被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！ (電子書)

前言

第一章 要想做主管，先做好下屬
要做主管，先從做下屬開始
放對下屬的位置
表態要注意身分
不要處處和主管唱反調
員工和主管是共生的關係
做個傑出的追隨者
在做好下屬中歷練做主管的能力

第二章 跟狼型主管吃肉，不跟羊式主管吃草
好主管比好公司更重要
好主管會幫你選對發展方向
千萬要選擇賞識自己的主管
明白那些主管不易追隨
好莊稼要種在沃土中
跟優秀的主管去吃肉

第三章 掌握與主管交往的藝術
服從沒有藉口
始終把主管的要求放在第一位
不碰主管的敏感地帶
對平庸的主管也要補臺不拆臺
掌握和各種主管交往的藝術
巧妙地為主管擋麻煩

第四章 掌握與主管溝通的技巧
有效溝通是職場利器
掌握匯報的基本技巧
請示要有備選方案
批評盡量用「糖衣」
迂迴表達分歧意見
聽懂主管的暗示
用不同的棒槌敲響不同的鼓

第五章 能力再強也不和主管搶風光
任何時候都不能讓主管「臉上無光」
居功自傲會傷害主管
把榮耀讓給主管戴
做事要拚，看事要淡
克服過度的表現欲
適當磨光頭上的角
工作到位不越位
筷子夾湯匙喝湯，各得其所

第六章 提升智商，不做冤枉的替死鬼
一定要管好自己的嘴巴
任何時候都不要議論主管的是非
追隨主管也不要太親密
小心對待和老闆沾親帶故的人
千萬不能忽略主管身邊的紅人
做人不要太單純
不當糊塗的替死鬼

第七章 提升情商，真心關懷主管
主管也需要人性的關愛
對主管要有人情味
不放過雪中送炭的好機會
誠心誠意敬主管

第八章 培養品德，為自己聚光
好印象來自好品德
誠信才能贏得信任
忠誠是攀登的階梯
用責任感建一道防火牆
不做欺上瞞下的「蝙蝠」
根除拉幫結夥的壞習慣
在同事中搭一座和諧橋

第九章 自我管理，不做情緒的垃圾桶
避免把消極情緒帶進工作
不要把工作煩惱帶回家中
學會調節自己的情緒
對工作永遠保持熱情和熱忱
少發牢騷多做事
正確看待主管的批評
珍惜工作，快樂工作

第十章 用你的能力為自己加分
主管不是救世主
千萬不能把棘手的事推給主管
要具備獨立思考和解決問題的能力
增強靈活解決問題的能力
員工有動力，主管才沒壓力
抓住表現你的機會，讓主管眼前一亮
關鍵時時刻敢去扛

第十一章 打破自私的狹小格局，樹立全局意識
主管最討厭自私自利的下屬
狹小的格局注定是盆景人生
貪圖小便宜會影響自己的前程
深謀全局，發展空間才大
可以做一些份外的工作
主動做別人不願做的「苦差事」

第十二章 向主管學習，培養你的領導力
員工也需要領導力
向主管學習
像主管那樣身先士卒
向主管學習抗壓能力
學習主管轉危為機的能力
像主管那樣執著
像主管那樣有一顆善於包容的心
向主管學習平易待人
像主管那樣永遠服務大多數

前言

　　怎樣提建議，才能讓上級欣然接受？如何在大顯身手時，不遮蔽上級的光芒？和上級的距離遠近，要怎樣掌握分寸？上級表揚你時，該如何應對？上級批評你時，你如何放對態度？正副主管「鬥法」，你怎麼選邊站？……

　　主管在很大程度上左右著下屬的成長。大到出國進修，小到短期培訓，沒有主管的推薦與簽字，機會是輪不到你手裡的。要獲得主管的垂青，做事與做人的工夫一樣也不能少。

　　領導別人需要藝術，被別人領導也同樣需要藝術。一個聰明的下屬，不僅全心全意地為上級服務，而且還能夠引導上級為自己服務。也就是說：上級領導他，他引導上級。

　　懂得「被領導藝術」的人，不是只顧埋頭拉車的黃牛，也不是自吹自擂的不學無術之輩，更不是傲視主管的獨行俠，而是懂得巧妙地接近主管，表現自己的才能，為主管分憂解難，從而引起主管的重視。他們也懂得不居功自傲，和同事和下屬和諧共贏。對於這樣的人，主管自然會慧眼看中而提拔、鍛鍊。如此，他們就完成了從草根向鳳凰的過渡和跨越。

　　為了幫助讀者成為上級最賞識的那個人，作者將管理學、處世藝術、勵志成功、心理學等都巧妙地融合在一起，從放對下屬的位置、懂得和主管交往的藝術、溝通的技巧、提升職場能力、職場情商等方面切入，對「被領導的藝術」進行了細緻入微的分析與講解。

　　開卷有益，祝讀者朋友們透過閱讀本書，能舉一反三掌握更多「被領導的藝術」，從而實現上下級的和諧、和睦，做更好的自己！