逆境突圍的績效領導力 (有聲書)

【課程三大重點】
挖掘企業領導痛點
提出理論、具體案例、思維模式、解決方法四角架構
實際解決您的管理領導困境

【實際效應：為什麼值得你學？】
1. 這門最實戰的「績效領導力」課程，能夠幫助你解決帶領團隊的五大難題：
（1）行動力不足：為什麼團隊行動力始終不足，如何有效激發？
（2）業績停滯不前：明明很努力但業績依舊停滯不前，怎麼辦？
（3）個人績效改善：個人績效上遲遲無法成長，怎麼辦？
（4）執行不到位：第一線的執行力不佳、成效差強人意，怎麼辦？
（5）團隊低氣壓：團隊士氣低落、戰鬥力不足，怎麼辦？

2. 績效領導是一門技術，只要掌握了，什麼隊伍都能帶得好。這門課每一堂都有具體案例、管理思維、解決方法，不懂理論也沒關係，只要聽完就好懂立即能用得上。

3. 講這門課，沒人比高啟賢Aaron更合適。他有十幾年深厚的職場教練經驗。曾是全球最大運動品牌Nike的人才培訓主管，同時又是帶領台灣 Top 50 指標店點、600位員工的高管。不僅專業，且能夠深刻的從實際發生的管理問題、棘手難題，提供你能力突破的應對策略與解決作法。

加入這門課，讓你在逆境中也能順利突圍，十倍速提升你的績效領導力！

【五顆星推薦：誰適合學這門課？】
1.帶團隊的主管：如果你想帶出高績效的團隊，那麼這門課極為落地、實用。以真實情境式講解如何在逆境、困難、挑戰中領導團隊。讓身為主管的你真的把績效做出來。
2.逆境中突圍的職場人：後疫情時代帶來的變動、改革、不穩定，都是逆境中急需突圍的你必備的能力！如何在逆境中依然可以兼顧業績成長、團隊協同，這門課給會給你清楚的指引方向與具體的執行方法。
3.經營公司的老闆：每一位領導者都會遇到「績效困境」、「業績天花板」、「團隊士氣低落」的難題。若你渴望了解"如何提升績效領導力"，拓展自身領導能力與視野的管理者，我建議這門顧問課絕對是你最好的選擇。

高啟賢 Aaron，為業界少數兼具專業講師、引導師、 教練三種專業角色的頂級績效教練。

前 Nike 教育訓練暨營運經理，於任內創辦 Nike 企業大學，並帶領全台灣 Top 50 指標店點共 600 位員工，每週肩負一億元營業額，每年為公司帶來超過 50 億元收益。目前為極限人生企管顧問公司創辦人，擔任績效教練及企業講師，每年授課超過 500 小時。同時亦於商周 CEO 學院擔任「逆境領導」課程引導教練，每年參與課程之 CEO 超過 200 位。

FB：Aaron Kao
官網：aaron.hdu.tw
Email：adv.aaron@icloud.com