人生都不同,你必須自己努力去找答案。我花了幾十年的時間才徹底了解自己的人生,這卻是我人生最值得做的一件事。我衷心希望本書提出的理論能幫助你,讓你豁然開朗,知道人生的路要怎麼走下去,並能果決地回答這個問題:「你要如何衡量你的人生?」

摘自《你要如何衡量你的人生?哈佛商學院最重要的一堂課》第一版序
 

詳細資料

  • ISBN:9789862169933
  • 規格:普通級 / 修訂版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.9MB
 

書籍延伸內容

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會員評鑑

4.5
6人評分
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6則書評
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立即評分
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4.0
|
2021/12/20
《你要如何衡量你的人生?哈佛商學院最重要的一堂課》,作者為知名的企業管理理論家哈佛大學的克雷頓.克里斯汀生教授。我認為這本書適合想尋求人生方向、完善自我、不留人生遺憾的讀友閱讀。

這本書亞馬遜為4.6顆星,Goodreads 4 顆星,分數蠻高的。作者有一個與本書同名的TED演講,不過我認為TED演講大概只涵蓋了本書的10分1。

曾經看過一本有關目標感的書,那本書認為目標有幾種層次。

最低的層次是隨波逐流,沒有目標。次高一層是很有夢想,常常提到目標、夢想,但是沒有具體的作為,稱為空想一族。再高一層是有具體的目標,也每天為了目標具體的打拼、奮鬥,每天都有完成一些成果,也有在進步,但是這個目標只是為了個體一己欲求而已,與他人的連結並不深。作者認為這種並不是最好的目標感狀態,因為就算達成了目標,也只是滿足自己的欲望而已。

目標感一書的作者認為,真正的目標,應該是這個目標就是你與世界的連結,你為了讓世界更好所描繪的目標。因為這個目標,每天的醒來都變得有意義。

在克雷頓.克里斯汀生教授《你要如何衡量你的人生?》中,指出了一樣的內容,作者認為,他生命中最有意義最快樂的時光,是來自於對家人的奉獻。

坦白說,這種說法對以前小時候的我來說很八股。我一直不是很明白,後來看了Derek Sivers的《How to Live》,再想起之前看過的書,才了解「承諾」不是名詞,而是進行式,是不斷兌現的動詞。「去愛你的家人」,是行動詞而不是疑問句。

我們可以有無限多種的選擇,但是因為承諾了,選擇了,願意為此而犧牲與奉獻,我們的生命才有了具體的重量。再怎麼理性的計算,在情感面前都是虛的。能力的大的為了社會付出,能力小的至少為了家人犧牲與奉獻。

如果這一世只是獨善其身,沒有與這個世界深刻的連結,賺再多的錢,心中也不會是踏實的。作者說:神,並不關心你賺了多少錢,也不關心你得到了甚麼獎。克里斯汀生教授認為:神只會看你幫助了多少人。

我認為不用等到見到神的那一天。午夜夢迴,摸摸自己內心深處的良心,就知道了。

感恩今天可以複習這本發人深醒的書。

How nice!
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5.0
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2021/11/03
這本書在人生事業低潮時,幫了我大忙!
人生除了工作之外也要顧到親情/友情/愛情,這些都屬於人生的珍貴資產,需要長期投資。雖然沒辦法看到立即成效,但是需要長久的投資,才能在需要的時候有所依靠 ~~~
然後從企業的例子來看,產品的設計需要為顧客的需求著想,能幫顧客解決什麼問題。
人際關係也是要設身處地為他人著想,了解其真正的需求,因為有時候我們給的不是對方想要的 反而造成反效果。
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4.5
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2021/05/23
作者是哈佛商學院的教授,職涯最初的目標是要成為華爾街日報的編輯,幾經波折雖然沒有如願,他卻依序任職顧問公司、創立CPSH公司,在被自己創立的公司解僱後才投身學術教育界,每個學期的結尾,他帶MBA的學生用企業經營的理論來檢視自己的人生,作者認為人生快樂的泉源是與家人、親友的良好關係,並且重視工作中的動機因素,透過閱讀本書,作者希望讀者都能夠找到自己生命的目的,過快樂的一生。
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4.0
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2020/09/28
克雷頓‧克里斯汀生教授(Clayton Christensen)是全球最知名的企管理論大師之一,他的《創新者的兩難》被譽為史上最經典的商業書籍之一,他的理論被廣泛地引用,滲透到商業世界的所有領域,現在所有領導者口口聲聲說著顛覆、破壞式創新…這幾個詞就是他的發明。他的地位跟彼得杜拉克齊名,屬於最最頂級的學者。儘管也有許多人批評他的研究和理論已經被濫用,失去了任何真正的價值。不過一個人的思想可以受到如此崇高的推崇,身為一個平凡小卒,我覺得一定要”高山仰止”一番。

