身為領導者,如何了解自己?幫助別人? 《領導者的七種原型》、《內省的技術(新版)》和《助人改變 》三本書, 幫助你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲,帶領團隊形塑願景、達成目標! ...more
■ 紙上談兵看不見隱藏的眉角、完美規劃算不到真實的人心 ■ 跟著企管顧問Q深入台灣不同業界, 破解企業創業創新,以進行成長與轉型的關鍵密碼 ── 百家企業指定顧問實戰經驗首次公開 ── 很久很久以前,有一...more
工作的目的是什麼? 財富和事業的成就,無法成就人生的圓滿; 懂得利他的真諦,對別人、對社會產生影響, 才是值得每個人追求的境界。 善的能量會循環,利他才能帶來共好。 透過實踐稻盛和夫以利他為核心...more
★韓國YES24讀者滿分好評★ 給想成為頂尖主管的你,最實用的工作指引! 擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada(林珮玲)誠摯推薦 ──《這樣帶人,解決90%主管煩惱》全新封面版── 第一本集結各領域精通「領導...more
當我卡在原地,渴望有靈感…… 當我不知該怎麼開始人生,羅盤會指向哪裡…… 當我要的是直接告訴我怎麼做,而不是另一本勵志商管書…… 本書就如同一位像賈伯斯那樣聰明、且樂意24小時隨時給你答案的導師與教...more
◎創立期產品組合如何定位?◎成長期如何持續創造顧客? ◎擴張期如何形成核心競爭力?◎轉型期如何開闢第二曲線? 從波特的競爭策略到T型商業模式的深度剖析 一本深入探討商業策略與模式結合的實用指南 ▎商業模...more
想要跟下屬有效溝通,有哪些發言是絕對大忌? 一直找不到合適員工,其實是因為沒把人放對位置? 跳脫守舊思維,「倒金字塔法則」讓你以基層為本! 墨子提出的兼愛非攻,不光能應用於政治層面, 兩千多年前的...more
如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出? 與其瘋狂武裝自己,還不如建立強大團隊! 培養核心團隊精神×挖掘關鍵人才×提升執行力 打造全方位創新團隊,才是企業長期的競爭優勢! ▎如何打造「超強團隊」? 首先...more
經營家居建材門市所需要的智慧和策略 了解如何成為一位真正的門市老闆 在這競爭激烈的市場中脫穎而出 【定位與策略】 要成為一位成功的家居建材門市老闆,首先需要明確門市的定位和策略,精準定位目標...more
本書獨特地結合了情緒智慧和逆境管理的要素,提供了一套全面的領導策略。深入淺出的寫作風格和豐富的實際案例,使讀者不僅能夠理解理論,更能運用到日常中。無論是剛開始步入管理職位的新手,還是經驗豐富...more
古人的智慧,由「管理是一」到「管理之道」 哲學的實踐,啟迪領導者的信仰與靜心之道 結合東方哲學和西方管理理論,形成管理新思維 一場心靈修練之旅,讓你在面對挑戰時更具智慧和冷靜 【探索管理之源...more
最具工作價值企業第一名(連續七年)團隊溝通技術 改變力‧受教力‧提示力‧讚美力‧心理安全感 從心法到實作細節全公開的完整教戰書! ★麥肯錫協作力,成長的祕密武器 作者三村真宗曾任職於麥肯錫日本分公司...more
企業如何降低成本? 價值活動又如何創造有形的客戶價值? 在企業面對其他競爭者亟欲分一杯羹的同時,該如何因應? 本書將提供深入、結構性的分析答案。 競爭優勢——以低成本提供產品(服務),或是以與...more
沒有最好的管理者,只有更好的管理者 成為一名更好的管理者必備修練手冊 該知道什麼、能做什麼的最直接指導 ★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★ 成功的管理是── 決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不...more
