}}}沒有選擇權的工人，就是被鏈條鎖住的工人
 
埃及的法老王古夫（Khufu, 2900-2877 B.C.）花了二十三年時間在吉薩建造大金字塔，動用了一萬一千個大石頭，每個重約二．五公噸，必須開採、搬運，並在每年適合動工的四個月裡，驅使工人每天跟這些石頭戰鬥。
 
一些評論者根據這些事實指出，宣揚這項工程的偉大成就，等於在誇讚法老王對這些工人的殘酷控制。我個人認為，正好相反。
 
法老王古夫在吉薩對工人的控制，不會大於比爾蓋茲在微軟對員工的控制。我認為相對而言，埃及的工人為古夫建造金字塔所獲得的，要比微軟員工為比爾蓋茲建造金字塔多更多（古夫的金字塔，相較於比爾蓋茲的小了一百倍，而且當然，微軟的金字塔也不是用石頭建造的）。
 
要求工人建築金字塔，不必有特殊的控制，如果這些工人知道沒有什麼好選擇的，只能去建造金字塔。只要有人告訴他們該建什麼，他們就會建什麼，不論那是金字塔、停車場，或是電腦程式。
 
馬克思認為，沒有選擇權的工人，就是被鏈條鎖住的工人。可是他所提出破壞鎖鏈的想法，只是為了讓我們把法老王廢黜掉，然後轉而為「我們自己人」建造金字塔；這種說法好像是，建造金字塔是停不得的工作，我們愛得要命。
 
}}}如果存款有十億元，你還會繼續工作嗎？
 
我今天所用的技藝，跟當初在公司服務是同樣的。我為自己與為別人做事的方法，也是一樣的。工作並沒有變，但是我不認為這跟建造金字塔有關。
 
考驗是這樣的：如果你在銀行存有十億元，你還會繼續從事賴以維生的工作嗎？老實說，會嗎？我很肯定，本書的讀者有百分之十的人要說「會」，譬如史蒂芬史匹柏以及比爾蓋茲，他們已經有十億元了，可是仍然熱愛他們的工作。
 
我也是幸運的百分之十當中的一員。如果我在銀行有十億元，還是要繼續寫作。
 
世界上有好多空間，可以讓這些熱愛工作的百分之十好好發揮。我的熱情就是在這世界創出小小的空間，讓其餘百分之九十的人知道有這回事。