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德,意志

德,意志

  • 作者:鄭華娟
  • 出版日期:2016/03/01
內容連載 頁數 3/7
過程是這樣:

一張次年整年的行事曆,老德先生會在上頭註明他已經排好的休假時間。這些一圈圈分布在一整年不同的度假日期,是在辦公室已經和所有同事都喬好的輪休日。與同事喬輪休時間的過程往往也很繁複,因為每個人會按其私人不同的狀況,與同事調度輪休,因為有些人雖是在這個聯邦州工作,但卻住在另一個聯邦州。還有,德國每個聯邦州的放假日都有些微的不同,於是同事有可能需要在特定的日期休假,以便符合另一個聯邦州的假日,這樣才能與家人配合,進行假日的活動。或是有同事今年要去一個較遠的地方來趟特殊的旅遊行程,而這趟旅程非得在某個時間內發生,那麼他就得提早把度假日訂下來,好讓其他同事重新安排各自的度假時間。

有些德國人會在半年前就開始計畫次年度假與工作的確切日期,接著就會與家人或同事朋友討論確認行程是否有衝突。

不習慣這樣計畫生活的人,剛開始一定很不習慣。因為我們都把「計畫趕不上變化」視為理所當然,所以自然會對要提前—尤其是像德國人這樣,提早這麼多來計畫生活的習慣感到小題大作吧?

說實在,我也花了很久的時間才習慣。通常我可以在三個月前計畫一件事,這不就好了嗎?

「那可不行!」老德先生知道我的想法後,馬上抗議。他認為沒有足夠的時間來計畫想做的事,根本無法把事情做好。而且長時間的計畫也可防止事情若有變化,還有足夠的時間來應變及補強。

「一定要那麼早就決定嗎?這樣不是太沒彈性了?」我看著次年的行事曆,一月到十二月,很多事都排定了,這樣人生會不會太不隨興了?雖說少了點挑戰變化的失落,但我又從另一面看到提前計畫的好處:對次年計畫的事情提早一目了然,很清楚地知道要在何時開始執行這些事的準備工作。這種可以由自己計畫、掌握未來行程的確定感,似乎因為準備時間的拉長,讓我感到莫名安心!再想到身旁的人,都是以相同的認知在排定計畫,也用尊重的態度讓這些排定的事情如期進行,才發現提前排定計畫才是抵抗變化的最優方法!

這麼說來,以前的我似乎只是把自己安排的計畫拿來等著被別人變化,當別人不尊重地強迫我變化之後,我再來看看怎麼在零準備的情況中重新計畫。反觀德國人,卻是把變化也包含在提前的計畫之中,並且在遇到突發狀況時,事先對此做出防範的計畫……

哇!看來很頭昏,對吧?
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