從策略到執行是個什麼樣的過程? 不同的企業處於不同階段,應該採取什麼樣的策略和執行流程? 策略管理趨勢的演變×策略制定實施與評估×企業生態管理及平衡 從策略的優劣辨析到定位與能力平衡, 勾勒出一個全...more
台灣生技產業發展至今已四十年, 從B型肝炎疫苗防治,到研發生醫新藥; 從台灣為起點,到開始與世界接軌, 透過生技中心的深耕,積極培育優秀人才, 更衍生新創公司,成為台灣生技發展的重要推手...more
「管理是一種實踐,其本質不在於知,而在於行; 其驗證不在於邏輯,而在於成果;其唯一權威就是成就。」 從管理團隊到系統思考,從企業營利系統到個體人生演算法, 整合碎片化知識,放入系統化思維, 改進...more
管理學領域顛覆傳統的全新觀念 深入剖析「教練式管理」的核心理念及技術 提供嶄新管理模式的全面理解和應用指引 【教練式管理】 ——顛覆傳統管理思維的新觀念 深入探討教練式管理的本質,包括讀者是...more
- 臺灣企業數位轉型專書 - 精選臺灣本土企業數位轉型案例, 從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法, 洞察未來經濟社會走勢! 大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧(AI)、元宇宙…… ...more
稻盛和夫把小生意經營成大事業的成功要訣 「如何持續提高收益?」 「外在環境轉變時該如何因應?」 「企業二代如何接班?」 「哪些是經營者必備的條件?」 市場變化愈來愈快、產業面臨不斷升級與...more
全球累銷38萬本,京瓷從草創至今每年正成長的經營策略 任何事業產能都能增加十倍,獲利提升20% 如何為企業打造出高收益體質? 踏入新領域應該結合企業強項,還是開發新專業? 大環境不明朗還能維持成...more
站在高峰上,看見軟實力 國家領導人與城市首長如何開拓未來? 學者專家與商界領袖如何串連世界? 文化與創意如何結合成為新興產業? 人類如何與其他物種在地球上共存共榮? 過去,台灣以彈丸之地...more
當「諸葛亮」碰上「現代企業管理」,會發生什麼奇蹟? 職場文化和團隊合作也能套用古代戰略? 揭密諸葛孔明的管理智慧,現代管理與古代策略的完美融合! 古今智慧聯動,建構卓越的領導與團隊管理策略! ▎基...more
掌握趨勢變化與新商機X超前布局X策略及方向正確→企業經營持續成長 ※架構完整、內容豐富、觀點多元,理論與實務兼具。 ※超圖解式圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。 ※強化必備企業經營管理知識及最新趨...more
新創公司的進階規劃課程開課啦! 創業不簡單,維持營運及成長更是需要長遠的藍圖, 讓專業會計師為你的公司出謀劃策,打開邁向未來的另一扇大門! 什麼是IPO?上市上櫃?公司治理?ESG指標? 別慌!坐下...more
規劃新創公司的難題,由專業會計師幫你一網打盡! 《新創公司IPO的100件大小事: 一本讀懂公司首次公開發行,走向上市上櫃之路》 新創公司的進階規劃課程開課啦! 創業不簡單,維持營運及成長更是...more
◎我只是請他改表格裡一個數字,他竟回我:「現在沒空,有空再做。」 ◎「部屬的動作的確變快了,但錯誤率更高,光要求速度沒用呀!」 ◎還沒開始做就先找一堆藉口:「因為……所以不確定……。」 作者橫山...more
本套書組合:《幫員工自己變優秀的神奇領導者(經典新版)》、《幫主管自己變優秀的神奇對話(經典新版)》(二冊) 《幫員工自己變優秀的神奇領導者(經典新版)》 國際級資深教練陳朝益David Dan,經典專...more
國際級資深教練陳朝益David Dan,經典專書再現! ★超越國外發展的教練技巧,更重視與華人文化的接軌,以「接地氣」作為教練的基石。 ★重視「全人教練」精神,不只是引導外在行為的改變,更著重在「心思...more
