人文五社聯合書展
大到不能倒:金融海嘯內幕真相始末
  • 定價:650
  • 優惠價:79513
  • 優惠期限:2024年05月10日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享

優惠組合

 

OKAPI 推薦

  • 神奇海獅:「讓人有如身歷其境的五本歷史書」

    文/神奇海獅2022年06月21日

    從小我最喜歡做的事情,就是坐在沙發上狂啃歷史故事。當其他同學的父母都在想盡辦法、將自己孩子壓在桌前看書時,我媽反而是很擔心地跟我說:「那個…..不要一直看書啦,你要不要出去玩一下?」但我真的很喜歡那些書中描繪的事件。雖然當時年紀還小,但我卻已經在許多歷史中、看到人性的掙扎: more
 

內容簡介

一本書看透金融海嘯!
最驚人的內幕、最徹底的剖析、最嚴厲的人性考驗!
財經史上必須了解的一堂課,也揭露商業運作的真實面!

★★商業週刊1190期 書摘推薦★★

殷乃平 政大金融系教授
南方朔 社會評論家
許振明 台灣金融研訓院院長
專業推薦

《大到不能倒》這本書,透過一段段不為人知的幕後場景和追蹤紀錄,重現2008年的金融危機如何產生、如何逐漸失控,最終演變成全球金融風暴。
從雷曼兄弟的辦公室,到莫斯科的祕密會議,或是華府的走廊一角……《大到不能倒》描述金融界和政治圈最具權力、最富有的一群人,如何在成功與失敗之間、自大與貪婪之間、和最終在全球經濟的危機中,奮力一搏的精彩故事。

本書的主軸從2008年3月貝爾斯登瀕臨倒閉,被摩根大通收購開始。華爾街的危機越來越擴大:雷曼等銀行被放空者攻擊,股價暴跌,謠言滿天飛……直到九月,房地美、房利美被政府接管,9月15日雷曼兄弟聲請破產,財政部緊急紓困全球最大保險公司AIG,並且居中牽線將瀕臨倒閉的美林賣給美國銀行。10月,九大銀行的執行長齊聚財政部,簽字同意參加紓困計畫,美國將直接投資各銀行以拯救危機──也就是國有化的開端。

※ 本書重要人物與機構:
鮑爾森 (財政部長,原高盛執行長)、
蓋特納 (紐約聯邦準備銀行總裁,現任美國財政部長)、
柏南克 (聯準會主席)、
巴菲特、
四大投資銀行(高盛、摩根士丹利、美林、雷曼)的執行長、
重要商業銀行(摩根大通、花旗、美國銀行、美聯銀行、巴克萊銀行)的執行長、AIG、奇異電器、
美國國會、財政部、聯準會、證管會、英國金融服務監管局

這本書以貼身觀察的方式,觀察這些在金字塔最頂端的人物,面對危機的反應、如何決策、算計什麼,也回溯他們的出身經歷。(結果這些人幾乎彼此都認識!)作者帶我們到財經現場、祕密會議(例如身為財長的鮑爾森和其高盛老同事在風暴中期的2008年6月竟在莫斯科祕密會面);又例如政府居間撮合貝爾斯登的併購案,並試圖左右交易價格;還有日本三菱集團、韓國產業銀行、中國投資公司、英國巴克萊銀行的介入;高盛陰謀論;以及財政部與華爾街密不可分的關係。

聯準會主席柏南克說:「貓耳洞裏沒有無神論者,金融危機中沒有道學先生。」在務實紓困與「道德風險」之間,尺度如何拿捏,仍將是爭辯不休的問題。
《大到不能倒》就像一部壯觀的史詩,然而卻是華爾街走向崩潰的慘烈史詩,人性在風暴中的掙扎與盤算,逼真得彷彿就在你眼前。
 這個真人實事的紀錄,不光是關於那些「太大而不能倒」的銀行,也是關於那些厚顏無恥的、認為自己「太大而不會倒」的人們的人性故事。


 

作者介紹

作者簡介

安德魯‧羅斯‧索爾金(Andrew Ross Sorkin)
 他是《紐約時報》的首席收購合併(mergers and acquisitions)記者、專欄作家、商業及金融新聞助理編輯;他也是財經新聞網站DealBook的創辦人與編輯。他曾獲得商業新聞的最高榮譽傑拉爾德‧羅布獎(Gerald Loeb Award),以及美國商業編輯與記者協會(Society of American Business Editors and Writers)的獎項。2007年,世界經濟論壇將他選為「全球青年領袖」(Young Global Leader)。他最近入選《管理者》(Directorship)雜誌的全美公司治理最具影響力的一百人。
他所著《大到不能倒》這本書一出版就造成轟動。
他的網站是http://www.andrewrosssorkin.com/


