天天爆殺 
今日66折 
仁達方略在做企業組織變革的研究與咨詢的過程中，有幸參與企業兼並重組相關方案的設計論證，在這個過程中，積累了一些經驗，增長了一些本領，但也有許多困惑。中國的環境太復雜，一些事情對於許多企業而言...more
世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度。 世界聞名的牧師、演游家、作家羅曼·文森特·皮爾說：「態度決定一切?」 決定成敗的往往不是能力，兩是工作的態度。 改變命運的往往不是機遇，而是做事的態度...more
如何通過「佛商智慧」徹悟經商真諦，實現福慧圓滿人生? 如何通過「猶太資本」找到從創業家到投資家的關鍵密碼? 如果說你的人生如一場戲，那麼你的人生目標和每天的生活就是你人生的劇本，你就是這場戲的...more
一個成功的總經理必須是思考力、判斷力和實踐能力都很強的多面手，如哈佛商學院在其《總經理學》教材里指出的︰一個好的策劃人；一個組織能手；一個協調人；一個管制人；一個分析人；一個推動人；一個設計...more
本書以時間為序，從遠古的史前文明說起，一直敘述到公元2010年，在所有的同類書里是時間跨度最大的，這也是《中華上下五千年全知道(超值金版)》的第一個特點。其次，《中華上下五千年全知道(超值金版)》與...more
本書不同于其他同類面試書，是一本實用型的手冊，更加全面、真實和有針對性。具體功效概括有三︰ 一，是求職面試者的指導工具，讓求職者了解企業對員工的能力素質要求，幫助求職面試者掌握應聘技巧和方...more
生意經是競爭的藝術，也是降低成本的藝術。有道是“生意場如戰場”，精明的生意人往往像英勇善戰的將軍，會取舍有度地指揮並積累起自己的財富。那麼，我們如何才能像財富達人一樣，取舍有度地做好生意，進而...more
本書不僅可作為店長和店員工作中的常備書籍，而且也是一本提高店長和店員職業素養的培訓教材。本書分為店長的素質與職責、店員的素質與職責、職業形象、服務技能、口才技能、成交技能、促銷技能、顧客關系...more
哈佛大學自建校以來，共孕育了8位美國總統，40多位諾貝爾獎得主和30多位普利策獎得主，是名副其實的高等學府。 哈佛大學前校長艾略特說︰“對于哈佛大學來說，通過思維游戲等方式全面開發學生的思維能力，...more
陳紫彬、余春仙夫婦從2000元起家，幾經輾轉創辦了「東京紡織」， 成為一家專業為設計師定做的面料品牌企業。並用四年時間超過了圈內人用十年甚至需要更長時間所取得的成就。從「到了中大，沒到東京紡織，...more
面對龐雜的信息，快速尋找、獲取與投資決策有關的股市信息，並篩選出其中有價值的內容，對投資者來講至關重要。 古人雲︰“授人以魚不如授人以漁。”本書通過對各種年報實例進行分析，教會投資者一些閱讀年...more
本書匯集古今中外人們喜聞樂見的文化知識，內容涵蓋了歷史、文化、教育、語言典故、哲學、藝術、人體生物、醫學衛生、地球科學、地理、天文、自然科學、人口政治、軍事法律、工農環保科學、交通運輸旅游、...more
佛家常說︰“人生最大的幸福是放得下。”一個人拿得起是一種勇氣，放得下是一種度量。拿得起放得下，也就是會選擇懂放棄。 對于人生道路上的鮮花與掌聲，有處世經驗的人大都能等閑視之，屢經風雨的人更有自...more
領導六藝，是領導者的基本功。識人、用人、管人、溝通、決策、創新六個方面，領導者要想熟練掌握、運用它們，就必須加強自身的修養與鍛煉。 本書是對領導科學理論的普及，有助于領導干部科學知識水平的提...more
每個人都有自己的人生，從幼年到成年一生總是有很多的難題困擾著我們，甚至讓我們在人生的道路上迷失方向，苦不堪言。當我們遇到人生一個又一個難題的時候，我們該怎麼辦? 去求助于別人嗎?有的時候別人確...more