經典重現!國際級資深教練的教練領導故事課── 學會面對「人」的問題與不同世代的差異,你才能開始當好主管! 你怎麼拿捏主管的角色和責任? 當主管,你要團隊少做什麼?多做什麼? 和部屬對話,你要問...more
線上市場,「消費者足跡」有學問!Google Analytics解讀網站數據帶您擬定策略和方法! *在網路流量的時代,我們需要一個最好的數據分析工具,以做出最有效的商業決策。 *行銷演算法(MarTech)為各族群的...more
領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 ◆本書賣點 ◆問對問題,就解決問題大半;把問題問出來,你將受惠於答案。 ◆藉由提問,經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題,進而找...more
別檢討「人」,要檢討「制度」! ✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮ ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作,系列突破122萬冊! ✮出版至今,蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮今周刊.商業周刊報導! ✮台灣學界及...more
全球局勢變化莫測,市場廝殺,企業生存更難。 有危機,就有意想不到的輸贏;一流人才、一流團隊不會被動等待。 頂尖商學院正夯的一門學問,為最壞的狀況做最好的準備, 關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例,...more
就算起跑處在弱勢,她們依然化不可能為可能,打造創業學習典範。 乘著美麗的隱形翅膀,跟著她們的智慧一起飛翔。 九位年輕女力創業家,正娓娓道來生命中的起伏困頓 打造臺灣傳統工廠轉型現代化工廠的典範 ...more
敏捷組織教練崔沛然 解密數字經濟商業模式 傳授手指經濟時代的成功法則 什麼是橫向戰力? 它是經歷/情商/人文知識 在彼此相容性相似性較缺乏的環境下展現解決問題的能力 橫向戰力比較偏向 客觀!圓形!群體!...more
《創業名人堂第六集》一書中邀請餐飲、美業、醫療、藝術、科技、教育等各領域創業家,紀錄他們品牌的源起、企業經營,和創業過程中曾遇到的困難。 《創業名人堂第六集》一書中邀請餐飲、美業、醫療、藝...more
資深引導團隊數十年知識經驗總結,帶你認識引導, 教你如何有效引導會議,讓群體智慧發揮潛力! 引導(Facilitation)是幫助一群人一起溝通交流的技能。運用這項技能,你就能有效助力他人共同發揮創意、建...more
怎麼成為好的管理者?──「貪財、怕死、愛面子」! 當主管雞毛蒜皮的小事也要管,管理學竟然說管越少越好? 人才培養、團隊合作、有效授權、危機管理…… 「人」是企業唯一真正的資源,管好人就等於萬事ok! ...more
運氣往往是商場上人們不願討論、彷彿禁忌的話題。 一般人認為,成功靠的是勤奮、才華與智慧, 品牌策略專家安迪‧奈恩卻認為, 運氣確實存在——而且你可以改善運氣。 ★ 第一本探討商場上常被小看的「運氣」...more
台灣企業界現階段最迫切需要的經營指引 完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程 提供全方位的具體建議與實用解方 經濟起飛的年代,無數成功創業家崛起,隨著時間飛逝,企業規模擴大及業務複雜化、創...more
本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師,深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善,組織做法不修正,業務流程不順暢,而只在末節小做法突破,是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能...more