譯者簡介

潘山卓
投資界人士,定期在香港《茶杯雜誌》發表文章,著有包括「特首天才班」等各式論盡時人時事的文章。

 

目錄

目次

推薦序殷乃平
作者的話
譯者的話
登場人物與機構

前言
第一章 雷曼股價暴跌
第二章 財政部長鮑爾森
第三章 為何拯救貝爾斯登?蓋特納的考量
第四章 聯準會主席柏南克
第五章 放空雷曼!
第六章 雷曼的內部爭議
第七章 美林搖搖欲墜
第八章 AIG深陷危機
第九章 高盛的未來
第十章 房地美與房利美的危機
第十一章 雷曼執行長的焦慮
第十二章 即將倒下的巨人
第十三章 誰來救雷曼?
第十四章 執行長們的會議
第十五章 雷曼之死
第十六章 AIG崩塌
第十七章 摩根士丹利的掙扎
第十八章 日本三菱來電!
第十九章 高盛獲救
第二十章 財政部的最後會議
後記

致謝
參考書目
 

詳細資料

  • ISBN:9789861203263
  • 叢書系列:經濟趨勢
  • 規格:平裝 / 656頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:26歲~50歲
 

內容連載

第二章 財政部長鮑爾森
  
  二○○八年三月,在華盛頓西北面一個樹影悠悠的花園住宅內,緊張不安的鮑爾森在家中來回踱步,他的手機貼在他耳邊其慣常的位置。今天是貝爾斯登被收購後的第一個星期天。鮑爾森的太太溫蒂整個週末都對丈夫頗有微詞,他的手機不分晝夜響個不停,一個又一個說不完的電話。她哄鮑爾森出外散步:「一個小時也不行?」鮑爾森終於答應她到離家不遠、在市中心的岩溪公園騎單車逛逛。這是過去一個多星期來,鮑爾森頭一次從埋頭苦幹中釋放出來。

  但是,他的電話又響了。而且當他聽完來電者道明來意後,這位美國財政部部長對著電話大叫起來:「我真的很想破口大罵!」

  電話是傑米.戴蒙(Jamie Dimon)打來的。戴蒙在摩根大通總部八樓的辦公室跟財長報告他極不願聽到的消息:摩根大通決定調高收購貝爾斯登的作價,由每股二美元提高到十美元。

  其實,這消息對鮑爾森來說並非完全意料之外,整整一個星期,鮑爾森幾乎每天都跟戴蒙通電話,好幾次甚至打斷了戴蒙每早的跑步鍛鍊。在每天的交談中,鮑爾森已知道摩根大通有可能提高價格。自摩根大通宣布收購貝爾斯登後,貝爾斯登的股東對於收購價之低感到十分不滿,鮑爾森和戴蒙都非常擔心貝爾斯登的股東會對收購投反對票,導致貝爾斯登又一次的崩塌。

  鮑爾森原希望戴蒙對收購價只增加一點──最多提高到八美元,而絕非二位數。鮑爾森對戴蒙的決定感到很懊惱,他壓低沙啞的聲音說:「這價錢遠高於我們所談過的。」一週前,當戴蒙表示他準備以每股四美元收購貝爾斯登時,鮑爾森曾私下指示戴蒙要把價錢盡量壓低:「我覺得可以象徵式地,例如一美元或二美元之類的。」事實上,如果貝爾斯登沒有得到政府承諾擔保其二百九十億美元的債務,公司早就破產了,鮑爾森不想背上「為拯救華爾街的老朋友而甘願當冤大頭」的惡名,他跟戴蒙說:「我看不出有什麼理由他們可以得到這個數目。」

  事情發展至今,除戴蒙外,沒有其他人知道,原來美國財政部部長是貝爾斯登低價出售的幕後統籌者,鮑爾森希望這個祕密一直保持下去。就像大多數信奉保守經濟主義的人,鮑爾森仍尊崇新古典經濟學派「看不見的手」的原則,任何政府的干預都應該是萬不得已的最後一招。

  鮑爾森本身亦曾擔任執行長,他太明白戴蒙的立場;然而,他同樣看重的是如何平復市場。在過去的一週,市場已充滿紛亂。貝爾斯登的股東和員工知道二美元收購價之後幾乎全體發難,威脅玉石俱焚──不僅拉倒交易,而且拉倒整個市場。另一邊,戴蒙發現這個急就章的合併協議原來包含極大的漏洞:貝爾斯登的股東可以否決交易,但摩根大通在未來一年仍然有責任要擔保貝爾斯登進行的交易。

  戴蒙引述貝爾斯登老牌經紀人埃德.莫德沃(Ed Moldaver)的話回答鮑爾森:「這不是奉旨成婚,這根本是強姦!」這句話,是莫德沃當著上百個貝爾斯登員工的面,對於戴蒙提出如此的收購建議的尖銳嘲諷。

