創意心靈：美學與創意經濟的起手式

序　創造力時代的終極基因
前言　創意心靈的風貌

第一部分　涵養創意的九個條件
　1. 創新的底力與風土
　2. 創意工作者，也一定是優質生活家
　3. 產業創意始自生活創意
　4. 創意心靈的差異空間
　5. 泰設計vs.台設計
　6. 先造物，再設計與包裝
　7. 跨界思考帶動創意
　8. 創意心靈的基因密碼
　9. 經營者的評價

第二部分　美學與創意的交響爭鳴
　10. 從Godzilla到Hello Kitty，看日本柔性國力興起
　11. 以精準設備開發，創造質感優勢
　12. 腰暖日陽中
　13. 照千一隅
　14. 吉卜力黃金雙人組
　15. 如果在台灣，宮崎駿還會是宮崎駿嗎？
　16. 以邊陲收編中央
　17. 素華——安藤忠雄的建築美學
　18. 全球征伐，無往不利的商略
　19. 向瑪丹娜學創新
　20. 做電腦，賺輸做衣服？！

第三部分　風格領路，質感勝出
　21. 食養山房：風姿氣品，璀璨萬千
　22. 鼎泰豐的質感優勢
　23. 來自原鄉，「湘雲紗」驚豔巴黎時尚
　24. 殘酷美學蔡依林
　25. 向琉園學習
　26. Bravo! 伍國柱！
　27. 星空下的野宴
　28. 草根抖擻——台灣設計啟動！

創造力時代的終極基因

走「創意經濟」的路，現在似乎是大家的共識了。

　　但是，創意經濟是由怎樣的人才來推動？創意經濟與我們一直以來所擅長的製造經濟，本質上是否不同？有何不同？恐怕大家還沒有深刻的理解。

　　勤奮、紀律、追根究柢合理化的製造業人格，是我們的特長，也是我們的優勢。但是創意經濟的推動，能夠只靠「追根究柢合理化」嗎？

　　以創意設計為例，今天我們已經能在德國iF和red dot、日本G-mark與美國IDEA 等設計大賽中捧回數百座大大小小的獎項，但是我們也別忘了提醒自己，原研哉、深澤直人等設計大師所提出的睿智洞見：

　　「……今天不論國家或企業都想培養一流設計師，其實更重要的是耕耘土壤，提升一般生活者的品味水準，作意識的改革。」
「要想的是生活，生活才是本質。」
「所以設計不只是設計產品，有時候它是一種生命的學問，有時候它會非常困難。」 　　

　　我們是否能理解，在「創意產業」的世界中，一意向陌生海域前航探險的心志，與在「創意生活」中不斷越界的張望探索，其實是源自同一個「創意心靈」！

　　其實，台灣產業中，走在世界前緣的原創造物達人並非闕如。姑且不說以每股一○九美元、總價八．五億美元出售給美商捷普的手機機殼廠「綠點科技」，以及以十億美元出售給美商橡樹的高爾夫球桿頭廠「復盛」等模組產品藝匠公司，系統產品藝匠企業宏達國際（HTC）近年來也屢屢與蘋果公司（Apple）並列，出現在國際媒體有關智慧型手機產品的新聞中。

　　二○○七、二○○八接連兩年，宏達國際的Touch與Diamond兩款手機，一再比Apple的第一代iPhone、第二代iPhone提前一個月推出，在全球媒體上搶先機、出風頭。

　　宏達國際創意團隊的領隊周永明本人，正是一個創意工作者（左腦研究手機行動通訊、行動上網），同時也是創意生活家（右腦享受生活）的例子。他就是一個既能業精於勤，更能精於嬉的「創意心靈」！

　　所謂的創意心靈，一定具備劍及履及、「用手思考」智慧的藝匠精神（craftsmanship）。這家上市公司股王的總經理，曾經為了做出一碗可口的番茄湯，從剝番茄的皮開始學習，並且花了一整天的時間，研究如何精準地控制食材與火候。

創意心靈，用手思考

　　從材料、工法到步序流程，一步步研究如何料理出一碗可口番茄湯的精神，跟周永明花七年的時間一步步建立名列全球無線射頻技術前五強的HTC王國過程，其根本精神其實是毫無二致的。

