哈佛商業評論全球中文版 9月號/2018 第145期

哈佛商業評論全球中文版 9月號/2018 第145期

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  • 雜誌名稱:哈佛商業評論全球中文版    新功能介紹
  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2018/08/31
  • 定價:420
  • 優惠價:95399
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編者的話

瞄準未來的最佳領導人

自2016 年4 月我們首度公布了「台灣執行長50 強」後,本期,我們再度和本刊原文版及歐洲工商管理學院(INSEAD)研究團隊合作,選出台灣長期帶領企業表現績優的50 位企業領導人。這次,鴻海精密董事長郭台銘仍高踞第一名。雖然前十名中的八名與之前同,但新進榜者比例頗高,顯現這兩年台灣各產業的興衰與經營的艱辛。記者在採訪執行長時,可以感受到他們為了讓企業生存、持續成長,不斷創新求變的努力,我們非常感佩(見〈2018台灣執行長50強〉)。

中國大陸的阿里巴巴集團已發展成一個舉世注目的企業。2014年9 月,在美國上市之後,它以驚人的速度成長,目前市值已超過五千億美元,在全球企業排名前十大,全球銷售額超過沃爾瑪,並進入全球所有主要市場。它不再是一家網路商務公司,而已形成一個以資料為基礎的生態圈,提供與零售相關的所有功能,其成員包括銷售商、行銷商、製造商、服務提供商、物流公司。這種新形態的商業稱為「智慧商業」。而阿里巴巴所做,就是讓買方和賣方的交易順暢、安全。當然,就像阿里巴巴創辦人馬雲,智慧型企業領導人必須是一個熱情的數位布道家(見〈阿里巴巴形塑企業未來〉)。

組織常提出各種行動方案,但若沒有定期評估成效,決定存廢,愈積愈多,最後會讓大家身心俱疲、組織癱瘓。賈伯斯說過:「對現有的其他一百個構想說不,可創造極大的優勢。」要避免方案過多,領導人要有意志和紀律,清算公司目前的方案數目,確認每項方案所花去的人力和資源,再與其他資深主管共同整合資源,確定優先要務,刪去不必要的方案,並嚴格執行到期即停播資源(見〈啟動專案瘦身行動)。

現在,不只是營利企業,就連非營利組織一樣要進行數位轉型。成立有百年歷史的聯合勸募,過去幾十年來,主要仰賴企業對企業的募款模式,也就是從薪水扣繳捐款。現在也接受個別捐款,並與顧客關係管理公司 Salesforce 合作建立平台,讓捐款人成立自己的網頁,可追蹤自己所有的捐獻,以及他們做志工的時數,並找到他們關心的議題內容、政策消息或志工機會。該組織發現在線上與它互動的人捐獻更持續且慷慨(見〈聯合勸募世紀大改造〉)。

台灣許多老字號餐廳正面臨各式風味餐廳夾擊,不得不轉型。台灣大學工商管理學系教授郭佳瑋,在本期撰寫個案,探討老品牌中式餐廳在全面更新與堅持傳統間的掙扎,發人深省(見〈堅持傳統?全面翻新?〉)。

執行副總編輯 鄧嘉玲
 

雜誌目錄

35台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT
2018台灣執行長50強

36 台灣執行長50 強總排名

46 趨勢篇》新進榜執行長18 位,50 強替換率達36%
 郭台銘、張忠謀蟬聯前兩強
 陳泰銘首進榜衝上第六強
 文 ■張彥文

56 分析篇》50 強執行長管理風格大剖析
 看六類領導人如何運籌帷幄
 文 ■張彥文

60 創新加整合,傳產企業賺錢能力奪冠
 第5 強:儒鴻企業董事長洪鎮海
 文■林珮萱

62 每項賺錢產品,都投入超過十年的研發
 第8 強:上銀科技董事長卓永財
 文■林珮萱

64 效能、創新、應變,締造雙榜執行長戰績
 遠傳:第10 強+ 裕民:第37 強 遠東集團董事長徐旭東
 文■張彥文

66 併購、育才並行,營收成長連四年逾一成
 第15 強:華新科技董事長焦佑衡
 文■蔡立勳

68 勇闖對岸地產業,開發出97 億元營收
 第21 強:信義房屋董事長周俊吉
 文■張彥文

70 優化競爭力,半百老企業營收年增26%
 第23 強:豐興鋼鐵董事長林明儒
 文■林珮萱

72 危機企業拚轉型,躋身「特斯拉概念股」
 第29 強:和大工業董事長沈國榮
 文■林珮萱

74 先聚焦再整合,「小」生意兩年多賺近百億
 第30 強:美律實業董事長廖祿立
 文■蔡立勳

76 海外布局、金融科技助攻,打敗大型金控
 第35 強:玉山金控總經理黃男州
 文■張彥文

78 堅守「匹配」客戶,社區銀行十年股價翻三倍
 第41 強:京城銀行董事長戴誠志
 文■張彥文

80 國際化+ 智能化,成就全球百大工程公司
 第46 強:中鼎工程董事長余俊彥
 文■張彥文

關鍵論述 FEATURES

組織管理
94啟動專案瘦身行動
 Too Many Projects
 羅絲.霍利斯特 Rose Hollister
 麥可.瓦金斯 Michael D. Watkins

 如何處理過多的行動方案。

策略
104阿里巴巴形塑未來企業
  Alibaba and the Future of Business
 曾鳴 Ming Zeng
 中國數位巨擘教我們的創新課。

管理新趨勢MANAGEMENT
TRENDS
122 銷售與行銷
 85%的公司輸在定價
 A Survey of 1,700 Companies Reveals Common
 B2B Pricing Mistakes
 大衛.伯恩斯David Burns
 榮恩.克姆席Ron Kermisch

實戰作為HOW I DID IT
86 聯合勸募世紀大改造
 United Way’s CEO on Shifting a Century-Old Business Model
 布萊恩.蓋拉赫 Brian Gallagher
 科技使得這個慈善組織,能與個別捐款人建立強大的連結。

自我管理MANAGING YOURSELF
116 睡愈好,領導力愈好
Sleep Well, Lead Better
克里斯多夫.巴恩斯 Christopher M. Barnes
經理人需要更多休息時間,本文說明如何獲得充分休息的方法。

哈佛個案研究.台灣版Case Study
24 堅持傳統?全面翻新?
台灣大學商學研究所所長 郭佳瑋
台灣大學商學研究所專案研究助理 郭姿辰

30 評論1
天成飯店集團執行長 張東豪
涉及生存時,就必須改變
採訪整理 ■ 張彥文、蔡依庭

31 評論2
陽明山中國麗緻大飯店總經理 林敬源
掌握懷舊優勢,走出特色
採訪整理 ■ 張彥文、蔡依庭

構想觀察IDEA WATCH
82 研發
重新評價漸進式創新
Reevaluating Incremental Innovation

萬象DEPARTMENTS

10 編者的話
瞄準未來的最佳領導人
鄧嘉玲

32 書摘
跟上2050 年的世界
《 21 世紀的21 堂課》(2 1 Lessons for the 21st Century )
哈拉瑞 Yuval Noah Harari

16 本期要目精華

21 本期協力名家

126 索引
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

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  • 條碼:R030070087
 

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