商業周刊 2023/12/14 第1883期

海外第2店在台北！
亞洲總舵手獨家專訪：只看預算行事，不會超越期待
解密寶可夢
長紅27年秘訣》「我們唯一要成長的，只有粉絲數」
》打下3.2兆王國！寶可夢公司談比營收獲利更重要的事
最強粉絲包圍術，使小眾狂歡、大眾圍觀
》「十歲男孩」世界觀為中心，玩透收集、培育、對戰、交換
》幼態原則、世代交替紅利，打造長銷經典



    深夜降臨，台北信義區的百貨群早已打烊。此時，卻有許多人拖著行李箱，成群結隊，移動至新光三越百貨外，排起長長的隊伍。
凌晨兩點，現場已經聚集了近四百人，商周團隊現場觀察，在以年輕人為主的隊伍中，也有不少銀髮長者與學齡孩童，扶老攜幼穿梭其中。

第一站》台北信義區．寶可夢中心
    粉絲通宵夜排，為搶獨家原創商品

    在大門深鎖的狹長走道上，他們沿著地上三條指示線，井然有序的排隊等待。
    清晨，陽光逐漸露臉，冬日氣溫衝高到攝氏二十八度，現場因為排隊領取整理券的時間將至，氣氛逐漸沸騰。
    這一切都是因為，寶可夢（Pokémon）來台灣啦！
    十二月八日， 是官方直營實體店Pokémon Center TAIPEI（ 寶可夢中心台北）開張的日子。距離首家寶可夢中心一九九八年在日本誕生，已過了二十五年；台北是繼新加坡後，海外第二個據點。大批粉絲摩拳擦掌從全台各地湧來，為了以台灣夜市及水果發想設計的各種原創商品，早早在店外守候。
    對眾多寶可夢粉絲來說，這是重要的一刻。商周團隊提前取得全台獨家專訪，趕在開幕之前飛往東京，拜訪引爆話題的大本營——寶可夢公司（The PokémonCompany）。
    早在一九九八年，寶可夢公司由擁有著作權的三家公司——企畫開發遊戲的Game Freak、開發卡牌遊戲及電視遊戲的Creatures、以及製造販售遊戲的任天堂（Nintendo）共同成立，是一家專門為寶可夢存在的公司。
    它的業務範圍相當廣泛，涵蓋內容創作、商品開發、市場行銷等。但公司唯一任務，就是不斷增強與傳播寶可夢的魅力；唯一願景，就是讓更多人愛上寶可夢。
    甚至，它會為了給粉絲驚喜，自費在飛機上彩繪皮卡丘，而不是授權收費。
    例如商周團隊在起飛前一刻，才得知剛好坐上「飛翔皮卡丘計畫」的皮卡丘彩繪機。「Welcome to JAPAN!（歡迎來到日本）」，抵達成田機場登機口，又有一個接一個的寶可夢，在長達一百五十公尺的通道牆面上，迎接訪客到來。

    第二站》東京六本木．寶可夢公司總部
    現場陳設保密，呼應核心「創造驚喜」
    隔天一早，團隊來到東京都心最精華的六本木，走進該公司總部那一刻，更是立刻被黃澄澄的一片包圍——眼前映入的是一大群各種不同表情、姿態的皮卡丘。
    但，我們同意，不詳加描述現場多少隻皮卡丘、辦公室的陳設布置細節。「我們不開放媒體公
開公司入口的照片，就是因為我們希望所有人，第一次造訪都能夠感受到這一份驚喜！」接待我
們的寶可夢亞洲事業本部經理徐旻鈺說。
    一九九六年，自從第一個遊戲《寶可夢 紅／綠》在日本發售以來，寶可夢誕生已二十七年。而手機遊戲Pokémon GO在二○一六年橫空出世，更讓它真正風行全球，根據手機App情報公司Sensor Tower估計，該手遊短短十九天就創下玩家突破五千萬人的里程碑。這項創舉，臉書花了三年。
    根據金融服務公司Titlemax估計，寶可夢的媒體版權收入， 至少已累計突破九百二十億美元（ 約合新台幣二兆九千億元），打敗三麗鷗的HelloKitty、迪士尼的米奇等知名IP（智慧財產權），穩穩坐上全球第一。

    為何它能夠近三十載歷久不衰，持續創造驚喜，一家新店開幕，就能掀起粉絲群聚朝聖的熱潮？
因為，寶可夢的影響力，源自於它無所不在的「連結力」。

第一層連結力，在它與玩家之間的關係。從遊戲開始，涵蓋動畫、周邊商品、手機App、到各項實體與虛擬活動，以三百六十度的包圍網，與玩家緊密連結。

拍攝場景提供： ©2023 Pokémon. ©1995-2023 Nintendo/
Creatures Inc./GAME FREAK inc.TM & ® are trademarks of
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