　　宏達國際從一九九七年開始建立第一座無線通信射頻實驗室，第一個平台是與德州儀器合作，起初只有二、三個人。一九九八年，和高通簽約開展CDMA手機技術的研究，CDMA有許多分離式元件，設計的技術很高階。宏達國際立定心志要與原創大廠有一手而且是直接的互動，合約中不只包括高通已開發的CDMA，還包括當時發展中的WCDMA。

　　就這樣劍及履及地購置昂貴設備，直接動手做，從高通的CDMA到德州儀器的GSM，每項技術都投資了三年半的時間。一直到二○○五年，周永明才覺得公司已經建立起完整的無線射頻技術。那一年，宏達國際的３Ｇ手機開始出貨了。

　　「照起工」一步一腳印地實作，不只動腦也動手，「用腦思考，也用手思考」。今天，宏達國際在無線射頻技術領域已躋身世界前五名。它擁有radio技術的豐富程度，以及支援整合的能力，均達到世界級前緣的水準。無論GSM、GPRS、EDGE、CDMA2000、WCDMA、HSPDA、TD-SCDMA（使用大唐晶片）、WiMAX等各種無線技術，宏達國際都具備齊全。

　　近十年前，宏達國際開始到歐洲談生意。但周永明不只單純的去做生意，他還細心切入歐洲人的生活，花很多時間研究英、法、德的文化，也練得一手道地的法國料理廚藝。他對產品設計有敏銳的觀察力，女性朋友手上戴過的三只Georg Jensen腕錶，都曾被他借去研究設計、材質與線條。

聲音也有顏色

　　周永明在北京潘家園逛古董街，可以慧眼獨具挑到一只清朝時從外國進口到中國的鐘，讓同行的產業人士不得不佩服其審美眼光與人文涵養。

　　他與好友在家中小聚時，可以一邊與大家欣賞古典音樂，一邊介紹音樂的典故與法國藝術史。他也會與好友一邊歡談紅酒經與法國料理，一邊從哥德式建築的源流，一路講到大英博物館的藝術與文物典藏。不少朋友曾在他家品嘗過他親自下廚做的番茄湯。他還細心挑選鵝肝，搭配適合的麵包。

　　在西班牙吃到當地美味的西班牙燉飯，他一直回味難忘，回台之後就自己動手研究食材與燉煮方法，並興沖沖地要教好友做這道他得意的異國料理。

　　摩羯座的周永明熱愛印度菜與沙西米，聽音樂則古典、爵士、搖滾、佛朗明哥兼容並蓄。學生時代的他玩音響，「可以好幾天不睡覺，在那組裝、調音，玩到瘋掉」。這位智慧型ＰＤＡ手機創意團隊的執行長，形容起各種音樂的音色時，用的語彙令人印象深刻：「……有的聲音聽起來有泛黃的復古味兒，有的聲音是豐富充沛的華麗味兒。用不同的音響聽，味道不一樣……」

宏達國際在台灣崛起的故事，帶給我們什麼樣的啟示？

從生活的復甦開始

　　看起來，創造要的不只是技術，創造的關鍵在於我們抱持何種態度過生活。創意造物是果實，而生活質感才是滋養果實的土壤。 創造力的蓬勃，是從生活的復甦開始的。

　　特別是從事消費性產品的創新，「造物」者必須活在顧客的生活氛圍裡（"You must be in this village."），設計的產品才能夠觸動顧客的心靈！因此除了模組與系統層次的科技創新之外，有關人機界面、人因工程的美學設計創新，更是產品能否勝出的關鍵。

　　如同在大學時代就對書法風格、字型字體美感展現敏感度的史帝夫．賈柏斯（Steve Jobs），後來會在iMac、iPod、iPhone等一系列「造物」大業上，展現出對產品極簡風格的優雅品味，也是理所當然的吧！

　　創意事業的發展，無論是知識經濟也好，是美學經濟也好，說到最根本處，其發展的根基，就是豐饒的生活土壤，與敏銳的生活覺察和體驗。檢視世界各地，任何一個創意經濟蓬勃發展的地方，其經驗均提示我們：

　　創意經濟的前提是發展風格社會，而孕育創意經濟與風格社會的終極基因，正是展現創意生活的「創意心靈」！