能讓人投入多少感情，便決定其價值
一聽到米澤牛就覺得「一定很好吃」，這是米澤牛的品牌能量。前面也提過，品牌就是對事先烙印的價值觀投入感情。

如果是鈴木一朗選手的母親做了咖哩，日本人都會「想要吃吃看」。我們可以說，創造品牌的本質，就是要讓人感到這種同理心。

比方說我們會覺得媽媽的味道最好，我想主要還是因為這菜是「媽媽做的」。同樣一道菜，由陌生人來做或是由情人來做，味道絕對不一樣。

我舉個有點不太禮貌的例子，比方說你去了某個朋友的家裡，朋友的太太做菜招待，卻不是很好吃。這時丈夫甜蜜蜜地說：

「唉呀，我老婆可是很會做菜的呢！」

這是因為飯菜裡面充滿愛情、信任，還有一同走過的日日夜夜，也就是老婆的品牌。家人自然會感覺好吃。

「人」也是一樣。比方說幻冬舍的董事長見城徹先生，是出版界的知名總編；但是不認識的人看到他，可能會覺得「哇，這死老頭是誰啊？」不過一旦知道他過去的豐功偉業，馬上就會覺得「這個人真了不起」，看他的態度就完全不一樣了。

我曾經在洛杉磯的某間餐廳裡面，跟美國電視劇的知名演員坐在附近。我身邊的美國人都興奮不已，但是我並不認識那位演員，所以只是覺得「不過就是個吃飯的大叔，有那麼好看嗎？」這就是有無了解當事人價值的差異了。

反過來說，當美國人到日本旅遊，跟御蒙特（みのもんた，日本節目主持人）擦身而過的話，也不會有任何感覺吧。人對其他人的看法，完全取決於他對這個人了解的程度有多少。

以前羅馬皇帝會建造自己的銅像，或許就是因為他們知道品牌的威力。那時候沒有電視也沒有印刷品，在人來人往的廣場上艦造一座銅像，一定能達到宣傳媒體的效果。如果建立起一座奧古斯都（羅馬皇帝）銅像，那麼旁邊的奴隸們就會知道奧古斯都的模樣。當本人來到現場的時候，奴隸們就馬上知道皇帝來了，尊敬與恐懼油然而生。像日本的水戶黃門沒有銅像只有印信，就沒有這種效果了。

這樣看來，事先能灌輸多少價值，就決定這樣東西往後的價值。我們對於將要公諸於世的東西，到底能夠灌輸多少價值，又能讓人投入多少感情呢？思考這種方法的行為，就叫做「企畫」。