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好懂秒懂的財務思維課:文理系看得懂、商學系終於通,生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎

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內容簡介

  懂得用財報邏輯思考,才能真正有效的管理資源!
 
  前台積電財務高階主管、培訓10,000人以上的企業王牌財務講師,
  變身專屬財務顧問,教你解讀數字背後意義,讓你從理財投資到企業經營,
  精準判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺!
 
  財報不能只有老闆知道!
  「財務管理」就是資源管理,是幫你生活越來越好的工具,與工作、人生密不可分。
 
  Q1. 房子該出租還是自己開店?
  Q2. 庫存的產品就是公司的資產?
  Q3. 企業賺錢一定就會活得好嗎?
  Q4. 毛利怎麼抓才合理,什麼時候可以犧牲利潤?
  Q5. 省越多賺越多,想賺更多就要砍成本?
  Q6. 你知道該如何聰明繳所得稅?
  Q7. 投資股票必須小心哪些事?
  Q8. 借錢到底好不好?如何聰明借錢呢?
 
  ↑沒有財務背景的你,更應該具備財務思考力!
 
  ●學會財務思維,讓你:
  * 工作更有數字力,加分!
  * 為公司賺錢更有效率、創造價值,升官!
  * 投資更精準,賺大錢!
 
  不只看懂報表,更做出對的決定!
 
  財務報表是公司發展的體檢表,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢,因此,無論公司規模大小,經營者以及上班族必須學會看懂公司最重要的三大報表──損益表、現金流量表以及資產負債表。本書將讓你不再害怕財務會計,也不用怕數字問題,讓書中清楚、易懂的說明。教你擁有財務高手的思考技能,做出對的決定,為自己增值,並帶來實質的幫助!
 
  ●衡量財務價值三重點:
  >夠不夠錢  如何避免被數字欺騙?沒有利潤的生意也可以做嗎?  (現金流量表)
  >賺不賺錢  公司有好好賺錢嗎?錢怎麼賺最好,怎麼花最有效益?  (損益表 )
  >值不值錢  資產不都是好的?負債同時也可以是賺錢的工具?  (資產負債表)
 
本書特色
 
  1. 本書非常適合職場上班族、經理人、創業者、一般投資者。
  2. 透過經驗豐富的前台積電高階財務主管拆整,將讓你獲得24個超精準的財務思維!
  3. 書中內容以案例與圖表相互搭配,還有課後練習幫助思考統整,讀完後財務概念功力大增。

 專業推薦(依照姓氏筆畫排序)

  財經作家  Mr.Market 市場先生
  大亞電線電纜股份有限公司董事長  沈尚弘
  台積電資深副總經理  何麗梅
  財經專家 阮慕驊
  斜槓型YouTuber   柴鼠兄弟
  SmartM大大學院創辦人  許景泰
  News98 財經起床號 節目主持人   陳鳳馨
  商業思維學院院長  游舒帆
  勤業眾信聯合會計師事務所總裁  賴冠仲
  台北旅店集團董事長  戴彰紀
  企業講師  謝文憲

好評推薦
 
  深入淺出的財務三表介紹,生動活潑的案例分享,以及白話親民的遣詞用句,相信可以很容易地帶領大家在輕鬆愜意氛圍當中進入財務的殿堂。──大亞電線電纜股份有限公司董事長 沈尚弘
 
  字裡行間的幽默與生活化的表達,就算不是財會學系畢業的人,也可以很愉快很輕鬆的看完。───台積電資深副總經理 何麗梅
 
  這本書用貼近生活日常的舉例再加上簡單清楚的圖解,讓艱澀深奧的財務知識都瞬間解鎖! ──斜槓型YouTuber 柴鼠兄弟
 
  對於想要有正確財務思維的職場工作者,本書一方面可提醒自己做決策時,不要武斷,要用財務思維去做判斷;另一方面當你愈懂財報工具,也愈能清楚自己的價值、產值。當你擁有這一本好懂秒懂的財務思維寶典,你也將踏上人生財務自由之路!──SmartM大大學院創辦人  許景泰
 
  如果你好奇著繁複的財務知識到底可以如何好懂、又秒懂,那麼相信這本書可以給你很好的範例,一點就通;如果你計畫開啟財務基礎之門卻不知從何著手,那麼這本書更會成為你入門的最佳幫手!──勤業眾信聯合會計師事務所總裁 賴冠仲
 
