序言 Introduction
我已經做了將近五十年的商人。其實這些話很難說出口，感覺就像要人承認自己酗酒或是在當律師一樣。我從來沒有尊敬過這份職業。商人得承擔許多指責，像是大自然的敵人、破壞當地文化、劫貧濟富，以及用工廠排出的廢棄物毒害地球等等。

但是商業可以生產食物、治療疾病、控制人口、給人們工作，通常也可以豐富我們的生活。商業可以做到上述好事同時獲利，而且無需失去原有的精神。這也是本書的主旨。

就像六○年代在美國長大的其他人一樣，我成長時也鄙視大公司和那些阿諛的政府。典型共和黨年輕人的夢想是要比父母賺更多錢，或是建立自己的事業，讓事業盡可能地快速成長、上市，然後就此退休定居「悠哉時光」（Leisure World）養老社區，打打高爾夫球。這種夢想從來沒有吸引我，吸引我的是密切接觸大自然的生活，外加熱情參與（某些人所謂的）危險運動，這才是塑造我個人價值觀的源頭。

我的妻子梅琳達、我、及巴塔哥尼亞中其他異於常人的員工，都從這類運動和我們獨特的生活方式中學得寶貴的課程，並將其應用在經營公司上。

我的公司巴塔哥尼亞，是一個實驗品。我們公司的存在意義，是實踐那些看衰未來的環保書籍中倡議應立即採取的行動，以避免註定出現的自然破壞及人類文明滅亡。雖然幾乎所有科學家的共識，都認為我們正處於環境崩壞的邊緣，但是我們的社會依然缺乏採取行動的意願。我們都因為冷漠、懶惰、或缺乏遠見而感到麻痺。巴塔哥尼亞公司要挑戰傳統的認知，呈現全新風格的負責企業。公認的資本主義模型由於其永不歇止的成長擴張，被指控為摧毀大自然的兇手，我們相信這種模型應該要被取代。巴塔哥尼亞和旗下數以千計的員工都有方法、也有意願向整個商業體制證明，做正確的事也可以造就能獲利的良心事業。

本書花了十五年的時間進行，因為我們需要漫長的檢視才能向自己證明，知道我們可以打破傳統商業的規則，而且不僅可行，還要作得更好，畢竟我們這家公司希望自己在未來百年後還能繼續存在。