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小米商學院:雷軍和他的小米帝國

小米商學院:雷軍和他的小米帝國

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內容簡介

  2010年4月6日,在北京中關村一間辦公室裡,14個人一起喝下熱騰騰的小米粥,小米科技就此創辦。
  2011年9月5日,小米網站開放預訂小米手機,34小時內即有30萬臺的訂單。
  2012年12月31日,小米公布整年度業績,共銷售719萬臺手機,營收126.5億元人民幣。
  2013年8月22日,小米宣布第四輪融資完成,公司估值一百億美元。
  2014年7月22日,小米手機4正式發布。
  2015年1月15日,小米舉辦旗艦產品發布會,正式公布小米Note。
  2017年7月,小米正式進軍歐洲市場。
  2018年7月9日,小米集團在香港交易所上市,預估價值543億美元。至此,小米僅創辦十年。

  推動小米集團迎向成功高峰的即是小米創辦人及執行長──雷軍。

  在創辦小米之前,他已在IT產業奮鬥二十年,擁有豐富的經歷和精準的投資眼光,也是位中國成功的企業家,但年過四十的雷軍仍決定出來創業,只因他想創辦一間世界一流的企業,這是他從大學時期就種下的夢想,且一路走來兢兢業業、努力不懈。

  在實現夢想的路途上並非一帆風順,尤其是雷軍在金山軟體公司擔任董事長的時期,就像是在鹽地上耕種這樣的刻苦,那些年的經驗,讓雷軍體悟到創業就是要「站在風口上」,順勢而為比埋頭苦做更加重要。
 
  對於一位真正的創業者,不管是模仿還是創新,不管是成功還是失敗,超越自己才是最重要的,這次雷軍要帶著小米站在互聯網的風口上,帶著中國走向世界。
 
 

作者介紹

作者簡介

陳潤


  現居中國北京。財經作家,財經媒體專欄作家,商業史研究者,企業史研究專家,中國北京潤商文化傳播有限公司創辦人兼CEO。長年從事商務及企業歷史研究,對聯想、百度、小米等企業有深入研究,曾擔任中國中央電視臺證券資訊頻道特約評論員,中國中央人民廣播電臺《經濟之聲》特約評論員。研究領域包括企業史、企業家傳記、企業管理、品牌經營等。
 
 

目錄

第一章       百億美金的夢想家
從程式師到行業領袖
連環創業家
天使與配角
以超越致敬
 
第二章       追夢少年的燃情歲月
根正苗紅
沒有虛度光陰
廣埠屯「蹭」電腦
我熱愛程式設計這個工作
創業就像跳懸崖
 
第三章       我的青春,我的金山
用別人睡覺的時間幹活
求伯君的今天就是我們的明天
「盤古」無力
歸去來
對手微軟
以戰養戰
價格改革
勤學苦幹的「IT勞模」
 
第四章       得失「卓越」

「雷校長」觸網
那些錯過的機會
卓越網從軟體下載起步
想做電子商務
燒錢機器
亞馬遜的中國站
 
第五章       毒霸的硬功夫
「芯黑」才能把病毒殺乾淨
三國演義
驚心動魄的病毒屍體
緝毒萬里行
藍色安全革命
獵殺「灰鴿子」
永久免費
 
第六章       八年上市路
錢從哪兒來?
選擇網遊,推遲上市
把步子慢下來
黃金周
功成身退
 
第七章       百戰歸來再天使
投資就是投人
幫忙不添亂
你得選肥的市場
1.5億美元也不能賣
從山上往山下衝要容易很多
只因為他是陳年
天使投資必須放棄控制
 