  郝哥對於知識的傳授,有傳教士的態度,不厭其煩,總是希望用最簡單的方式讓人理解看似生澀的財務課題,這本書就是他的「專業個性」,直白,容易理解,請大家好好享用!──台北旅店集團董事長 戴彰紀
 
 

作者介紹

作者簡介

郝旭烈 (郝哥)

 
  大亞創業投資股份有限公司 執行合夥人
  企業知名財務顧問、講師
  評估超過1,000家創業投資案
 
  學歷:
  國立清華大學工業工程學系
  國立政治大學企業管理研究所
 
  經歷:
  新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司 董事總經理/行政副總暨財務長
  力晶半導體集團 總經理特助/經營企劃處長
  台積電 財務高階主管
  PMP專案管理師
 

 
 

目錄

前言 財務管理就是對企業最重要的資源進行管理
第1課 | 財報三表 財務管理的三大減是指標與經營關鍵
 
損益表
第2課 | 損益表 賺錢還是賠錢?三個重點讓你掌握賺錢與否的關鍵
第3課 | 收入分類 收入有好壞之分?兩種分類檢視如何設定好收入的目標
第4課 | 收入規模 收入越大一定越好?三個重點讓你的收入越大越好
第5課 | 成本效益 不確定賺錢該不該花錢?三種方式讓你降低賺錢不確定的風險
第6課 | 成本節約 花錢一定越少越好嗎?兩個天條和三種必須要特別小心的成本節約
第7課 | 成本時機 花錢還有分先後嗎?兩種花錢方式讓你知道如何花錢心安
第8課 | 成本特例 損益表看不到的重要成本兩種重要成本幫助我們更有智慧做好成本決策
第9課 | 黑字倒閉 為什麼明明賺錢還會倒閉?三個關鍵管理避賺了錢還倒閉的厄運
第10課 | 損益兩平 怎麼把錢「快速」賺回來?透徹分析三元素兩公式,建立起快速賺錢系統
第11課 | 稅賦效應 同樣收入,為什麼企業比個人賺錢?兩個原因,分析稅賦效應讓富人越富的關鍵
 
資產負債表
第12課 | 資產負債表 企業到底是由什麼組成的?三個模塊告訴你企業的組成,並明瞭經營管理的方向與風險。
第13課 | 資產陷阱 為什麼會掉入資產的陷阱?三個步驟,讓你的資產,能夠成為真正讓你致富的利器
第14課 | 負債迷思 能不欠錢就不要欠錢嗎?三個步驟,告訴你企業如何利用負債成為賺錢工具
第15課 | 股東權益 如何一眼看出公司值不值錢?三個重點,讓你了解企業是否值錢和如何變成值錢的關鍵
第16課 | 企業健檢 怎麼看出是不是一家好企業?三個關鍵分析,能夠快速讓你知道一家企業健康與否
第17課 | 資債配對 經營好好的,就突然倒閉了?學習三種資金負債配對模式,讓你聰明借錢,進而降低成本、規避風險、開心賺錢
第18課 | 經營能力 我想要改善管理多賺一點,從哪裡著手?三個周轉率,讓你火眼金睛看穿並改善經營能力
第19課 | 資產報酬 淨利率很低也能活嗎?一個公式三個元素,讓你看起來賺得少,實際上賺得多。
 
現金流量表
第20課 | 現金流量表 公司缺錢到底該怎麼辦?三來源告訴我們現金哪裡來,哪種現金比較好?
第21課 | 運用資金 要準備多少錢才夠日常運營?三個公式讓你理解如何準備安全的運營資金,輕鬆開心的做生意
第22課 | 現金體檢 可相信財務報表不會造假嗎?三個重點學習,避免被造假迷惑,並完善現金管理幫助企業成長
第23課 | 現金利潤 沒有利潤生意可以做嗎?兩種成本觀念,協助你絕處逢生的定價模式
第24課 | 三足鼎立,強化競爭 三張報表是體檢表、成績單也是目標!三個視角,缺一不可;三張報表輔助三點建議強化未來競爭 
 
 

作者序

給你一把輕鬆打開財務領域殿堂的寶貴鑰匙

 
  從小在眷村長大,家裡雖不算富裕,但也過得去,後來父親從職業軍人轉任高中教官,母親身為家庭主婦認真持家,帶著我和兩個妹妹日子也算過得安穩。一直到了我國二那年,父親突然罹癌過世,除了失去親人悲痛之外,家中經濟也頓失依靠。還好靠著父親撫恤金讓我們短時間撐了下來,後來母親在教會裡找到了工作,而我和妹妹也靠著半工半讀,讓收入終能夠支撐家裡支出。

