〈第四章 打造你的瑜伽事業〉節選
 
如果你已經在從事教學，那麼接下來兩個章節的內容對你來說可能並不陌生。但如果你正在讀這本書，我假設你想要打造自己的瑜伽事業。不論你是教學的新手或老鳥，了解這些基礎概念，並定期回來重新審視都會很有助益。
 
寫份商業計畫
 
首先，別感到驚慌！雖然「商業計畫」這幾個字聽起來有點正式、複雜、甚至難以理解，但實際上不需如此。簡單來說，商業計畫要做的是點出市場需求，並解釋你計畫如何滿足這需求。我自己最愛的入門書是吉姆・霍藍（Jim Horan）的《一頁打造你的商業計畫》（The One Page Business Plan），這是本簡單好用的工作手冊，能幫你寫下你的計畫，穩固你的事業。
 
正如第二章所述，除非你要申請貸款，或為你的教學事業尋求財務支持，否則你並不需要一份「正式」的商業計畫。但如果你能花點時間將自己的想法好好寫下，即便僅是一份簡單的計畫，都能讓你的事業感覺更加穩固及專業。
 
寫一份商業計畫，除了能將計畫以書面形式具體呈現，也有助於你隨時回頭檢視自己的使命宣言與核心價值，幫助你保持聚焦。
 
雇用財務專業人士
 
面對稅務及帳單，你無法將頭埋在土裡或塞入雲中，假裝視而不見。除非你有會計及簿記上的才能，否則你可以將這些任務委託給專業人士代為處理。合適的會計師及簿記人員能讓你在財務方面處理合宜，包括稅務問題、可能忽略掉的營業支出，並準時支付帳單。
 
獲取最佳教學機會
 
我訪談過許多教室老闆及健身房主管，想了解他們如何找老師。根據訪談的結果，我整理出了一份行動清單，如果你想在特定教室裡頭授課了話，可以考慮以下做法。
 
這裡頭最重要的關鍵是，你得在想教課的場所創造存在感，讓自己受到注目。如果你沒被看見，你也很容易不被放在心上。教室老闆及主管有許多要緊事得處理，很容易忘了你的存在──即便他們樂於將你納入團隊。下面有些方法能增添你的能見度及存在感。
 
透過面試（如果有機會的話）或投履歷表，讓自己成為代課名單上的一份子。
 
盡可能接下你想教課的場所的代課機會，或以客座教學的方式進行。