第八章       為偉大的夢想再創業
四十歲重新開始
iPhone「點火」
證明自己
七龍珠
米柚、米聊齊步走
 
第九章       大器晚成
小米誕生記
風波不斷
新仇舊怨「不服周」
150克青春
饑餓行銷是與非
十億賭局
紅米食言
一塊鋼板的藝術之旅
 
第十章       擴張與變革
「盒子」風波
進軍智慧電視
發力路由器
平板生態先行者
逆風飛揚
 
第十一章   小米,大棋局

複製100家小米
小米可以更美的
生態圈
五年四次戰略轉型
 
第十二章   未來,為夢想而來
做一家世界級公司
重新出發
小米帶活了整個行業
從TABLE到ATM
雷軍系
夢想的力量
 
第十三章   突出重圍

Are you OK?
雷式三大法寶
優化內部管理
從大船到艦隊
國際化:我們的征途是星辰大海
 
第十四章   上市:登頂之舞
小米上市路迷霧重重
01810.HK
歸來仍是少年
 
附錄一       雷軍大事年表
附錄二       雷軍經典語錄
後記
 



  雷軍崇拜賈伯斯,並夢想自己能成為像賈伯斯一樣的人物。2011年8月16日,在中國798藝術中心北京會所的舞臺中央,雷軍與夢想無限接近,在粉絲「雷布斯」的瘋狂呐喊與歡呼聲中,有那麼一瞬間,他或許有種穿越時空的錯覺,仿佛賈伯斯站在臺上接受萬人敬仰。但這種滿足感稍縱即逝,雷軍突然中止演講,朝聲音喧鬧的方向遠望數秒,然後目光遊移至別處。

  在此後很長一段時間內,「中國為什麼出不了賈伯斯」成為媒體最火熱的話題。雷軍願意談論賈伯斯,他說:「人還是會希望有一些永恆的東西。永恆的是真善美。賈伯斯崇尚的是美,他把工業品和IT產品做成了美的東西,這是永恆的。美的東西能永恆,這至少是賈伯斯在追求整個工業設計這極致的過程中,告訴我們的。」雷軍所領悟的遠不止這些,他在2010年7月自稱「用手術刀將自己解剖了一遍」,得出五條體會:

  第一條:懂得順勢而為,絕不要做逆天而動的事情。
  第二條:顛覆創新,用真正的互聯網精神重新思考。
  第三條:人欲即天理。
  第四條:廣結善緣。
  第五條:專注,少就是多。
 
  與此同時,有人總結出小米商業智慧的三大核心:
  第一條:粉絲文化的深度開發和經營。
  第二條:互聯網精神和方法的極致展現。
  第三條:不斷超越用戶預期。

  不可否認,無論是「極致、永恆」還是「五條體會」、「三大核心」,都能清楚感受到賈伯斯與蘋果的印痕,難怪人們稱雷軍為「中國賈伯斯」,但他對這個頭銜避之唯恐不及,這位昔日程式師胸中的「矽谷之火」已燃燒二三十年,他卻始終保持著「中關村」的低調與克制。

  模仿、學習,這是雷軍對賈伯斯的致敬方式,也是「顛覆一個行業」的必經之路。觀察互聯網發展史,巨頭的崛起軌跡莫不如此。馬化騰、馬雲、李彥巨集分別以通訊軟體、電子商務、搜尋引擎為「利器」,率先跨過100億美元市值門檻,支撐起整個互聯網的夢想。但是,馬化騰的QQ靠模仿以色列幾位網迷創造的ICQ,卻透過娛樂化和本土化的方式大獲成功;馬雲的淘寶網模仿美國的eBay,卻以免費將「eBay趕出了長江」;李彥宏的百度是Google的中國翻版,卻透過中文優勢和堅持不懈,穩坐中國搜尋引擎老大的寶座。對於質疑,馬化騰曾毫不避諱地說:「模仿是最穩妥的創新。」

  但是,大眾普遍對模仿不以為然,甚至嗤之以鼻,「山寨」曾是「剽竊」與「抄襲」的代名詞,在這個急功近利的浮華時代,人們認為創新可以憑空實現,異想天開與天馬行空的「創新精神」總能收穫掌聲和鮮花,務實的嘗試常遭遇打擊,「邯鄲學步」「東施效顰」更是傳統觀念中任人嘲笑的愚蠢舉動。

  不僅如此,成王敗寇仍然是人們評判人生價值的主旋律。對於創業者與企業家而言,不成則敗、非生即死,涇渭分明的界線殘酷至極,故而他們常如賭徒般將企業捆綁在身上,孤注一擲。孤獨者悲壯上路,有人順利找到「很濕的雪和很長的坡」,將「雪球」越滾越大,甚至登陸資本市場,從成功走向成功;有人一路磕絆,幾度抗爭,卻難逃「亡也忽焉」的厄運,仰天長歎後黯然退場;還有人審時度勢,「把企業當兒子養、當豬賣」,華麗轉身為資本家,成為以資金和經驗來輔助更多創業者的風投。

