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設計,在人人設計的時代:社會創新設計導論

設計,在人人設計的時代:社會創新設計導論

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內容簡介

本書是由全球頂尖的可持續設計、社會創新設計專家Ezio Manzini教授所著。他在書中認為,在社會和經濟變化如此之快的時代,每個人都會參與設計,從設計精英到草根活動家,從設計教育者到政府官員,都應該重新思考在當代社會的變革背景下設計和”設計師」的角色會發生怎樣的轉變。當今的設計,唯有開放式的人人設計的合作流程才能不斷產生新的解決方案和新的意義,唯有通過人人皆能參與的社會創新途徑,才能建造可持續且有修復能力的文化。

埃佐•曼奇尼 (Ezio Manzini)社會創新和可持續設計的全球頂尖專家。他是意大利米蘭理工大學榮譽教授、倫敦藝術大學首席教授、同濟大學、江南大學客座教授。教授關注在生產和消費系統中的創新過程,特別是關於產品戰略與環境政策在可持續發展方面的關系。近年來他將研究精力主要放在社會創新以及設計如何支持社會創新上。他是 DESIS Network 的發起者。
 

目錄

叢書前言
致謝
中文版序
推薦序
引言 1

第一部分 社會創新與設計

第一章 為新文明而創新11
社會創新 11
分布式彈性系統 19
可持續的多種品質 24
一個新文明的到來? 28

第二章 在連接的世界中設計35
傳統與設計 35
解決問題和意義建構 40
大眾設計和專業設計 43
設計模式地圖 45
新興的設計文化 49
設計中的社會創新 54
設計, 一種新的描述 60

第三章 社會創新設計 67
社會創新設計的本質 67
它不是什麼 76
它的運作方式 80
新的設計知識 84

第二部分 協作者們

第四章 協作式組織95
新的社會形式 95
自願協作 101
賦能生態系統 108

第五章 協作式接觸 113
協作式接觸的維度 113
繪制協作式接觸地圖 125
現實中的協作式接觸 130

第三部分 讓事情發生

第六章 事情的視覺呈現和形態呈現 145
地圖法與放大法 145
創造故事 149
建立情境 153
社會對話的視覺呈現工具 (12 個案例) 159

第七章 讓事情有實現的可能 187
環境支持 187
網絡化治理 193
實驗場所 197

第八章 讓事情有效且有意義 203
解決問題 203
意義建構 208
建立信任 212
第九章 讓事情可復制且相關聯 215
小型、 本地、 開放、 互聯 215
通過復制實現規模拓展 218
通過連接實現規模提升 224

第十章 讓事情立足本地保持開放 229
場所營造 229
場所和彈性 231
通過項目來規划 235
世界性的本地主義 242
為新文化設計 247
術語表 249
 

就專業性而言, 設計相對來說非常年輕。但設計的實踐活動遠遠早於學科建制。事實上, 設計實踐——為了達到有用的目的而制造東西,即制造工具——始於人類的出現。制造工具是令我們成為人類的首要屬性之一。

設計, 就其最通用的含義來說, 始於二百五十萬年前的能人 (能用手把握器物的早期人科成員) 制造出第一批工具之時。人類在開始直立行走之前就能夠很好地進行設計了。四十萬年前, 人類開始制造矛。四萬年前, 人類進而開始制造專門化的工具。
 

詳細資料

  • ISBN:9787121285066
  • 規格:254頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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