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為什麼帶團隊如此辛苦?為什麼下屬不喜歡我?為什麼上級領導認為我不擅長用人，難堪大任?作為管理者或人力資源從業者，你是不是也有以上各種疑問? 毋庸置疑，“人”和“錢”一樣，無論企業處於哪一發展階段，它...more
本書主要介紹績效和薪酬激勵體系在實戰中的應用方法，通過呈現不同績效和薪酬激勵體系的工具與方法，將績效和薪酬激勵體系的應用可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過實操案例詳解，呈現操作過程，讓讀...more
本書為企業人力資源法律速查速用全書，以人事管理與勞動法領域里常見的關鍵詞為核心，覆蓋51個1級關鍵詞，及其項下196個2級關鍵詞。以概念解析、法規、案例以及實用小貼士的方式進行全方位解讀，覆蓋約400...more
本書從現代績效管理的概念講起，接著又講述了企業內部管理人員開展績效管理培訓的方法和路徑，便於企業將績效管理更好地運用到日常經營中。另外，本書還區分企業不同部門，將績效管理的流程詳盡地一一展示...more
本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著，一直被業界譽為項目管理“聖經”。本書在更新時融入了《項目管理知識體系指南(PMBOK 指南)》第7版和以及《過程組實踐指南》的內容，承襲了前幾版系統...more
提升企業的選人精准度，除具備崗位人才畫像、精准行為提問話術、掌握深度追問技巧外，還需要用科學的性格測評來佐證候選人的適配度。當前職業性格測評的應用存在諸多問題，如何正確選擇測評工具，如何正確...more
三步成師，全國TTT培訓十強培訓師小鬍子老師陳練手把手教你成為好講師。第一步，能編，通過選課題(定位精準)、搭結構(條理清晰)、填內容(乾貨滿滿)、做課件(清晰美觀)四大步驟開發課程內容；第二步，善導...more
本書是職場領導力系列的第一本，主要論述了領導最重要的一項職責就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決於求職者的職業、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。 這本即用型領導力提升指南為您在招聘新員工...more
本書從人事管理的實際出發，對HR需要掌握的各項綜合知識進行介紹，並以表格、圖片、案例、小貼士的形式多樣展示內容，較大限度地豐富全書的知識，具體包括心理常識、財務常識、業務思維及風險防控能力，HR...more
作者結合自己的人力資源管理從業經歷發現，由於HR短期主義盛行，企業與員工都走了很多彎路、踩了很多坑。《我在世界500強做人力資源總監：如何成為長期主義者》是作者對於人力資源長期主義實踐的總結。人...more
本書無論在構建將員工視為投資者的概念框架，還是在總結影響員工為雙方的利益而投入人力資本的關鍵因素中，作者都利用他豐富的知識和個人閱歷，通過故事、典故和真實案例將晦澀難懂的理論概念詮釋得通俗易...more
專案管理是“天生”適合培訓管理的!培訓工作本就是以專案形式展開的，而專案管理是對“專案”這種業務形態行之有效且經過驗證的管理技術。 本書主要闡釋專案管理方法在培訓管理領域的應用，即通過將專案管理...more
人的行為是由背後的心理能量支配的，本書對心理能量進行了系統研究。首先對心理能量進行了內源能量和外源能量的分類，並結合典型心理問題的症狀對能量的吸收及釋放過程進行了闡述。分析了不同心理能量起源...more
本書是“職場領導力”系列的第四本，主要論述了管理者在職場中處理“問題員工”的方式方法。如果這些員工拒絕自我革新，拒絕重塑與你和團隊成員間的關係，那麼這本書所討論的領導力增強策略可為你解決這些問題...more
我們當前所面對的是全球經濟大變局時代，持續多年的VUCA時代，通過觀察與研究發現：凡是成功的組織，都擅於在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強大的組織定力，堅定不移地為實現自己的目標而持續努力。...more
人才畫像是當前最為熱門的人才測評技術之一。本書從人才畫像的基本問題講起，為讀者清晰說明了這項技術的含義。同時，基於畫像繪製的不同對象，本書將人才畫像分為以職位為基礎的標準人才畫像和以人才個體...more
《人員素質測評》(第二版)被評為“十二五”普通高等教育本科國家規劃教材。本書理論知識與實踐操作相結合，引入了人員素質測評技術的發展新進展，並運用實際案例幫助讀者理解。本書邏輯結構清晰，案例材料豐...more
隨着人工智能不斷迭代，人們不禁感到擔憂：下一個失業的人會是我嗎?對於許多人來說，數字技術正在消除不需要技巧的重複勞動。本書像一部紀錄片，用直白而細緻的描寫展示了數字化時代下真實的勞動場景：亞...more