  雷軍是少有的幸運者,他既找到「很濕的雪和很長的坡」,也作為資本家投資近二十家企業,而且從未退場。更令人震驚的是,當眾人以為他功成身退時,他卻再度走上創業之路,步履堅定,無怨無悔。這種激情就像會讓人上癮一樣,雖然雷軍從未像賈伯斯那樣說過「活著就是為了改變世界」這類豪氣干雲的話,但他的骨子裡卻流淌著顛覆的血液,改變與顛覆,都是偉大人物的生活方式。雷軍不缺錢,也有令人矚目的社會地位,他所謂的自我證明,絕不是書生意氣,更像是對賈伯斯和傳統觀念的挑戰。

  這意味著雷軍將在40歲之後接受更大的磨難。雷軍的師弟、千淘資本聯合創始人李華兵說,有天晚上他去找雷軍,已經十點半了,後面還有十多個人等著見他。還有一次,雷軍從外面演講歸來,回到辦公室還沒吃飯,桌上有一碗米飯和一碗粥,雷軍拿起碗,用不到一秒鐘就把粥喝了下去。李華兵感慨說:「我從來沒覺得他像現在這麼累過。」

  所有的偉大都是熬出來的,像雷軍這樣早已功成身退、億萬身家卻毅然為夢想再戰江湖的創業家,尤其值得尊敬。

  失敗是失敗者的動力,成功是成功者的障礙。作為一名真正的創業者,不管是模仿還是創新,不管是成功還是失敗,自我超越應該是一種永恆不變的姿態。你或許無法改變世界,但一定能夠改變自己,超越自己。從這個意義上說,中國需要雷軍這樣務實的理想主義者。
 

詳細資料

  • ISBN:9789869771115
  • 叢書系列:SUCCESS
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

從程式設計師到行業領袖
 
我們正處在一個英雄輩出的年代,成功的故事時時刻刻都在上演,像電影鏡頭一樣記錄這些日新月異的變化,感人畫面和經典臺詞時常令人熱淚盈眶。不過,幾乎所有成功心得都可以用勵志電影《當幸福來敲門》中的一句臺詞總結:「如果你有夢想的話,就要去捍衛它。那些一事無成的人想告訴你,『你也成不了大器』。如果你有理想的話,就要去努力實現。」
 
雷軍也喜歡這句臺詞,他常說的一句話是:「人因夢想而偉大」。
 
2012年11月14日下午,位於北京市朝陽區望京的小米科技有限公司會議室裡人頭攢動,身為小米公司CEO的雷軍正興致勃勃地向到場的記者展示最新產品──小米盒子。當這款能夠連接智慧手機、平板電腦和電視的機上盒展現神奇魔力時,很多人卻在心裡打上這樣一個問號:雷軍到底在想什麼?
 
在過去幾年裡,這個問題經常被人問及。小米科技先是進軍系統,接著又做手機,人們將這些舉動視為雷軍這個程式師的華麗轉身,但是接下來小米科技的一系列動作卻讓人疑惑不解,因為它不僅賣手機,還賣遙控汽車、遙控飛機、音響、電源,甚至賣手套,如今它又盯上了機上盒,這家公司到底要做什麼?
 
雷軍在接受記者採訪時曾經說過:「很多人看不懂小米,認為我們是一家手機公司,也有一些人看得一知半解,將我們定位成一家移動互聯網公司,在我看來這些都不是,我們是要把自己打造成一家品牌公司和文化公司。」如今小米已經成為手機行業內的知名品牌,而小米的獨特文化也正在逐步樹立,但是這一切都不影響雷軍從程式師蛻變成行業領導者。
 
雷軍出生於湖北省仙桃市,幼年聰穎過人,喜歡詩詞歌賦和圍棋,對詞人李煜頗有研究。1987年參加高考時,為了和自己的好友有更多的共同語言,雷軍毅然選擇了武漢大學電腦系,從此與電腦程式結下不解之緣。
 
對於性格相對內向的雷軍來說,電腦為他打開了一扇神奇的大門,在那個神奇的國度裡他像個國王一樣主宰著一切,每一個位元組、每一個比特都如同他的臣民一般,記錄了他的奇思妙想。那個時候雷軍對於程式的熱愛近乎達到癡狂的地步,他每天總是第一個到教室,最後一個離開,為了學到更多的程式知識,他甚至改掉了午睡的習慣。

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