今天是12月31日，你知道歷史上的今天發生了什麼大事嗎? 1931年12月31日蘇聯第一個五年計劃完成 1947年12月31日羅馬尼亞王朝倒台 1982年12月31日加納發生軍事政變 1986年12月31日我國試行《企業破產法》 本...more
說到博弈論，我們常常被其著作中大量的數學模型嚇倒。其實，博弈論不是學者們用來唬人的把戲，而是一種一般性的分析方法。一個不會編程的人照樣可以成為電腦應用高手，沒有高深的數學知識，我們同樣通過博...more
不可不知的人脈力量不可不知的人脈拓展，每個人都需要好的人際關系，希望跟別人相處融洽，建立好的友誼，溝通意見，互信互助。人際關系好的人，我們稱他的人脈好。人脈好是安全感的來源，是社會生活的基礎...more
人類的生活充滿著魅力，真實拋開了民間的風俗，這魅力就無從說起。我們每一個人的人生也充滿著魅力，�開了我們成長階段的各種民間儀式，這魅力也就無從說起。——著名作家方方 姓氏生肖‧節氣時令‧飲食文化‧...more
這是一本關于兒童教育的奇書，在世界教育史上舉世無雙。相信所有關心孩子早期教育的爸媽和相關人士讀了此書都將會受益匪淺，從而培養出更多優秀、杰出的人才，為人類做出更大的貢獻。 如果說小卡爾是19世...more
中國嬰幼兒消費市場巨大。據保守估計，中國嬰幼兒消費市場的規模可達萬億以上，而這個市場才剛剛開始發展，其增長速度和增長潛力就已遠遠超過成人消費市場。 迪士尼、麥當勞、芭比娃娃、喜羊羊、天線寶寶...more
一個人若只知道曾國藩、胡雪岩做了什麼，那只是皮毛之見，只有讀懂了曾國藩、胡雪岩為什麼“這麼做”，繼而知道自己該“怎麼做”，那才算讀活了他們，也讀活了自己。 曾國藩與胡雪岩是同一時代的人。他們一官...more
近年來，我國餐飲業發展非常迅速。據統計，餐飲業的增長率要比其他行業高出十個百分點以上，我國正迎來一個餐飲業大發展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。但作為經營者，怎樣才能達到利益更大化，讓自...more
當你掌握了一個具有神奇魔力的銷售和行銷技巧時將會發生什麼?當你僅僅在適當的時間說了一些適當的話後就把將信將疑的客戶轉變為忠實客戶時將會發生什麼?當你能夠控制客戶對你和你的產品的感覺時將會是什麼...more
市場細分和目標市場選擇是企業活動的第一步，他們對企業的生產、營銷起著極其重要的作用。不懂市場細分，就是不懂市場營銷，也就是不懂如何做商業決策! 本書是中國營銷經理和咨詢顧問的案頭工具，收集大量...more
中國文學從詩經、楚辭、先秦散文、漢賦到唐詩、宋詞、元曲以至明清小說，構成了一卷幾千年中華文化的發展史。 當你在唐詩中感受運轉不息的生命之力和千姿百態的生命節奏；在宋詞里體會清新浪漫的意境美學...more
對于大多數銷售經理來說，如何快速，專業地訓練出一支組織有序的、具有較高專業水準的銷售團隊，的確是一個比較費神的課題。而本書就是一本告訴您如何去做好這件事的指導手冊。書中有許多實際的訓練方法，...more
本書寫到一些進入股市時間短的股民最大的缺陷是實踐少、經驗少和行情見識少，因此必須多學習。 首先，要掌握基本的知識，認真系統了解炒股理論知識，如果想在股市中獲利，關鍵要熟悉證券市場中基礎的游戲...more
此書是根據《智囊補》編譯的，《智囊補》是明末文學大師馮夢龍先生晚年嘔心瀝血編纂的一部反映古人巧妙運用聰明才智來排憂解難、克敵制勝的處世奇書，也是中國文化史上一部搜羅宏富、篇幅龐大的智謀錦囊。...more
用很少的時間，讀更多的名著。舉一隅而窺全豹，讀一冊而品萬端，開卷而博覽古今，掩卷而視野頓開。 本書共介紹了63部(篇)名著，它們一般都比較好讀，也盡量照顧了各種類型的作品。讀完這些書，你就可以說...more
