邏輯是人類普遍的思考原理,邏輯的訓練是從事實得到判斷過程非常重要的環節,這也是企業經營的重要思考模式。
企業的經營計劃根據計劃期的長短可分?:1.長期計劃。2.中期計劃。3.短期計劃。
中、長期計劃的編制過程,一般要經歷三個階段:1.編制計劃的準備階段。2.制定目標階段。3.確定計劃階段。
若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 退換貨說明 會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則。
沒有創意的文案不叫文案
「討喜的人」99%贏在懂得回話:讀懂人心,讓人放心!三言兩語贏得好人緣的職場機靈說話術
ESG綠色數位轉型:AIoT永續與雙軸轉型應用
投資路上的沿途風光:越南
MACD訊號操作法:【全圖解】用117張圖學會, 有效辨識波峰波谷的多空力量,提前預判股價走勢!
長期買進:財金教授周冠男的42堂自制力投資課
隱性潛能:華頓商學院最具影響力教授,突破天賦極限的實證科學【博客來獨家版.附人生領航指南書】
不擔憂的後半生:聰明規畫財務、健康、身後事,好命退休不是夢
轉型再成長:策略架構與執行力
認知破局【限量博客來獨家書衣+2025破局曆】:解題思路比答案本身重要一萬倍
上位思維:從當上主管到成為領導人,上千位執行長最想告訴你的事
正確犯錯:哈佛學者揭開成長心態的關鍵,分辨失敗類型與應對方式,駕馭不確定的未來
定位就是聊個天:讀透定位&溝通的底層邏輯,為你開啟財富之門
QBQ!問題背後的問題(30萬冊紀念版)