Name: 幹得漂亮！記住！永遠不要讓出你的主控權（博客來獨家贈「按讚手卡造型書籤」）
Rating: 5 (3 reviews)

許幼如 | 一個人的讀書會

Lv.2

追蹤書評人

5.0

|

2025/05/05

劇透警告

當責不吃虧，工作不委屈～《幹得漂亮》

《幹得漂亮》，作者是得到App CEO脫不花（也就是花姐，李天田），她不是講心法或勵志語錄那種，而是一本「務實到不行」的書。
滿滿的溝通話術、交辦任務範本，看兩三頁就會忍不住想試試看，寫得就像一套高段的職場武功祕笈。我自己被提醒到三個重點：
- 不要內心戲，遇事問明白
- 請人幫忙，說清楚給交代
- 交辦任務給別人，要幫忙掃除障礙
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1. 不要內心戲，遇事問明白
有時候主管丟一個任務來，不說清楚、也不管是不是你的責任範圍。
很多人反射式說「好、收到」，然後就自己腦內小劇場開演：
「又不是我該做的、要做到什麼程度才算好、我哪知道什麼時候交、誰能幫我？」
但這種「不問、不說、硬做」不是當責，是風險。
書裡提到一種好用話術：
「這個任務我打算這樣做，分三步驟，做到某個程度我就回報，最晚後天交件，你覺得怎麼樣？」
如果不熟的任務也可以說：
「我沒做過，怕搞砸。你建議我問誰？我問完有方案再回報你。」
關鍵就是：「不要猜，主動提方案一起確認。」
2. 請人幫忙，說清楚給交代
這段寫得超像我們在內部請財務、法務、採購幫忙時的情境：
不能只丟一句「可以幫我一下嗎？」
要讓對方知道「你是真有需求的，他是你協作團隊的一份子」、「幫這個忙是值得的」。
她寫的一段話術我很喜歡：
「如果您今天能幫我送出流程，真的幫大忙了；或是有什麼限制，也讓我知道，我去跟客戶說明。」
超具體，既不跪也不拽，對方一看就知道你是有準備的人。
當然啦，事成後也別忘記讓對方知道：好在有個協作好夥伴，事情才能順利進展。
3. 交辦任務給人，要掃除障礙
這段我邊讀邊笑出來，太像我們在追「購物車未結帳」的情境了。
對同事、老闆來說，他們也會卡在「啊再等等」、「不知道怎麼回」的空檔。
這時候你就要「幫他走完99步，只留下最後1步」。
我翻譯她的作法，簡直就像說：「像 Amazon 一鍵下單一樣，要讓老闆只要按下去就行。」
例如跟老闆說「拒絕客戶的話術我都寫好了，只等你複製貼上。」
即使他沒用我那段，內心也會想「啊算了，乾脆用妳那個版本好了」。
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這本書我覺得不只 25–40 歲的上班族可以看。
無論是剛進職場的菜鳥、卡在中階管理職的老鳥，甚至是「我早就不想跟人溝通了」的前輩，都可以從中找到幾招職場武功。
我自己已經把裡面五六句話術抄起來，準備來看看適合情境實測。

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Chienchien

Lv.3

追蹤書評人

5.0

|

2025/04/03

反覆閱讀後真的懂得透徹和運用

在轉調部門間再看一次，裡面的輪調、跟新同事、單位打招呼、交接等皆可順手運用，其實就是臉皮厚一點做就對了，不用怕自己太出色，反正主管也不會有太多反應，多一點曝光度可以幫自己工作更順利。

這是一本值得反覆翻閱的書，每一次讀都會有新的驚喜，因為每天遇到的工作狀況不盡相同，還有作者都給予實在的建議，幾乎沒有用形容詞來搪塞，是物有所值的書，然後讚造型的書籤很有趣可愛。

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米爾斯

Lv.6

追蹤書評人

4.5

|

2024/11/26

職場的費心對抗，必須要有這麼棒的書來幫忙

如果你沒有人際相處的困擾，沒有職場上勾心鬥角的滄海桑田，不曾與主管針鋒相對，那麼恭喜你，你可以直接跳過這篇書評。但如果這些事情當中，至少有一項體會，相信你能理解馬路如虎口，同事如野獸的道理，一天不學會反制之道，永遠被困在他好你不好的底層邏輯之中。

脫不花雖是大陸作者，但書中的真知灼見鉅細靡遺，透過她的文字，回想職場點滴，每每都讓我手心冒汗，感嘆過去為何沒有這樣的一本好書，告訴我如何化解災厄，也許職場之路會走得更加順遂，也更有心得。如果你正為了辦公室裡的風花雪月而傷透腦筋，請務必入手這本好書，破除阻礙藩籬，給自己和同仁成長的機會，

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