為幫助讀者更好地了解和領會厚黑學的精髓，我們精心編撰了這本《厚黑學大全集》一書。 全書分上下兩編，上編“全本《厚黑學》”，編者以全面、完整、保持原貌、減少瑕疵為出發點，以1935年成都《華西日報》...more
員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發放，職務的升降與調整，人力資源的規划與開發……凡此種種的管理工作每天都在發生，對應的決策水平與工作質量決定着企業運營的質量，甚至決定着企業的成敗。 本書旨...more
本報告是中國企業聯合會、中國企業家協會課題組推出的500強企業發展年度報告，它記載和反映了我國大企業的最新進展、面臨的主要問題及對策建議。本報告得到了埃森哲(中國)有限公司、正威國際集團有限公司...more
忙、茫、盲……大多數現代人的真實寫照。大街上人們行色匆匆，辦公室里人們忙忙碌碌，工作台前人們廢寢忘食。有人忙出了功成名就，有人忙出了事半功倍，有人忙出了迷惘無助，有人在盲目地忙啊忙…… 人在旅...more
在中國五千年的歷史上，留下了許多未解之謎，諸如：殷紂真的是無能之輩嗎?秦始皇是呂不韋的兒子嗎?唐太宗為何要篡改國史?世間到底有無鬼谷子此人?兵權在握的曾國藩為何不反?孫中山為何要讓位給袁世凱?北京...more
如果說人際關系是成功的普遍法則，那麼在中國這一點尤為重要。俗話說，“天時不如地利，地利不如人和” “一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫” “在家靠父母，出門靠朋友” “小運靠自己，大運靠關系” “朝中有人好...more
為了幫助廣大業余炒股投資者摸清股市運行規律，找準盈利技巧，我們編寫了本書。本書將指引你識別股市變動趨勢。提高股市投資的獲利能力。該書從股票基本知識人手，系統地介紹了K線、均線、趨勢線等識別技...more
滴水藏海，一段文字就是一種人生。給予最美，善待別人就是善待自己。由於時間和空間的限制，有許多風景我們無法親自體驗，有許多路途我們無法一一走過，有許多人我們無法相識相知，有許多情感我們無法細細...more
商務禮儀能展示企業的文明程度、管理風格和道德水準，塑造企業形象。良好的企業形象是企業的無形資產，可以為企業帶來直接的經濟效益。一個人講究禮儀，就會在眾人面前樹立良好的個人形象；一個組織的成員...more
從育兒角度來說，孩子在6歲之前，幫助他們養成的良好習慣將使其受益一生。美國猶太學者席伯格在《猶太人賺錢智慧》一書中便從育兒角度破譯了猶太人培養天才的密碼。 目前，猶太人在美國的人口比例僅占全美...more
從會計入門開始，到如何建立賬簿，再到編制財務報表，本書手把手教你學會做賬。另外，本書的一大特點就是以圖表貫穿全書始末。據研究顯示，圖表能夠充分調動學習者的興趣。所以本書在詳細闡述做賬實務的基...more
全書以房地產的基本知識為開端，介紹了房地產開發，房屋建築、房產規劃等知識；繼而講解銷售人員的營銷之道，從營銷戰略，崗位職責。推廣策略。售樓技巧等方面全面講解房地產的營銷管理之道。 對房地產銷...more
巴菲特的天才之處就是其駕馭股市的能力。他的性格嚴謹、理性，而這些普通的性格，對于搏擊股票市場的人是必不可少的。巴菲特對上市公司的研究是其成功的關鍵，他習慣于閱讀財務報表，從枯燥的賬目中了解市...more
如何盡快適應新準則，如何合理運用財務預算、如何控制成本降低支出增大企業利潤、如何做好納稅自查自糾、怎樣正確地運用實用性技巧調整企業利潤、怎樣才能依法納稅合理避稅，這些都是房地產開發企業亟待解...more
