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帶隊伍就是帶人心

帶隊伍就是帶人心

本書從人的行為源自於動機的驅動,而動機產生於心理活動,因此分析員工行為的心理成因,是從最根本上解決管理問題的關鍵這一原理出發,匯集數十位管理專家和心理學家的真知灼見,以心理學為切入點,探尋企...more

團隊管理方法論(2):心態調節律

團隊管理方法論(2):心態調節律

在學習了團隊合作引導的基礎上,還需要一套方法論來解決如何讓團隊更好地形成一個積極向上的氛圍的問題,這個氛圍的標准是什麼:積極的因素得到張揚,消極的因素自動屏蔽。好的團隊領導者一定會讓自己的團...more

團隊管理方法論(1):合作引導律

團隊管理方法論(1):合作引導律

本書在內容上涉及了歸屬感、團隊氛圍、有機合作、獎懲制度、管理者的角色定位、團隊決策、少數派影響、團隊凝聚力、團隊中的角色、公平、團隊內的沖突、團隊內的競爭、團隊的分化和解體等內容。 通過30章...more

團隊管理方法論(3):溝通說服律

團隊管理方法論(3):溝通說服律

這是一本從心理學角度解讀說服策略的書籍。書中詳細敘述了全面的、原汁原味的心理學實驗和研究,對被說服者的心理進行了深刻、系統的剖析,旨在讓讀者在深入了解人們的抵抗心理、妥協心理、服從心理和順從...more

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