當我們同時具備「垂直升遷」與「平行移轉」的概念後，限制我們的，就不是產業了，真的限制我們的，其實我們的「核心競爭力」。「產業」不是框架，真的限制我們的是我們的「能力」。

你有哪些能力？不管跟工作有沒有直接相關，不妨先條列下來。接著，拿出你的職涯規劃表，3年、5年、10年後，你想要什麼樣的工作？為了達到這些「里程碑」，我需要具備哪些資源與能力？我要如何透過「學習」或「合作」取得這些資源與能力？

選擇戰場比選擇底薪重要

在職涯初期，先不要太在意底薪，因為，只要你選擇的產業是有前景的、你選擇的公司是會賺錢的，從中選擇你想要的部門，從最基層做起。只要你能力成長，加上自己積極爭取，公司不會虧待你的！我最怕的是，公司也想要重用你，但是它沒有辦法給你更好的薪水，因為它沒有賺錢，而且看不到財務上的曙光，這比較可惜！所以在職涯規劃的初期，「選擇戰場」非常重要！

學習讓自己值錢

「選擇戰場」後，要學習讓自己「值錢」，提升自己的能力和貢獻。隨著自己能力與經驗的累積，加上一路上的成績，就會開始產生一種信心，讓公司覺得花錢請到你，真的是非常幸運！不只能力好、態度好、人緣好，加上中期也累積不少經驗跟人脈，開始有競爭品牌公司想挖角你，因為你在這個產業已經是個Somebody，至少在同業裡，會有一些人說得出你的名字。職涯的後期，我們要期許自己能成為第一把交椅，強到自己都尊敬！當我們做到這個階段，我相信公司給的待遇也不會太差，而且爬升幅度會越來越高。

職涯初期：瞭解自己，選擇自己有熱情的產業。先別想著賺錢，先學習讓自己值錢
職涯中期：讓自己真的很值錢，花錢請到你很幸運
職涯後期：成為第一把交椅，強到自己都尊敬

評估公司發展的另類指標

得有一次，我在一個演講裡分享我的職涯經驗時，台下有一個學妹舉手問我：「學姊，我要怎麼知道自己目前待的公司，是不是適合長期發展的公司？」