向NASA學工程師文化

太空探索既是一個關於探索和發現的故事，也是一個關於領導力和團隊合作的故事。本書深入探討了NASA高管載人航天生涯的組織文化、領導風格和見解，分享他們從看似不能克服的挑戰中獲得的經驗教訓。書中展示了NASA如何解決分歧，克服自滿情緒，從悲劇和逆境中重建高能力團隊和培養創新思維，營造出一種持續吸引傑出人才的文化，閱讀本書能幫助企業建立“以解決問題為導向”的組織模式，幫助讀者養成“變不可能為可能”的思維方式。

全書分為三個部分，共有22章，按照時間順序，從水星計劃、阿波羅計劃到空間站計劃展現了NASA如何以挑戰不可能的方式突破與創新、以解決問題為導向實現目標、以永無止境的學習態度保持高水準。



戴夫·威廉姆斯，宇航員、潛水員、飛行員、急診室醫生、科學家、暢銷書作家。作為NASA約翰遜航天中心空間與生命科學理事會前主席，曾兩次進入太空，是加拿大太空行走時長紀錄的保持者，也是第①位在世界唯①的海底實驗室生活過的加拿大人。曾獲得扶輪國家太空成就獎、NASA傑出領導獎、NASA傑出服務獎和蘭利研究中心卓越成就獎。

伊麗莎白·豪厄爾，美國Space網站特約撰稿人。從事太空記者工作已有20年，是加拿大為數不多的專門報道太空的記者之一。曾在美國和哈薩克斯坦航天發射場觀看過火箭發射，在模擬火星基地生活過，採訪過許多宇航員。在《環球郵報》、《加拿大醫學協會雜誌》（Canadian Medical Association Journal）、渥太華CTV（CTV Ottawa）和《渥太華商業期刊》（Ottawa Business Journal）工作過，經常為加拿大廣播公司和加拿大SpaceQ網站撰稿。