有一種語言，無處不在，它被用來撰寫了大多數對人類文明產生過影響的重要文獻，它不僅成為全球溝通中被一致認可的明星品牌，更是當今社會深受追捧的時尚，它的名字叫英語。...more
一本為想要創業的人指點迷津的智慧讀本；為要成為富翁的人指引航向的人生指南。 35條成功經驗說透創業的真諦；35個人生感悟指明財富的方向。 認清你內心的金錢藍圖，修改你的思維，就能擁有富裕而自由的人...more
如何做一名頂級的推銷員?如何吸引到更多的客戶?如何又多又快又輕松地拿到訂單?那些金牌推銷員身上有哪些值得我們學習的資質? 這是一部透析推銷員生存法則的深度讀本；9項心理素質訓練，幫你解決現實中的推...more
一語道破不曾謀面之人的過去、現在和未來。 瞬間贏得他人信任的實用社交戰術。 抓住對方心里所想，說出對方心里想听，從而與對方達成心理共鳴，瞬間看透人心的技巧，贏得他人信任的秘籍，成為社交高手...more
作為全面解析新時期中國直銷業發展趨勢以及成功方法的書籍，它不僅對直銷經營的知識點作了詳細的剖析，還對中國人世以來直銷業發展趨勢進行了預測，此外還解讀了中國直銷業的發展現狀、直銷業的魅力和魔力...more
當不同企業采用相同或相似的策略，效果卻大相徑庭時，很大的可能是：營銷組織的執行能力存在差異!當大多數企業已經了解了如何進行市場分析和制定營銷計划時，企業之間最重要的差別就在於誰能把營銷計划執...more
“商業模式”，從來沒有像今天這樣具有決定性的意義。全球化、信息技術的發展和產品生命周期縮短，使得競爭格局發生了巨大的改變，一些企業甚至一些產業由于固步自封而走向衰亡，而那些對商業模式進行了有效...more
本書經過精挑細選，介紹了目前我國那些新興的、熱門的、發展前景好的職業概況，讓你可以全面了解我國的人才需求現狀。全書結構清晰、語言簡潔，列舉了從事這些職業所必須的知識技能和學歷、經驗要求，對職...more
本書希望向讀者系統地介紹績效管理和薪酬系統的核心理念、方法和工具，以及這些工具的適用基礎，以使得我們的績效管理和薪酬激勵能夠真正地提高員工能力和組織績效，使我們的管理水平真正地提高一個層次。...more
360度溝通就是從多角度多方面進行立體式有效溝通，從而提高溝通的成功率，讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通技巧。銷售人員360°溝通技巧就是告訴銷售員如何與上司、下屬、平級、家人、客...more
李嘉誠說：「在中國做企業成功以後應該怎麽辦?這是一個價值觀問題。怎樣才能為社會創造更大的財富?」任何一個組織都應該提高效率，但當效率提高之後，社會發展之後，基本的價值觀問題又重新回到人們的腦海...more
《實用面試招聘技巧》：人才，是企業的生命力，是企業保持長青的秘訣； 招聘，是人才開發的源頭，是企業獲得成功的第一步。 第一部分理念篇——選錯人才，失去競爭優勢 第二部分系統策略篇——勝任素質...more
本書作者對稅務檢查中企業常見的納稅風險進行了分類揭示，並就如何依法納稅，從戰略、管理、理財三個層面做了系統的介紹，案例真實、生動，分析深入淺出，客觀細致地反映了企業投資經營過程中的納稅情況，...more
一個優秀的主管要能做到言出必行、指揮若定，讓下屬感到威嚴而又可敬。那麼威信來自哪里?它來自領導者淵博的知淡、豐富的經驗、果斷的決策、良好的形象。以及卓越的工作技能。 主管主要面對的三大問題：...more
你想知道如何選股嗎?你想知道買賣點如何確定嗎?你想知道如何判斷大盤走勢嗎?你想知道如何科學分析嗎?你想知道如何掌握技巧嗎?…… 通過閱讀本書，你就能找到以上問題的答案。本書可使中國股市投資者在並不成...more
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