英國是否刻意將盧西塔尼亞號置於險境，甚至密謀使其沉船，好將美國牽扯進戰局當中？這艘載了一些小型軍火的客輪，實際上是否用來運輸一批強大的軍火，因應英國的戰事需求？英國海軍最高指揮將領──四十歲的邱吉爾──是否或多或少牽涉其中？在攻擊事件中生還的特納船長，是否只是聽命於更有權勢的人，如某一名生還乘客所言，是個「招致災難的蠢蛋」？抑或如其他人所聲稱，當時他突然輕微中風，影響了判斷力？審訊和調查至今並未公布完整紀錄，是否遭到鋪天蓋地的掩飾？
 
沒有人知道得一清二楚。經過一百多年來，各種調查報告、歷史分析和直觀猜測，都未能得出確切答案。但也許有個大家都未曾想過的簡單解釋。也許，從二十一世紀行為生物學的嶄新視角來看，這場海軍史上無可避免的災難，成因並沒有那般陰險。也許特納船長只是做出糟糕的決定而已。而且，這些決定之所以糟糕，是因為他做決定的時間在下午。
 
這是一本探討時機的書。我們都知道時機就是一切，問題在於我們對時機本身所知不多。我們的一生當中，存在著一連串永無止境、與「時機」相關的決定──什麼時候轉職、宣布壞消息、安排課程、結束婚姻關係、出門跑步、全心投入專案或步入穩定關係。但這些決定，大多出自直覺和猜測所構成的迷霧沼塘。我們相信，時機，是種藝術。
 
我會展示時機確實是一門科學，其中包含大量面向多元、橫跨諸多領域的新興研究，為人類的境況提供新穎見解，引領我們用更有智慧的方式工作，過上更美好的生活。走進任何一間書店或圖書館，你都能看見有個書架（或十二個書架）上堆滿教人「怎麼」做各種事情的書籍，從成功交朋友、影響他人到一個月學會菲律賓泰加洛語（Tagalog）都有。這些書籍產量多到有必要自己成立一個類別，泛稱「how-to」（怎麼）做事的指南書。不妨將本書想成一個新的類別──「when-to」（什麼時候）做事的指南書。