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臺灣企業深耕之路:經營之神王永慶

臺灣企業深耕之路:經營之神王永慶

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內容簡介

  王永慶,臺灣的「經營之神」。
  他是台塑集團創辦人,更是在臺灣家喻戶曉的傳奇人物。

  你知道王永慶如何從一間小小的米店開始他的經商之路嗎?
  稻米生意遇到瓶頸時,他如何轉向木材生意並成功成為一名小資本家?
  他如何建立後來名滿天下的台塑公司?
  是什麼樣的管理和經營策略,使他的公司日漸茁壯到成為世界五百強企業?
  他如何在功成名就後致力投身於慈善及醫療公益事業?

  「你賺的一塊錢不是你的一塊錢,你存的一塊錢才是你的一塊錢。」

  他十五歲就到茶園當雜工,後來又到一家米店做學徒。
  第二年,他就向父親借來兩百元作為本金,自己開了一家米店。
  一九五四年,他籌資創辦台塑公司,並靠獨特的管理制度,將台塑集團發展成為臺灣企業的王中之王。
  與台塑集團企業有著存亡與共關係的下游加工廠超過一千五百家,在臺灣的富豪中雄居首席。
  王永慶引領的台塑集團在世界化學工業界居「五十強」之列,是「世界企業五百強」的企業。

  幾十年來,全球化工行業一直把王永慶尊為「經營之神」,其經營之道更是備受推崇,很多臺灣企業都把王永慶的管理經驗當作最為實用的教科書。

  王永慶設立的「長庚獎學金」,也使不少學子身受其惠,他並希望王家不分家,子子孫孫、長長遠遠對社會盡一份責任。

  台塑集團在民間企業中可謂首屈一指,能取得如此輝煌的成就,與王永慶善於用人有很大程度的關係。

  多年的經營管理實踐讓他創造出一套科學的用人之道,其中最重要的兩條經營管理之道就是「壓力管理」和「獎勵管理」。

  王永慶作為一代著名企業家不僅創造了巨額財富,還把公益事業做得有聲有色。他的管理理念影響深遠,至今仍被各個企業當作教材學習。

  就讓本書向你娓娓道來這位傳奇人物的生平故事……

  抓住商機,看準時機,學會經營之神的經營之道,你也能成為下一個王永慶!
 
 

目錄

寫在前面的話
人物簡介
窮則思變闖天下
走向石化之路
企業的駕馭之道
經營企業的真經
富豪的平凡生活
附錄
 



  一千八百年前,奧地利著名政治經濟學家約瑟夫•熊彼得在所著《資本主義、社會主義與民主》中指出,企業家就是創新者,就是不斷探索新的可能方案,不斷尋找新的意義所在,不斷發現新的實現自我的途徑。按照他的定義,企業家的內涵和外延要廣泛得多,不僅包括在交換經濟中通常所稱的生意人,也包括公司僱傭人員,例如經理、董事會成員等。
 
  美國著名企業家克雷格•霍爾在所著《負責任的企業家》中指出,企業家是做實事的人,是冒險家,是風險承擔者,他們對朋友、商界夥伴和社會是負責任的。也就是說,企業家不僅是社會革新者,更是社會責任與信用關係的維護者,並且致力於改進社會。

  總之,「企業家是不斷在經濟結構內部進行『革命突變』,對舊的生產方式進行『創造性破壞』,實現經濟要素創新組合的人。」他們創造物質財富,推動社會不斷進步,使得人們更加幸福。財富雖然只是一個象徵,但它與人們的生活、國家的發展、民族的強盛等息息相關。

  企業家也創造巨大的精神財富,他們在追求財富過程中所表現出來的創新、冒險、合作、敬業、學習、執著、誠信和服務等精神,值得我們每一個人學習。這種企業家精神是這個特殊群體的共同特徵,也是他們獨特的個人素質、價值取向以及思維模式,是他們行動的理性超越和精神昇華。

  當然,企業家是在創造財富的實際行動中,在點點滴滴的事例中體現出偉大精神的。我們在追尋他們成長發展的歷程時就會發現,雖然他們成長發展的背景各不相同,但他們在一生中所表現出的辛勤奮鬥和頑強拚搏的精神,則是殊途同歸的。

  這正如美國著名思想家和文學家愛默生所說:「偉大人物最明顯的標誌,就是他們擁有堅強的意志,不管環境怎樣變化,他們的初衷與希望永遠不會有絲毫的改變,他們永遠會克服一切障礙,達到他們期望的目的。」同時,愛默生認為:「所有偉大人物都是從艱苦中脫穎而出的。」