前台積電財務高階主管、培訓10000人以上的企業王牌財務講師，變身專屬財務顧問，教你解讀數字背後意義，讓你從理財投資到企業經營，精准判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺! “財務管理”就是資源管理，是幫你生活...more
為何上班令人痛苦、員工毫無激情、組織缺乏活力?麥肯錫研究發現，非現金激勵比金錢獎勵更能調動員工的積極性——在今天的職場，讓員工感受到自己的價值至關重要，這將令他們獲得自驅力，充滿熱情和創造力，...more
本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的二十大精神，以青年成才規律和途徑為對象，提出一系列具體的工具、原則、方法、技巧，在熱愛祖國、樹立理想、信念堅定、錘煉品德、勤奮學習、艱苦...more
自古以來，用人問題一直是所有組織中的領導者的重要問題，甚至可能是關鍵性問題。該怎麼選人?選什麼人?如何用好人?這些問題如果不能妥善處理，任何一個組織都沒不可能持續存在下去。然而縱然有千里馬，但...more
本書以作者的工作經歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監的視角，從認知和應用兩個角度展開，詳細介紹了人力資源管理的各個環節和重點，並且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細節。...more
本書內容涵蓋人力資源管理實戰中人力成本管控的關鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化，通過大量實務案例詳解呈現...more
本書基於新工業革命這一背景，以管理學、經濟學、社會學、教育學等多學科理論為基礎，通過對此引發的勞動力市場變化以及技術技能人才的配置、培訓、技能升級等現實調查，運用計量經濟模型、統計分析技術與...more
項目估算在項目管理中起着至關重要的作用，準確的估算和估算的細化可以幫助項目經理更好、更早地做出決策，從而使項目交付的價值最大化。本書描述了在大多數項目中被認為是良好實踐的多種項目估算方法，這...more
全媒體時代，知識付費、線上培訓等產業地崛起帶動了越來越多的人加入培訓師的行列。不管你是擁有一技之長的職場資深人士，還是擁有自主研發管理系統的專業培訓師，抑或是擁有深厚理論底蘊的大學教授，都可...more
想讓健康得到極大的改善，讓病癥得到解決?想針對所有的疾病疼痛，都有一種簡單有效的方式來處理?想讓頭腦清晰，積極向上、充滿力量?想讓每一天都持有目標，過得生機勃勃、充實而有意義?想與內心最深處的智...more
企業課程開發總是陷入怪圈：·水土不服，效果有限·不成體系，零散冗雜·難以迭代，成本高昂·開發緩慢，不解近渴·線下轉線上，推倒重來本書作者周錦弘根據微課、直播等五種不同的授課場景，凝練了每一種場景...more
《轉型培訓師：金牌講師的12堂必修課》內容簡介：匯聚金牌講師的實戰心法與技能、國內外培訓大咖的經驗總結，這是一本不可多得的培訓師從業寶典。無論你是培訓“小白”，還是資深培訓師，都能在這12堂必修課...more
這本書是一部顛覆傳統的人力資源管理力作。工作塑造包括任務構建、技能提升，關係打造，目的塑造，幸福感提升。工作塑造，為員工減壓，為組織賦能，能大幅度提升員工的快樂感、意義感和幸福感，能激發員工...more
你是否被上級指派給人培訓?你是否想轉換賽道，轉型成為職業講師?當你面臨培訓、講課的問題時，是否不知該從何入手，讓培訓有趣、有益? 本書作者全國TTT培訓培訓師、三步成師TTT講師團發起人——TTT培訓實戰...more
既然可以出類拔萃，為什麼要甘於平凡?如果你的工作需要面對挑剔的客戶，充滿挑戰，業務需要不斷增長，那麼你必須在行業處於很好水準。很多理財顧問為了使自己達到這一水準，都已經建立或加入團隊，或正在...more
本書是作者們根據多年的學術積累，並在對近年來的中國工作環境調查資料分析的基礎上形成的研究成果。本書試圖從各個不同的角度與層面，深入分析不同工作環境狀態對人們在組織中的行為的影響，並以此說明，...more
從薪酬框架高度入手，重點介紹薪酬管理制度、薪酬管控模式、崗位薪酬激勵、企業獎金管理技巧、薪酬管理技巧、高管和核心骨幹薪酬激勵、薪酬調整策略與藝術、阿米巴和合夥制最新管理機制下的薪酬體系、集團...more
現實中，相信很多人都知道“人才為先，以人為本”等口號，尤其是在這個數字化轉型的關鍵時期，人才更是決定企業能否獲得長遠發展的關鍵。企業要想成就偉業，必須從選對人開始。因此，企業老闆或管理者一定要...more
