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社區營造的理論、流程與案例

社區營造的理論、流程與案例

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內容簡介

本書通過提煉社區營造實務操作流程,結合社會治理及自組織運行機制等理論,從本土案例入手,分析總結社區營造過程中的五大操作流程、自組織過程、切入社區營造的五十個方法以及政府與兩個協商平台如何建立互動機制等內容,力圖為社區營造實務工作者提供操作過程指引。通過對社區的社造化、組織的社造化、行政的社造化三方面的改變,最終促使人的理念及行為發生變化。

羅家德,男,1960年生,祖籍四川,出生於台北。清華大學社會學系教授、博士生導師,中國人民大學管理學院CMPM及DBA課程兼職教授。研究方向主要包括:組織研究、社會網分析、經濟社會學。兼任中國社會學會社會網研究專業委員會主任、清華大學社會科學學院信義社區營造研究中心負責人、清華大學社會網絡研究中心負責人,並在國際國內多個中國管理學研究學會擔任重要職位。在學術領域致力於將社會網研究應用於經濟社會現象以及企業管理,做社會網研究以及關系管理學的推廣者。
 

目錄

第一章 社區營造的理論基礎—自組織治理模式/1
一作為一種專業的社區營造/1
二社區自組織的案例/4
三什麼是自組織?/16
四層級與市場之外/23
五自組織的運作機制/29
六本章 結論/38

第二章 社區社造化—自組織過程/44
一自組織過程理論/45
二如何使自組織運行/59
附錄2—1石岡人的故事—社區認同該如何建立?/84
附錄2—2桃米村的崛起—超級大樹的成長歷程/87

第三章 組織社造化—社造工作流程/96
一社區資源與需求調查/96
二社區營造培訓/103
三微公益創投—找出能人與社區自組織/113
四培育社區自組織—引導社區自組織的發展/122
五組織評估/126
附錄3—1五十個切入社區營造的方法/127

第四章 行政社造化—建立多元協商與治理機制/148
一政策/148
二政社協商/153
三評估—聚焦組織培育/161
四小結/171

附錄4—1評估方法—台灣經驗/171
附錄4—2《關於改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》(節錄)/182
附錄4—3中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於加強城鄉社區協商的意見》(全文)/183
附錄4—4成都市民政局《關於開展城鄉社區可持續總體營造行動的通知》(全文)/189
參考文獻/196
 

特別感謝王本壯與曾紀平提供了重要的社區營造見解,並同意將其演講稿整理出來,整合成書中部分內容。對於他們貢獻的部分,本書均特別標注出來,以示原創者對該知識的所有權。
 

詳細資料

  • ISBN:9787520116855
  • 規格:201頁 / 普通級 / 一版一次
  • 出版地:中國

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