  為此,我們特別推出了《企業家成長啟示錄》叢書,精選薈萃了現當代中外在鋼鐵、石油、汽車、船運、時裝、娛樂、傳媒、電腦、訊息、商業、金融、投資等方面最具有代表性的企業家,主要以他們的成長歷程和人生發展為線索,盡量避免冗長的說教性敘述,採用日常生活中富於啟發的小故事來傳達他們的精神。尤其著重表現他們所處時代的生活特徵和他們建功立業的艱難過程。本套作品充滿了精神的力量、創業的經驗、經營的學問、管理的智慧以及財富的觀念,相信我們廣大讀者一定會產生強烈的共鳴和巨大的啟迪。

  為了讓廣大讀者更方便地了解和學習這些企業家,我們還增設了人物簡介、經典故事、人物年譜和名人名言等相關內容,使本套作品更具可讀性、指向性和知識性。為了更加形象地表現企業家的發展歷程,我們還根據他們的成長線索,適當配圖,使之圖文並茂,形式新穎,以便更加適合讀者閱讀和收藏。

  我們在編撰本套作品時,為了體現內容的系統性和資料的詳實性,參考和借鑑了大量資料和許多版本,在此向所有辛勤付出的人們表示衷心謝意。但仍難免出現掛一漏萬或錯誤疏忽,懇請讀者批評指正,以利於我們修正。我們相信廣大讀者透過閱讀這些著名企業家的人生成長與成功故事,會更好地把握自我成長中的目標和關鍵點,直至開創自我的幸福人生!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789865162252
  • 規格:平裝 / 270頁 / 15 x 21 x 1.35 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

有些人,雖然身家千萬、億萬,但他的生活依然儉樸。王永慶就是這樣一個人。
 
王永慶的節儉已經到了成為傳奇故事的程度。比方說喝咖啡,王永慶就與眾不同。他先把奶粉打開,將奶粉倒進咖啡杯,再用小湯匙舀一點咖啡放到奶粉盒中,輕輕地涮一涮,將奶粉餘汁倒回杯中。至於糖包,他先撕一角,倒一半的糖在杯中,另一半不是空放著,而是傳給隔壁,順便交代他不必開新的糖包了。
 
王永慶在穿的方面也不追求奢侈,他不在乎衣服是不是名牌,他只要求衣服可以穿就行。王永慶因為連續晨跑,以致腰圍縮小了,平常的西裝顯得太寬太鬆。王夫人就請裁縫到家裡為他量尺寸。
 
裁縫以為他要做幾套新西裝,誰料王永慶從衣櫃裡拿出五套舊西裝,要師傅把腰身改小就行了。他說:「舊西裝只是鬆了一點,料子還好好的嘛!何必浪費錢呢?」
 
王永慶家裡用的肥皂也在他的節儉項目之列,即使用到一小片時也不會丟掉,而是把這一小片黏在大塊的新肥皂上繼續使用。
 
工人工作時戴的手套,如果掌心磨破了,他就要求工人把手套翻過來,這樣破洞在手背上,手套依然可以用。
 
每天早上,王永慶都要練習毛巾操,這條毛巾居然用了近三十多年,已經磨起了毛邊了,王永慶依然捨不得扔掉。
 
早年王永慶搭飛機出島,他自己也和員工一樣都是坐經濟艙,他認為只要相同時間到達目的地,何必多花錢坐頭等艙呢!
 
一次在飛機上,空服員發現了王永慶,執意要請他坐到頭等艙。王永慶為了避免此事的擴大張揚,就改搭頭等艙了。王永慶就利用搭頭等艙的時間來休息,改變了以往的習慣,在飛機上休息有這樣的好處:一到目的地就可以精力充沛地去工作了。
 
王永慶不僅自己節儉,他同時也教育子女如何在生活上節儉。王永慶常用「富不過三代」的古話告誡自己的子女,要他們自己創業,不要依賴父輩的基業而坐享其成。
 
他的兒子王文洋十七歲考入英國倫敦帝國大學,二十四歲就獲得了博士學位,畢業後在國外找了個與自己專業相符的工作苦幹了三年。後來回到自己家的企業中,王永慶同樣要求他從最基層幹起,經過課長、組長、廠長、副經理的逐級鍛鍊,數年之後,才讓他擔任一個部門的負責人。

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