  鮑爾森也向戴蒙坦言,說華府內也有極大的反對聲音,因華府大多數人都認為華爾街充斥的是貪婪的高薪肥貓一族,提出方案拯救他們,就如同提出加稅一般不受歡迎。鮑爾森說他也受到龐大的壓力:「我簡直是四面受敵。」

會員評鑑

4.5
5人評分
|
5則書評
|
立即評分
user-img
5.0
|
2016/07/30
大到不能倒,也可以說是大到不能救。這句話講得很好。政府需要用到一些政策抑制經濟的過熱。像日本失落的二十年。亦是這一句話的道理。不過,台灣的央行做得很好,在那之前,都有用一些政策抑制景氣的過熱。
展開
user-img
3.0
|
2010/11/02
什麼是大到不能倒?

本書讓我一窺金融圈的貪婪與腐敗,只要有錢就有權,吃乾抹淨小人物的血汗錢...

真是太寫實了~
展開
user-img
5.0
|
2010/10/24
<本篇書評有作刪減,僅保留與書相關的評論,請讀者見諒>

關於書評兩三事



我因為最近要研究「二次金融風暴的隱憂」為題材,上博客來去找尋相關可以進一步研讀的書籍。



在我的羅列書單之中,有一本!《大到不能倒:金融海嘯內幕真相始末》,我向來都會很細心的看看作者、以及該書的目錄、簡介、最後再自行評估是否是符合自己需要的書籍。

意外的,在該書下,發現黃國華先生寫下了書評,我更加好奇地購買後加以研讀。閱\讀完畢之後,我個人覺得黃先生給的評價、和書評太過於「主觀」了。

畢竟,該書作者:安德魯‧羅斯‧索爾金,他是《紐約時報》首席專欄作家兼記者,也是財經新聞網站DealBook的創辦人。安德魯先生曾獲頒象徵商業新聞最高榮譽的傑拉爾德‧羅布獎(Gerald Loeb Award),以及美國商業編輯與記者協會的諸多獎項。

該書作者雖是記者出身,在2007年,世界經濟論壇將他選為「全球青年領袖」(Young Global Leader)。最近更入選為《管理者》(Directorship)雜誌的全美治理最具影響力的一百人。

我想,俗諺有云:「開卷有益」。何況,我親自定購此書後,一拿到書,便一口氣將之讀完。雖無法說是非常精湛地熟悉書中所述,卻也讓我增添不少相關金融財經領域的見聞,也觸發了我對於金融領域研究的不少發想。我誠心地說,當代發生了2008年如此巨大的金融風暴事端,至今鮮能有如此深入且細心地將金融風暴相關過程,甚至是華爾街金融機構鉅子們的運籌內幕、乃至於美國政府前後所下的決策關鍵和細節,清清楚楚、如同劇本或如日記般地「真實」呈現。

向來,我甚為喜愛研究歷史。拿到此書之後,我不得不感嘆作者的用心良苦!

對於一位長期從事金融市場研究的我來說,這確實是一部難得的金融紀實佳作!

當我們身處當下,在時代的時光流砂裡,我們面對的金融市場,應是渺小而更感謙虛的。對於金融風暴的諸多過程,有幸作者能以其專業文筆紀錄、並以諸多心力為為整個事件做了忠實分析,值得讀者用心細讀。

『親身用心細讀,親身感受,無須受任何人的意見而影響。』
by 荷禾
2010-10-23
展開
user-img
5.0
|
2010/10/23
<本篇書評有作刪減,僅保留與書相關的評論,請讀者見諒>

細讀此書,可以了解到華爾街金融機構的運作,對於投資者可以更加體會到金融投資的過程和啟發;對於各種當前的金融問題和現象,身為投資者如何面對?如何看待和解讀諸多金融財經新聞訊息?深信透過此書的客觀批露,可以使得以往總似神秘不可測的華爾街金融機構運作,以及相關金融政策的制定,可以有更深入的了解。

過去以往,「華爾街」被全球投資者視為金融聖地般,然則透過此書,讓讀者有如親歷其境般,可以看到金融危機發生的過程、也能經由書中分析之道投資風險之所在,確實是值得推崇的金融報導文學佳作,這也是諸多標榜「專欄作家」自命清高似的評論所無法抹滅的紀錄文學價值!

