從資源效率極大化到實踐永續目標 「永續發展」已從理念與價值的倡議逐步成為政策與法制層面的準則，並形塑為實際的監督力量來驅動產企業加速綠色轉型，藉以達成經濟、生態與社會三者皆贏的目標。 本...more

從綠色價值流打造永續企業的淨零減碳路徑 當永續發展、淨零排放成為衡量企業未來價值的準則時，綠色轉型的成功與否，將左右企業因應環境變遷的韌性強弱。 創造豐田奇蹟的精實管理手法，過去以顧客視角...more

我們每一次的消費， 都在改變未來! 倘若有一天，吃進口中的蛋帶你身歷籠飼蛋雞的生活環境，你是否還會選擇架上最便宜的那盒；當你走進超市隨手拿了一條未使用回收包裝的洗面乳結帳時，手機瞬即跳出因此...more

跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊，近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 ...more

本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合筆者工廠管理改善近三十年的工作經驗，進行加工整理，補其不足而成的。內容注重講述具體的管理技術，把改善技術每招如何做的具體展開作法，結合眾多案例及實務輔...more

投入精實系統研究超過數十年的兩位作者， 以其推動工具機等產業精實變革經驗， 分享從精實變革到精實智慧製造的導入實務。 從精實變革邁向精實智慧製造 工具機產業所在之機械產業位居台灣4大兆元產業...more

本書編寫的目的，旨在對團結圈理念、運作手法、手法運用及活動步驟等課程，提出理論基礎及實務運用，使團結圈的輔導員、圈長及圈員能對團結圈的理念運作、手法及活動步驟，有全盤性的訓練課程，並且能在訓...more

本書為TPS檢定LEVEL4教材，主要培訓的專家均來自于豐田汽車或是在豐田系公司工作30年以上，均是精通TPS的專家。並且，專家團隊中的大多數人員都是具有中小企業診斷士等國家資格的在編人員。...more

未來無法精準預測 但未發生的危機與問題可以事先預防 愈來愈多問題因為被忽略而隱藏在職場或家庭裡，結果當浮出檯面時就變成大問題了。所以，如何挖掘隱藏在工作或日常作息中的問題，預先改善「過程」，...more

「感性」讓不可能成為可能 以「行為設計」進行產品企劃而見長的日本大師村田智明認為，所有吸引人的商品背後，都有一種「感性價值」在支撐；人們應該透過各種方式，提高感性潛能，找到企業或商品獨有的...more

師承大野耐一 推動豐田生產方式超過半世紀 指導歐、美、亞洲知名企業之世界級精實管理大師 完整傳授從日本到世界打造最強製造現場的實戰聖經 豐田生產方式再進化──全方位TPS 成立迄今超過八十年的豐田...more

國內第一本醫療業5S專書 讓5S成為 轉動醫療PDCA循環的力量! 醫療現場是一個聚集各種專業人員的工作場域， 同時，對於環境整備、流程效率的要求相對高的地方， 哪怕只是文件上的錯誤，都有可能攸...more

《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 地方創二代 扮演地方經濟關鍵角色的地方特色產企業， 其興衰成敗牽動著地方發展的未來； 正因為長期走在第一線陪伴地方特色產業成長與...more

《地方創生way》國內第一本深度關注地方創生議題的獨立刊物 地方通信LOCAL MEDIA 串起人與地方的情感連結 以最在地的角度，放送地方魅力的「地方通信」 無關乎視野寬窄，也不一定有知名人物的趣聞軼...more

★第一本完整詳解省錢、省力又節能的「機巧裝置」專業圖典 ★看圖就懂!92種用途別、構造別「機巧裝置」設計大圖解 機巧法改善(Karakuri Kaizen)，低成本實踐簡便自動化! 持續改善，是企業追求永續經營...more

想要開發未來需求的創新，不必靠運氣， 現在就從打造前所未有的「使用者體驗願景」開始， 一步步打造不被科技顛覆、對手追趕的競爭優勢! 「使用者體驗願景設計」將帶領大家從探索使用者根本需求開始...more

阻礙個人與組織無法前進的原因，從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法， 只要你願意去做，改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁...more

以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失! TPM(Total Productive Management)活動，主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限，並從人與設備的體質改善，進而改善企業經營體質，提升企業競爭力...more

取法豐田，哈雷機車、福特汽車都在用! 比對手快一倍，成功率提升400%的創新戰略 管理大師 彼得‧杜拉克有句管理名言「不創新，就等死」，一語道破了，企業追求永續經營，創新的勢在必行，但這卻是管理者...more

8個步驟、7大手法完全活用，立即突破現狀、達成新業務的重要課題! 業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說 資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，...more

業務革新的最佳實踐手冊 團結圈活動 指定教材 資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，除了積極進行改善活動，以消弭浪費、提升品質外，更迫切需要的是展開新...more

未來經濟決勝點：六級產業! 唯有六級產業，才是提升台灣競爭力的關鍵，更將是未來最夯的產業。台灣在產業六級化的過程中，企業必須融合一產、二產與三產的精髓，創造最合適的自我風格，以打動人心的故事...more

面對世界是平的，沒有企業能置身於全球競爭之外， 無論是製造業還是服務業，作業管理的好壞往往成為贏過對手的關鍵， 實踐精實現場管理的標竿企業管理者， 傾其一生奉為圭臬的豐田生產管理經驗， ...more

夥伴關係管理所形成的產業智慧，不僅能協助企業成長茁壯，更從產業管理構面思考，強調合作體系、供應鏈協同整合，從自行車A-Team及工具機M-Team推動發展的軌跡、製造體系與售服物流體系的精實連結，及農業...more

一九七三年突來的能源危機， 衝撞出豐田生產方式的契機， 在大野耐一堅持原創改革手法的引領下， 日本汽車工業邁向世界頂尖之列。 破除既有框架，全面革新經營思維； 顛覆循常邏輯，反思創造無限可能...more

早期涉入市場、顧客需求，優先掌握產品訂單；鏈結供應商研發能量，強化產品創新能力；運用協同設計應用模式，創造全球化分工、24小時接力設計的研發實力。因此，在全球化創新競爭環境下，協同設計的實現，...more

台灣TPM活動經過15年本土化的發展，在推動的過程與成效上，倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展，已累積了許多不同規模，與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色，...more

從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求，在生產管理制度上有階段性的沿革；接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。本書介紹台灣產業通用豐田精實管理改善案例，透過多元面向、不同類型的豐...more

過往品質被定義在產品的檢驗上，但現今，品質不再是狹隘的產品良窳管控，其所代表的是一種精神、理念、文化。然而，不論是「大Q」或是「小q」，兩者都是企業經營中重要的一環，唯有持續不斷的改進(團隊改...more

人們並不消費「物的本身」，而是以物品的消費來彰顯個人的符號，讓人產生身分認同(法國社會學者布西亞：Jean Baudrillard)。意即消費者所選擇的物品或服務，其選擇的其實是背後所隱含的特殊生活風格，風格...more

有想過用英文傳達TPS而困擾不已的經驗嗎?如果能有適合在講座及實務課程使用的教材，學習如何用英文表達TPS該有多好!本書就在這樣的期待盼下誕生，教導大家用簡單具體及簡明扼要的表達方式說明TPS的基本概...more