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〈第四章 打造你的瑜伽事業〉節選
 
如果你已經在從事教學,那麼接下來兩個章節的內容對你來說可能並不陌生。但如果你正在讀這本書,我假設你想要打造自己的瑜伽事業。不論你是教學的新手或老鳥,了解這些基礎概念,並定期回來重新審視都會很有助益。
 
寫份商業計畫
 

首先,別感到驚慌!雖然「商業計畫」這幾個字聽起來有點正式、複雜、甚至難以理解,但實際上不需如此。簡單來說,商業計畫要做的是點出市場需求,並解釋你計畫如何滿足這需求。我自己最愛的入門書是吉姆・霍藍(Jim Horan)的《一頁打造你的商業計畫》(The One Page Business Plan),這是本簡單好用的工作手冊,能幫你寫下你的計畫,穩固你的事業。
 
正如第二章所述,除非你要申請貸款,或為你的教學事業尋求財務支持,否則你並不需要一份「正式」的商業計畫。但如果你能花點時間將自己的想法好好寫下,即便僅是一份簡單的計畫,都能讓你的事業感覺更加穩固及專業。
 
寫一份商業計畫,除了能將計畫以書面形式具體呈現,也有助於你隨時回頭檢視自己的使命宣言與核心價值,幫助你保持聚焦。
 
雇用財務專業人士
 
面對稅務及帳單,你無法將頭埋在土裡或塞入雲中,假裝視而不見。除非你有會計及簿記上的才能,否則你可以將這些任務委託給專業人士代為處理。合適的會計師及簿記人員能讓你在財務方面處理合宜,包括稅務問題、可能忽略掉的營業支出,並準時支付帳單。
 
獲取最佳教學機會
 
我訪談過許多教室老闆及健身房主管,想了解他們如何找老師。根據訪談的結果,我整理出了一份行動清單,如果你想在特定教室裡頭授課了話,可以考慮以下做法。
 
這裡頭最重要的關鍵是,你得在想教課的場所創造存在感,讓自己受到注目。如果你沒被看見,你也很容易不被放在心上。教室老闆及主管有許多要緊事得處理,很容易忘了你的存在──即便他們樂於將你納入團隊。下面有些方法能增添你的能見度及存在感。
 
透過面試(如果有機會的話)或投履歷表,讓自己成為代課名單上的一份子。
 
盡可能接下你想教課的場所的代課機會,或以客座教學的方式進行。
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