若我們依舊沉浸在過去的觀念與思路中 就無法解決因時代變化帶來的各種問題 更無法在快速變化的21世紀尋得機遇 六大思考利器,打破領導者的慣性思維 在瞬息萬變的時代乘風破浪,帶領企業駛向更遠的遠方! ...more
身為領導者的你是否存在一些疑問…… 什麼是領導力?怎麼樣行使才能發揮效用? 又要如何帶領自己和團隊獲得提升? 清晰使命×確定目標×樹立榜樣×同理溝通×追求創新 豐富理論與實踐方法,手把手帶你成為優秀領導...more
【深度剖析員工流失,暴露企業管理盲點】 創新人才留存策略,提高員工滿意度與績效 為企業領導者提供解決跳槽危機的實用指南 ▎面對跳槽潮的挑戰 作者深入分析了當前企業面臨的一個嚴峻的挑戰:核心人...more
「我有在關心員工,但他們什麼都不肯說!」 明明很在乎底下的人,卻總是看不到他們的進步? 你是否曾經提出問題,實際上已經有了既定答案? 不強求員工立刻做出改變,而是幫助他們找出癥結點! 學會「好好問問...more
為什麼別人做的決策比我精準?因為他靠的不是經驗與感覺,而是診斷與分析! 為什麼別人做生意一出手就成交?因為他靠的不是經驗與感覺,而是診斷與分析! 為什麼別人都能做好預防管理,我卻都在做危機處理...more
做賺錢的AI,帶動企業革新 從8大議題、12個本土產業案例認識—— ● 提升市場競爭力不得不做的事,不轉型會後悔的事 ● 轉型的數位工具、技術與創新思維 ● 新商業模式能創造的新產品、服務、通路與願景 寫給 ●...more
用心感受 抬頭看見的天空、腳下所踩的土地 你熟悉的故鄉,處處都是豐滿的契機 「天空的院子」創辦人/地方創生先行者 何培鈞用行動、熱情與理想,淬鍊出扭轉地方的力量 十五年前,大二那年,何培鈞...more
「老闆應該管多少人?」 「如何準確定位領導力?」 「你是什麼類型的領導者?」 領導力不是與生俱來的天賦 而是一種可以學習掌握的思考模式 從資質培養到制度管理再到目標引導 10個章節,教你不只能管人,更...more
本書是一本為中層管理者量身打造的書籍,它旨在解答所有關於企業中層危機的問題,並為解決管理者危機提供具有實踐價值的策略和建議。無論你是中層管理者還是企業的領導者,這本書都會給你帶來深刻的啟示和...more
誰說,你不能放一個月的假? 用有限資源滾出無限獲利、事業規模與人生自由的連鎖效應 ══創業守護神 米卡洛維茲 《南瓜計畫》、《獲利優先》最強續作══ ★ 各領域、大小層級管理者皆適用,突破時間、精力...more
掌握「消費模式」新趨勢 小資本外送創業的必讀經典! 月租萬元的外送餐廳 創造單月50萬營業額的獨門祕訣 市場分析、店面經營、行銷規劃要知道的38件事 一場新冠疫情已經悄悄改變餐飲市場,現在主導餐飲...more
企業經營的原點 稻盛和夫引領高收益企業的會計七原則 稻盛和夫為了即時掌握企業實況所歸納出的獨到會計原則 經營者確實掌握現金、獲利盈虧,實踐年年雙位數成長的經營絕學。 稻盛和夫草創京瓷之初,...more
稻盛和夫帶領高收益組織的關鍵組織經營方針 人人發揮最強實力、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生的精髓 稻盛和夫連續創立兩家五百大企業的組織經營方針, 提前革除組織壯大後的隱性問題,最大提...more
《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍 哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成 找到經營方向,指引企業長青的策略寶典 哈佛商學院最受歡迎教授菲利克斯.奧伯霍澤-吉,以「價值桿」、豐富的...more