讀完以後,心裡有蠻多複雜的感受。首先,哀嘆生命的脆弱與無常,一代思想巨擘在疾病面前也得低頭,這本書出版於2012年,克雷頓教授當時剛被診斷出患有淋巴癌,他的父親同樣死於這種疾病,罹病後他也中風了,影響他說話的能力,得進行語言復健。基於這種狀態,他與一位學生和一位《哈佛商業評論》的女編輯一起合作,將他心中一些關於人生的體悟寫成一本書分享給讀者。克雷頓教授相信企管理論的價值,他堅定認為理論提供了學術研究的框架,理論同樣也能應用在人生的課題上。因此他把一些自己的企管理論用來解釋人生的意義,成果就是這本令人感動的作品。

克雷頓教授今年一月不幸病逝了,身為一位虔誠的摩門教徒,他在書中分享自己最大的人生信念,即最大化的鼓勵和幫助身邊的人。在他的認知裡,「管理」是最能夠積極影響他人的神聖職業,領導後輩邁向成功,教育下一代正向的處事思維,他不遺餘力的鼓舞學生、讀者、聽眾…希望大家都能找到符合自己人生的志向,最終獲得幸福快樂。關於這一點,我也想向克萊頓教授致意一下,他的這種熱情實在是現代最稀缺的東西了,自私自利是現代普遍的價值觀,如此熱心奉獻於他人利益的人確實少見,如果你細細品味,就能夠在字裡行間感受教授的真誠與溫暖。

這本書探討三個人生最大的課題: 職涯規劃、人際關係、家庭。他會先解釋一個企管理論,接著試圖以理論解釋:[如何妥善的規劃或衡量你的人生?] 整本書讀下來,對我來說,關於人生的感觸並沒有非常強烈,有些段落讀起來甚至有點像常見的勵志書籍,畢竟你也知道,商管風格的寫作無法如文學般深刻,這本書也不是回憶錄,感情的豐沛程度還是有差。克萊頓教授的寫作風格就如同個案研究,用精準犀利卻不失溫度的口吻進行論述,因此理性因素高於感性因子。這種寫法也有它的好處,不會情溢乎詞,更能讓讀者清晰的反思書中的觀點。因此,我很開心有機會讀了這本書。

可能我也是個比較偏向理性思考的人吧(所以一直被說看起來不愛笑,唉><...),很喜歡讀學者或知識分子寫的書,邏輯嚴謹,言之有物有深度。小弟蠻愛閱讀回憶錄,學者寫的回憶錄往往飽含知識的魅力,給予讀者多層次的啟發。最近另一位世界級的企管大師「查爾斯‧韓第」的回憶錄也出版了,之後再來拜讀一番。除了國外的學者,台灣也有學者寫了類似的人生省思著作,台大郭瑞祥教授的書《勇敢做唯一的自己》五月剛出版,時間點也太巧合! 郭教授也在自序裡提及了韓第和克雷頓教授的書,所有人事物都巧妙的連結在一起的耶~之後再一起讀一讀。天下文化出版這麼多回憶錄,感覺跟高希均教授息息相關,本身就是一位學者,明白回憶錄的價值,用文字傳遞與記錄人生經驗,為讀者和後輩提供了豐富的他山之石,可以攻錯,所以我會一直讀下去~
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4.5
|
2020/07/10
劇透警告
作者提出很多思考題,也告訴我們:「快樂的源頭不是金錢,而是熱情,立願服務才是成就感的來源。在工作中感覺你的付出是有意義的,能幫顧客完成他不得不做的工作。」
家庭和公司一樣要有「文化」,描繪出你真正想要的樣子,找到人生的量尺並盡最大的努力,堅守你的原則,避免一步之差而跌落萬丈深淵,衡量之後讓自己不虛此生之感。
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