過程是這樣：

一張次年整年的行事曆，老德先生會在上頭註明他已經排好的休假時間。這些一圈圈分布在一整年不同的度假日期，是在辦公室已經和所有同事都喬好的輪休日。與同事喬輪休時間的過程往往也很繁複，因為每個人會按其私人不同的狀況，與同事調度輪休，因為有些人雖是在這個聯邦州工作，但卻住在另一個聯邦州。還有，德國每個聯邦州的放假日都有些微的不同，於是同事有可能需要在特定的日期休假，以便符合另一個聯邦州的假日，這樣才能與家人配合，進行假日的活動。或是有同事今年要去一個較遠的地方來趟特殊的旅遊行程，而這趟旅程非得在某個時間內發生，那麼他就得提早把度假日訂下來，好讓其他同事重新安排各自的度假時間。

有些德國人會在半年前就開始計畫次年度假與工作的確切日期，接著就會與家人或同事朋友討論確認行程是否有衝突。

不習慣這樣計畫生活的人，剛開始一定很不習慣。因為我們都把「計畫趕不上變化」視為理所當然，所以自然會對要提前—尤其是像德國人這樣，提早這麼多來計畫生活的習慣感到小題大作吧？

說實在，我也花了很久的時間才習慣。通常我可以在三個月前計畫一件事，這不就好了嗎？

「那可不行！」老德先生知道我的想法後，馬上抗議。他認為沒有足夠的時間來計畫想做的事，根本無法把事情做好。而且長時間的計畫也可防止事情若有變化，還有足夠的時間來應變及補強。

「一定要那麼早就決定嗎？這樣不是太沒彈性了？」我看著次年的行事曆，一月到十二月，很多事都排定了，這樣人生會不會太不隨興了？雖說少了點挑戰變化的失落，但我又從另一面看到提前計畫的好處：對次年計畫的事情提早一目了然，很清楚地知道要在何時開始執行這些事的準備工作。這種可以由自己計畫、掌握未來行程的確定感，似乎因為準備時間的拉長，讓我感到莫名安心！再想到身旁的人，都是以相同的認知在排定計畫，也用尊重的態度讓這些排定的事情如期進行，才發現提前排定計畫才是抵抗變化的最優方法！

這麼說來，以前的我似乎只是把自己安排的計畫拿來等著被別人變化，當別人不尊重地強迫我變化之後，我再來看看怎麼在零準備的情況中重新計畫。反觀德國人，卻是把變化也包含在提前的計畫之中，並且在遇到突發狀況時，事先對此做出防範的計畫……

哇！看來很頭昏，對吧？