如果沒有他,就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希! 現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人, 公開讓凡才追上天才,讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法, 真正的領導,...more
本書三位作者,透過其物流業知識、在殯儀業及社福界多年的經驗及個案,分享遺體運輸、凶宅清理、喪葬禮俗、殯儀業潛規則等行業內部議題,讓大眾一窺神秘的殯儀行業;臨終小故事的分享,亦望讀者能從中能夠...more
管理到底是什麼?相關的知識要從哪裡開始學起? 為什麼已經學了許多管理技巧,績效卻仍無法提升? ========================= 利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則 Environment Achievem......more
\\《無限賽局》作者西奈克盛讚:本書作者是「創業家的守護者!」/// 傳統會計原則正在謀殺你的事業, 財務報表是記帳方法,不是理財法則; 學會「現金」管理才是經營最重要的事! 亞馬遜書店超過7000名讀...more
【台灣百大品牌的故事28暨好物推薦】 本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹 交織著無數創業家獨一無二創業夢 從創業的機緣及品牌的故事,不僅僅讓你我感動 同時見證了台灣到海外,各處堅毅動人的...more
管理者只能管事,Coach領導者培養「好人才做對事」! *全球企業已經用教練培養新的CEO *讓你統合更多樣性的員工,帶領不同性格人才的領導利器 *每週多花一小時的Coach領導,你能得到數倍的人才進步回...more
從小吃攤到台積電 從跨國集團到微型企業 AVM協助企業破解營運迷思 用管理強化競爭力、賺到影響力 發掘三大成本迷思、四大經營困惑 9家企業無私分享經驗 科技業|台積電:如何掌握產品的真實成...more
經濟與哲學家約翰.彌爾(Jonn S. Mill)曾說, 現在一切美好的事物,無一不是創新的結果。 在臺北醫學大學,有著一群又一群不怕挑戰的人們,正在改變世界。 他們聚焦轉譯醫學、精準健康、智慧醫療等領...more
全球百大零售企業/11 台灣重量級零售企業全球排名/15 中國前五十零售企業/16 編輯的話/18 壹、服務 生活服務/20 科技通訊/26 美髮美容/28 補習教育/35 專業服務/43 健康醫療/49 休閒服務/51 住宿/53 貳....more
融合中西方經營學說來對應五常德精神 理解這五大法要的精髓,走在商道趨勢變化之前 在面臨諸多生活煩惱與工作事業考驗中,五常德「仁、義、禮、智、信」就是一種千年生命密契、正向能量的引導。透過瞭解...more
活用NLP,解決你管理上的疑難雜症! 隨著價值觀多元化、各種新形態的工作模式產生,管理者面對的難題愈來愈多…… 以NLP(Neuro Linguistic Programming,神經語言程式學)作為新的框架,實際應用在工作上...more
很多人問我為什麼有這麼多輔導的技能和知識,我回答說,是因為我每天都在追求突破,以成功帶領伙伴提升銷售收入,不想讓我的角色扣分。 我深知我應該要做什麼,因此我上任的第一天就開始思考,這個角色...more
組建復仇者聯盟如何讓隊友接受英雄召集令? 美國隊長如何運用僕人式領導讓人願意跟隨? 鋼鐵人如何卸下人生勝利組盔甲,面對內在困境? 薩諾斯彈指消滅半個宇宙時,怎麼對抗巨大壓力? 每個故事都從一位女英雄...more
「一場成功的直播,主要取決於主事者選品的態度,而不在於舌燦蓮花的話術。直播並不是一項按表操課的演出,而是真誠的分享。」――SHOPPING QUEEN MAVIS 走走走,走才會出名!你就是要持續一直走,一直往前...more