此書的出版,為人類史上極為重要的一段紀錄,它所產生的體制變革,影響勢必久遠,我們無法忽視此書的對於金融風暴下的歷史文學意義。

歷史,很難以個人觀點,來評斷是是非非。
當我們身處當下,在時代的時光流砂裡,我們面對的金融市場,應是渺小而更感謙虛的。對於金融風暴的諸多過程,有幸作者能以其專業文筆紀錄、並以諸多心力為為整個事件做了忠實分析,值得讀者用心細讀。

無須理會任何人的書評。我的誠心建議是:
『親身用心細讀,親身感受,無須受任何人的意見而影響。』


展開
user-img
3.0
|
2010/10/10
這本書的標題、文案、目錄甚至連推薦序都相當吸引人,的確這本書的書寫時空背景從2008年初到2009年初,那段金融海嘯期間的大大小小金融事件,背景以雷曼、財政部、高盛、摩根大通為主要背景,主角有雷曼兄弟的福爾德執行長、美國財政鮑爾森、高盛董事長兼執行長貝藍克、FED主席柏南克….等人,確實人時地事等四大戲劇要素全數具備,這本書如果說不吸引我是騙人的。

一拿到書就花了五個小時啃讀全書,且慢,鐵定有人不以為然,這本書的厚度高達650頁,我怎麼可能在一個周末的下午把它看完,這絕對沒有誇口,不過這更不是我有三頭六臂的快訴閱\讀法,而是這本書的撰寫相當簡單,往好處想是這本書沒有多深的專業門檻,往壞處想的話,整本書值得深思之處可說是屈指可數。

作者是一位新聞記者,記者寫的書有三大特點:一是易懂、二是沒有深度、三是沒有省思。

如此形容真的會把記者給得罪光了。

也正是因為本書是由記者所撰寫,所以整本書閱\讀起來有如金融海嘯前後時間的新聞報導,只是多了一點人物對話罷了,當然,讀者若把本書當成是金融界的趣味專訪,毫無疑問的,這本書的確可以拿來打發時間,但是,本書卻沒有較深入的前因後果和金融專業深度,讀者閱\讀本書實在很難從中取得所需的專業知識,頂多只能中事件當中的枝微細節去體驗表面上的浮光掠影。

本書的立場與用詞似乎是站在投資銀行的那一面,不管是提到房利美、貝爾思登、雷曼、AIG還是美林….,這些金融業粉墨登場的高層似乎個各都是一付奮力奔走、鞠躬盡瘁的模樣,也許\筆下會著墨一些他們的算計,但是整本書就是把這些人當成宛如三國演義的諸葛亮,在作者的筆下,他們個各成為任勞任怨但只是時運不濟的倒楣鬼,我相信這或許\不是作者的本意,但作者長年在報社報導與專欄的熏陶下,「抽離感情的冰冷客觀」這個書寫特點卻在本書一露無遺。

這些金融業捅出這麼大的一個窟窿,以六百多頁的篇幅厚度,作者絕對有足夠的篇幅去多談前因後果,以及這些人士所犯的錯誤,甚至也有足夠的空間去論述他們的責任,但,作者卻對這些人輕輕放下。

外行的看熱鬧,內行的看門道,至少這本書讓得知,在2008年8月金融海嘯正式引爆的前十個月,美國這些金融業人士早就得知這場金融屠殺的發生必然性了,然而可恨的是,這些金融業人士卻足足掩蓋\且扭曲事實長達近一年,除了造成不知情投資人的損失之外,也因為他們的刻意掩蓋\而讓後續的問題變得更棘手。

所以,當讀者讀完本書後,或許\唯一的收獲就是「金融業與新聞界」的話真的是一點都不足採信。

此外,從這本書也可以得知美國當局對特定投資銀行高盛的偏愛,以及美國當局竟然用「高盛的思考模式」去從事疏困,這也是閱\讀本書少數幾點收獲之一。

只是除非讀者具有我的專業知識,否則以本書六百五十頁的厚重,讀者恐怕會耗上不少時間,而本書還有將近三分之一的篇幅用來陳述書中一些金融業與金融高層主管在過去的豐功\偉業,如果讀者沒有對國際金融要聞與名詞的基本認識,閱\讀本書也將會有點吃力,不過,我認為就算跳過那些看不懂的名詞,閱\讀這本書也不會有多大障礙,只是這本書不能帶給讀者多少知識上或實務上的饗宴罷了。

如果你具有初淺的金融業背景知識,譬如你懂得什麼是附買回?信評?同業拆款?資本適足率?股本分拆?資產證券化…等名詞,那麼本書或許\還是一本可以用來殺殺長途飛行的無聊時光,然而本書又厚達650頁以上,捧在手上對於肌鍵也有一定程度的傷害呢!況且這本書從頭到尾就像閱\讀一整年份的財經報紙,所以這本書不會是我列為優先要推薦給我的好友的書籍之一。
展開

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 破關人生,I'm in!職場「破」力養成指南,電子書/有聲書/影音課程6折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 春旅遊
  • 小天下暢銷展
  • 兒童節書展