方太是一家企業，更是一種文化現象!方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化!”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在於做人的成功，即人品、企品、產品，...more
在本書中，作者帶領讀者一起追溯了數千年貿易和商業的發展軌跡，從人類第一次走出非洲的移民浪潮到現在以及未來現代化城市的發展；一起探討了供應鏈的演變，它使人們以商品和服務為載體在各大洲交流思想；...more
人力資源管理對企業的重要性不言而喻。作為中國民營企業的標桿，華為在企業人才管理上有着很多本書內容涵蓋了騰訊人力資源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、員工激勵法則、員工招聘與日常管理、績效管理、...more
本書為作者8年多的研究實踐成果，是一本實戰的工具類圖書，意在幫助教育工作者、培訓師、引導師、專業教練等提高工作坊設計、參與式教學設計、現場引導催化等技能。書中將隱喻與引導、教練等技術相結合，...more
本民族志通過呈現一位孩童、一位中學生、一位大學生、一位博士生的日記與講述，分析解釋了“知識人”從孩童時代開始至博士研究生完成專業化訓練各個階段的不同特徵，建構了知識人“生長的邏輯”。 這一“生長...more
本書以鮑德里亞的生產勞動理論為切入點，深入研究了鮑德里亞對馬克思生產勞動理論的誤讀。鮑德里亞認為馬克思的生產勞動是一種“鏡像”，是資本主義的“同謀”，沒有超出資本主義的“意識形態”。可是當鮑德里亞...more
管理學沒有想象中的那麼複雜和深奧，只要遵循管理的常識，找到管理的規律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會得心應手。叢書從用人、激勵、溝通、執行等方面，分別對管理的內涵進行闡述，通俗的理論與翔...more
企業日常管理系列叢書認真選取了當下企業中的熱點工作、職位及部門，從日常工作的實際問題出發，針對每個問題進行思路拓展性的解讀與分析，給出了經驗性的總結闡述，試圖實現容易理解與提供良好問題解決方...more
通過本書，從業30餘年的張明輝老師以清晰的邏輯、宏觀及微觀的角度，深入解讀台積電等知名上市/上櫃公司的近年財報，讓你看透財報數字背後的秘密，看懂好企業應該具備的—— 乾淨的“資產負債表” 具結構性獲...more
薪酬體系的建立是一項複雜而龐大的工程，是企業人力資源管理體系的重要組成部分。科學的薪酬體系設計，能夠推動企業戰略目標的實現，促進企業發展，調動員工的工作積極性，保障企業和員工的利益。 《全面...more
保產業鏈、供應鏈穩定是落實“六保”任務的重要內容。中國正在加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局，零售供應鏈的前進之路，依然任重道遠。 零售行業，在全球經濟領域中佔據重...more
針對企業發展過程中遇到的法律難題，我們約請知名專業律師精心提出解決方案，叢書體例嚴謹、分析細緻、以案說法，讓讀者看得懂、用得上，真正解決問題。本書用敏銳的目光洞察企業風險、用專業的法律知識闡...more
本書立足於華為的最新發展動態，內容涵蓋華為供應鏈近30年的發展歷程。作者在書中仔細梳理了華為供應鏈的變革歷程、模式和方法，並通過細緻的解剖、分析和總結，從追尋鐵軍的足跡，供應鏈的理論基礎，華為...more
供應鏈管理已經不再是一個陌生的詞彙，人們發現它可以提高公司的經濟效益，更好地服務消費者，成為公司制勝的關鍵。同時，供應鏈的生命週期正如產品和服務的生命週期一樣，需要不斷重塑，方可功能全面、充...more
本書提出供應鏈有四個層次。一是企業供應鏈，企業供應鏈由下層的五流及上層的商業模式組成，二者相互依存、相互成長、相互轉化。二是供應鏈與產業鏈、價值鏈的整合，產業鏈給定了供應鏈的範圍，企業的供應...more
樂購是一家擁有百年歷史的全球領先的大型零售企業，儘管它曾經取得了許多令人矚目的成績，但在新時代也同樣面臨著種種挑戰。為此，樂購在供應鏈領域做了大量變革，如追求100%的貨架有貨率、消除浪費、推行...more
本書以律師實際辦理案件的相關問題為基礎，同時結合律師的思考與司法實踐的審判，並對比海外法律規定、司法實踐，注重理論與實務相結合，注重國內和海外相結合，以解決問題為導向，以期説明集團型企業進行...more
合同，是每個企業每天都需處理的事務，不管是股份公司，還是個體工商戶，每天都會洽談合同、簽訂合同或是履行合同。 中小企業合同事務多，但因缺乏專業人士指導，故對合同的風險預見及防範能力差，導致合...more
隨著電子商務、物聯網、人工智慧、雲計算等新技術的普及與迅猛發展，傳統的物流與供應鏈面臨著極大的挑戰。新零售浪潮的湧現，對物流和供應鏈提出了高效、敏捷、資料化、智慧化、系統化等更高的要求。物流...more