做企業的最終意義是什麼?怎麼獲得人生幸福? 怎麼權衡利益和道德、入世和出世間的關係? 怎麼使自利和利他統一起來,讓企業發展、讓人生成功? ◎本書為濟群法師與企業家對談、演講的精華集結,全書共有十餘...more
⭐ ⭐ 創造全球熱銷K-POP模式的祕密是什麼呢?⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 打造一組藝人,至少要100名工作人員 ⭐ ⭐ ------ ▎經紀公司到底在做些什麼? ▎------ ══ 新人開發 ══ ∣新人海選如何......more
當不可測成為新常態, 當再周延的計畫也無法預見所有的變化, 學會應變複雜,是現代管理者的基本能力。 複雜的系統需要複雜的應對措施,而非單一方案。 讓彼得‧杜拉克、史帝夫‧賈伯斯等管理大師, ...more
引用德國萊比錫管理學院(HHL Leipzig)教授梅因哈特(Timo Meynhardt)話來說,約瑟夫˙馬齊里洛是彼得˙杜拉克的「合法繼承人」。然而,約瑟夫˙馬齊里洛本身也是一位學者,有他個人的興趣、熱情、貢獻和觀點。...more
沒有財務危機,只有經營危機。 畢竟不知怎麼栽(經營),又怎奢望有好收成呢? 可經營之道易知而難行。 難在不僅要精於管理、領導,要用對人,做對事。 更得懂人性、及不斷自我修練;成敗關鍵不止經...more
沒有財務危機,只有經營危機。 畢竟不知怎麼栽(經營),又怎奢望有好收成呢? 可經營之道易知而難行。 難在不僅要精於管理、領導,要用對人,做對事。 更得懂人性、及不斷自我修練;成敗關鍵不止經...more
只要你敢看透自己,就能看穿所有問題的本質,往後你的人際關係、家庭關係、職場關係肯定也能獲得改善,這就是這部書的初衷。因為改變並不一定保證未來會更好;但不改變,未來絕對不會更好。 職場上幾乎...more
思維認知×職場進階×管理有方×公司奧祕×合作之道 60條管理常識與成長心法,適用想突破現狀和積極躍遷的職場人 *如何在別人的苟且中活出自己的機會? *如何經營出你的好運氣? *如何將勢能打造成潛能? ...more
領導,並非只有那些人能做! 神已將領導和治理的能力賜給我們 我們只要相信,然後盡情發揮 夢想之家創辦人廖文華帶你打破菁英領導迷思 領導,並非只有那些人能做! 每個人都有能影響他人的能力,需要...more
創業從未這麼簡單,成功也從未如此困難, 你可曾覺得,別人都知道什麼祕辛,卻不告訴你? 無論跟資金、人才、技術靠得多近,卻總差臨門一腳? 能幫助創業者跨越這種迷惑的,就是「矽谷優勢」。 市面...more
領導力並非與生俱來,而是後天有意識地學習而得 = = = = = = = = = = = = = = = = = = 高績效等於高領導力?領導力學會後就永遠保鮮? 刻意地練習與強化八種關鍵能力, 讓你的團隊在變化莫測的時代中脫穎而...more
《富比士》、《華爾街日報》強力推薦 ◢領袖非天生,如何培養領導力?◣ 組織心理學博士首創「領導者習慣公式」, 重新定義什麼是領導,讓領導能力如習慣般地自然發揮! ★為何你有能力,卻沒有成為管理者? ...more
一個真正優秀的管理者,不是讓員工視自己為大神, 而是讓員工因為他的存在,感到自己也可以很優秀。 最高領導力,是改變在那裡工作的人的生活; 最高領導力不是成就自己,是成就他人。 員工無法投入工作...more
當經濟效益並非企業唯一的責任時,如何能取得兼容優勢,世界經濟論壇的創辦人Klaus Schwab 教授所倡議的利害關係人資本主義,與當紅的ESG 如出一轍地採取了兼容的路線,並強調平衡。但,創造與分配的效率...more
從初始計劃演化為有效計劃 現今建構出的產品比以往任何時候都多,但大多數都失敗了;不是因為沒有能力完成我們想要建構出的東西,而是因為我們浪費了時間、金錢和精力來建構錯誤的產品。我們需要的是一...more
