領導公式：魅力≠十全十美，不完美才能成就百分百的領導者？當主管跟你想的不一樣！ (電子書)

人格
　1.江山之固，在德不在險
　2.沒有高尚的人格，就沒有非凡的領導力
　3.魅力≠十全十美
　4.放下架子，親近下屬
　5.權力不是你的王牌
　6.用榜樣的精神帶動員工
　7.熱情＋感染力＝動力
　8.合理利用狂風和細雨
　9.堅定的信心和意志
　10.信守諾言——領導者的生命

角色
　1.權力＋影響力＝魅力
　2.如何做好領導者角色
　3.不要只唱「獨角戲」
　4.有時裝傻也是明智之舉
　5.做好「領頭雁」
　6.莫要隨心所欲表現自己
　7.喜怒哀樂藏於心中
　8.言行舉止要保持身分
　9.勇於集權，勇於分權
　10.膽小不得將軍做

願景
　1.激勵員工的工作熱情
　2.集中目標，全力以赴
　3.期望有多高，收穫就有多大
　4.創建一個同一目標的「登山隊」
　5.與人牽手，你的前途更廣闊
　6.確立目標激勵下屬完成任務
　7.運籌帷幄，決勝千里
　8.志存高遠，但不能想入非非

能力
　1.領導者必須是有效的溝通者
　2.短時間內創造驚人的價值
　3.知人之短，觀人之長
　4.讓下屬把不願意變為願意
　5.不要用錢來征服下屬
　6.批評就像刮鬍子
　7.用人不疑，疑人不用
　8.好口才是領導者能力的表現
　9.距離產生威嚴
　10.苦練本身，提升素養

態度
　1.過而能改，善莫大焉
　2.用積極樂觀的態度影響員工
　3.不要替下屬貼上「標籤」
　4.但責己，勿責人
　5.處險不驚，臨危不亂
　6.虛心使人進步，驕傲使人落後
　7.無可無不可
　8.首先重視別人能做什麼
　9.讓你的臉上帶著微笑

行為
　1.一語中的，消除疑慮
　2.少犯錯誤比華而不實更易成功
　3.關鍵時刻拉人一把
　4.不要吝嗇讚美
　5.現身說法，以身作則
　6.許諾一定要兌現
　7.以誠待人
　8.讓你的下屬忙碌起來

細節
　1.從細節入手，打造非凡領導力
　2.小事之中見人品德
　3.細枝末節表現人情味
　4.平庸與傑出，差別在細節
　5.「小事」不小
　6.天下大事，必作於細
　7.在「小人物」身上花點工夫
　8.控制好自己的一言一行
　9.成功的溝通是從細節開始的
　10.委派工作時應注意的細節
　11.兵不在多而在精
　12.指揮命令要做到「粗中有細」

創新
　1.創新是有計畫的冒險
　2.萬變不離其宗
　3.擺脫單一的思維方式
　4.做能創新的「火車頭」
　5.領導者要有環視三百六十度的視野
　6.創新是需要行動的
　7.善用異性相吸的原理

前言

　　領導者應該具有什麼樣的能力？怎樣才能當個好的領導者？這不僅是領導者本身關心的一個問題，也是一個社會熱議問題。

　　領導力是一種統領人心的綜合能力。誰擁有卓越的領導力，誰就擁有了整個世界。它像一種召喚，在政治上可以救國圖存；它像一種武器，在戰場上可以克敵制勝；它像一種資本，在商場上可以點石成金；它像一種號令，在職場上可以一呼百諾；它像一座靠山，一道堤壩，一葉救世方舟……。

　　華倫•班尼斯和伯特•納努斯在《領導者》一書中寫道：「許多組織，特別是那些失敗的組織，其存在的問題是：管理有餘，領導不足。」在今天這個時代，人們更需要的是被激勵、勸說和影響。一位領導者更重要的是為組織勾勒一幅遠景，設定遠期目標以達到此目標的策略戰術，並充分運用自己的想像力以及創造性解決問題的技巧來引起變革。領導需要真正發揮「領而導之」的作用。

　　領導力，是每一個管理者要獲得工作成績必備的技能和素養，也是每一個矢志成功的人士必須具備的能力和素養。本書透過大量生動的事例，詳細論述領導力的本質、領導力必須具備的素養、領導力必須具備的特質，娓娓道出一門如何讓別人追隨你的學問。

　　透過本書你將發現：權力是有限的，而領導力是無窮的。比陸地大的是海洋，比海洋大的是天空，比天空大的是領導者非凡的領導力。