採購與供應鏈的競爭已然成為企業的主要競爭領域，採購與供應鏈的優勢也逐漸成為企業的核心價值。但供應鏈是一個複雜的系統，很多企業的採購人員往往只熟悉供應鏈的某個或某幾個環節，缺乏對整體流程的把控...more
《專案管理其實很簡單初級專案經理進階之道》是一本專案經理管理筆記，彙聚了作者在多個世界500強公司15年的專案管理經驗。 書中從專案管理的角度出發，全面系統地介紹了專案經理的工作特點、工作內容、工...more
詳細介紹了社交招聘的五大要素、三個圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應用場景、人才地圖、招聘經理的個人成長、90分招聘團隊打造等內容，涵蓋了社交招聘的基礎理念、方法、工具和技巧，...more
本書涵蓋企業員工關係管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關係管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化。通...more
人力資源是知識經濟時代的首要資源。人力資源不僅是一門專業更是一門藝術，全書以通俗易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理的基本概念和技術方法。 本書在人力資源規劃、員工招聘管理、員工面試與...more
本書內容來自於真實的案例。書中通過一家工廠為滿足新客戶需求而進行的全新規劃，詮釋了外部物流模式的策劃過程。不同于以往將物流成本和倉儲成本累加進行方案對比的方法，本書提出將來自生產的J成本理論...more
作為一名HR，你是否經常在工作中感到迷茫：領導交待寫個制度文本，你腦子一片空白，網上又沒有可參考的資料，無從下手；畫個表單，自己費了半天勁，還是被員工吐槽「不實用，沒效果」。你肯定快要瘋了。明...more
俗話雲「一將無能累死三軍」，不管是政府部門還是企事業單位，管理者的領導能力將直接影響所在部門的團隊建設、員工積極性的發揮。如何用人、如何組建團隊的領導藝術始終是困擾各級管理者的難題。本書圍繞...more
本書從規範化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分28章導入了餐飲企業管理流程、制度、表格、文本的範本和示例。 流程部分具體包括物業專案接管驗收流程、物業專案入夥流程、二次裝修...more
針對企業行政管理工作的特點，主要從企業行政人員的工作職責和範圍出發，以行政事務為基準，逐項闡述行政管理工作中應用到的方法、技巧及所需工具，從而將複雜的行政管理工作簡單化、條理化、程式化。文中...more
本書是典型的項目案例化教材，共分為12章，主要內容以架構一個典型企業的雲伺服器、雲資料庫伺服器、雲存儲伺服器、負載均衡、快取記憶體等，能滿足企業基本雲服務的功能為主線，通過一個個典型的任務逐步...more
車用氫燃料電池涵蓋的範圍較廣，涉及氫能及燃料電池車輛兩大方面。本書從綠色無碳燃料的發展趨勢出發，介紹了氫氣的制取、配送、存儲及燃料電池相關技術，包括燃料電池基本元件、操作條件、系統設計及在混...more
針對初次創業開公司的讀者需要瞭解掌握的財務管理知識，做了清晰、透徹、詳細、到位的論述，讓讀者可以用短時間瞭解掌握必要的開公司應知應會財務知識。 《初創公司財務管理(全彩圖解版)》分為10章，內容...more
從知道人力資源管理是什麼、要做什麼，到一步步掌握工作中應知應會的技能，再到獨立開展人力資源的日常管理工作， HR 新人需要掌握大量的知識技能。 《人力資源管理實操全書 從入門到提升到精通》立足於人...more
大數據、人工智慧和物聯網等已不再是人力資源管理的未來設想，而是現實的應用工具，作為人力資源管理者和人力資源分析人員，你不僅要接受它，更要熟練掌握它!《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》汲...more
本書圍繞人力資源管理這一主線，以“理論+方法+實務”的展現形式，構建了一個全新、實用的人力資源管理體系。 本書在系統闡述人力資源管理理論的基礎上，講解了人力資源戰略與規劃、工作分析與設計、招募與...more
通過我國上市公司的具體案例，分析上市公司內部人動機、關聯交易、股權激勵濫用、內部人操縱股票價格、管理層變相收購等影響上市公司資訊披露監管的重大問題，探尋上市公司資訊披露監管方法和監管機制；通...more
自2010年的第二版出版以來，人力資源管理領域湧現了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基於此，我們進行了較大幅度的修訂。 在第三版的修訂中，我們儘量把VUCA時代、移動互聯網、智慧製造和新...more
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