★ 一個商人,憑什麼印在萬円日幣的鈔票上 ★ 澀澤榮一的經典之作,在日本被奉為改變近代日本命運的「商業聖經」 ★ 一手持論語,一手撥算盤,一是道德修養,一是專業知識,從為人處世之道到現代企業經營...more
1955年11月11日由公民營工商企業50單位共同捐助,成立「財團法人中國生產力中心」,英文名稱為China Productivity Center,簡稱CPC,是華人成立最早、最具專業能力與規模最大的經營管理顧問機構。 2000...more
臺灣創享家鼓勵讀者要勇於與眾不同,堅守住自己認為是正確的立場! 本書採圖文並陳的方式呈現,除了忠實介紹特點外。並以深入寫實的方式訪談創業者的創業理念、經營方向、創業中的甘苦談亦或是屬於自己本...more
想辦補習班嗎?這本書必須看!正在從事補教事業嗎?這本書值得讀! ◎長達30年的著名補習班班主任經驗,字字句句都是過來人的血汗。 ◎南陽街是全國最知名的補習街,在這裡生存就是一部艱辛奮鬥史。 ◎一...more
終結貧窮、消除飢餓、健康與福祉、優質教育、性別平權…… 從聯合國SDGs17項永續發展目標,精選出的100多個真實又激勵人心的國際案例,在在證明所有人、各個組織、企業,都能為地球的未來做出努力。 ...more
成功學大師史蒂芬.柯維 運用高效能人士的7個習慣 實踐以原則為重心的領導 領導是一種選擇,不是一個職位。──史蒂芬.柯維 領導不是誰的專利;領導與每個人都有關 無論是勞工、父母、老師,或是總裁、...more
◎「完成業績目標後可以加薪喔!」部屬馬上回:「太累了,不想。」 ◎「工作完成藏手邊,期限快到才交件,早點給不好嗎?」「這樣馬上又有新工作。」 ◎「每次教完都說記住了,下次做還是忘東忘西,怎麼提...more
老闆一個人說了算的集權管理模式已經落伍,讓優質菁英自負盈虧的分權管理模式漸成王道! 想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英,想要留住內部資深有優異能力的優質菁英,就要實施分權管理模式! ...more
創業精神首要便是將舊有資源注入新能量,以創造新財富。──彼得・杜拉克 服務創新的根本,是人。 商業模式不是公式,而是探索的歷程。 遭遇制約時,先不急著去「解決」,而需著力於「解讀」。 越成...more
*電腦作業系統龍頭微軟為什麼無法將成功經驗複製到行動裝置領域? *臉書攜手HTC推出的智慧型手機是一場明知不可行而為之的戰略型失敗? *萬眾矚目的Wii後繼機種Wii U為什麼會成為任天堂銷售倒數第二慘的主機...more
股神巴菲特強調:「最好的投資,就是投資自己。」 破壞式創新助益企業轉型,老靈魂注入新DNA 逆境翻轉,愈翻愈高! 本土中小企業創業實務經驗大公開 夢想與創意,智富的泉源!企業應變生存最佳典範 ...more
由源頭解釋政府補助申請的困難和問題,以及撰寫計劃、概念構思、發想的正確觀念以及如何避免常犯的管考錯誤 補助案如何過案? 補助款都何時撥款?如何撥款?撥款時要注意何種事情? 計畫管考時公司要注...more
創投家為什麼最想知道商業模式? 企業營運為什麼無法持續盈利? 轉型變革為什麼不知道從何下手? 「商業模式」是營運思考必備工具 只要有組織,就會有商業模式。 優異的商業模式會促使組織快速成長...more
如何選擇下一個美好人生? 面對關鍵時刻,如何化知識為黃金,轉危為安? 正所謂「計畫趕不上變化」,小至個人,大至組織或企業,隨時都在面對各種突發狀況,大家面對的共同課題是:我在創造價值OR製造地...more
★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 ★ ★ 華頓商學院長銷十年領導力經典 ★ ★ 總統、企業經理人必讀的15+1項準則 ★ ◥後疫情時代市場動盪不安,經理人如何帶領企業迎接變局?◣ ◥面對充滿挑戰的環境,如何...more