  經此變故老媽把節省儉約發揮到了極致,日常生活物資不敢絲毫浪費,重要的是在撙節支出同時也沒有讓我們感覺生活品質有任何見絀。就這樣一點一滴把我們三個小孩拉拔長大,甚至還把儲蓄積攢下來的錢,買了間公寓。
 
  這一段人生經歷讓我深深體會,理財或者是金錢和資源管理有多麼重要。其實金錢就像陽光、空氣、水一樣,都是一種資源,而理財或者是財務管理,本質上就是一種資源管理。

  就像人必須要有水,才能夠「活得下」,一如父親離開後留給我們撫恤金一樣,「擁有資源」是一件攸關生存的事情;而就算我們一時有水喝,也最好找到水源地,要「確保資源」,才能讓自己「活得久」,就像母親後來找到工作擁有收入,就是對金錢的保障;最後必須要居安思危、未雨綢繆,就算找到水源地,也要做個水庫把水給儲存起來,避免乾旱時候沒水喝,這就是「累積資源」,才能夠「活得好」,就像我老媽辛苦的把每一塊錢都認真積攢起來,才能買下讓我們遮風避雨安全無虞的家。
 
  所以資源管理或者是財務管理,個人需要、家庭需要,公司或組織團體當然更需要。事實上所有「專業」,都是從「生活」開始,而所有「專業工具」,其實也都是反映在生活上的問題解決。

  回到公司層面,最重要的不外就是金錢管理,也就是財務管理。如果從「資源管理」這個角度看,三個重要專業的財務報表也就非常親民、非常好理解了。

  例如現金流量表關注的就是「擁有資源」,因為唯有擁有現金,公司企業才「活得下」,如果用白話文說,就是隨時要看看「夠不夠錢」。

  損益表關注的則是「確保資源」,因為唯有不斷地賺錢創造收入,公司企業才「活得久」,所以主要看的是「賺不賺錢」。

  而資產負債表關注的是「累積資源」,因為只有一直把獲利不斷累積,才能夠真正「活得好」,公司累積越多就越值錢,所以看的就是「值不值錢」。把這幾個觀念整合在一起,就可以理解為何財務思維或報表,可以好懂秒懂。
 
  總之,這本書非常生活化、實用且深入淺出,不管你是職場工作者、公司老闆創業家、或投資人,甚至是學生、個人,我相信對理財思維或知識建立都會有非常大幫助。就像股神巴菲特最佳夥伴查理‧芒格所說,每個人一生當中都應該要學習財務。希望這本書可以成為你輕鬆打開財務領域殿堂的寶貴鑰匙,不再談財務管理而卻步,而可以邁向財富自由過好這一生。

郝旭烈

推薦序

  財務管理或者是財務報表,對很多人來說可能都是非常專業而且是有點距離感的。

  其實我們從小到大,在教育體制當中,並沒有真正對財務觀念有比較系統化的知識傳遞,所以說從一般人到職場工作者,對於財務會比較陌生也就顯得很正常。

  但是不管是個人工作謀生也好,又或者是公司創業獲利也好,對於資金或者財務管理是無時無刻都需要的。

  所以一本好的書籍,可以幫助我們財務思維或財務知識的建立,從陌生到熟悉,從距離到親近,就是一份非常好的禮物。

  旭烈這本《好懂秒懂的財務思維課》,裡面深入淺出的財務三表介紹,生動活潑的案例分享,以及白話親民的遣詞用句,相信可以很容易地帶領大家在輕鬆愜意氛圍當中進入財務的殿堂。

  旭烈是我們大亞創投的執行合夥人,也是我們工作的好夥伴,非常樂見此書出版,也希望這本書能夠幫助更多的職場工作者、創業家甚至是希望學習財務的投資理財人員,非常真心誠摯的推薦給大家。

大亞電線電纜股份有限公司董事長 沈尚弘
 
  郝旭烈,朋友們都會親切的喊他:「小緯」。

  清華大學工業工程系畢業之後,進入政治大學的企業管理研究所,服完兵役之後,進入台積電服務。共事的那幾年當中,我對他的認真、負責、擅長溝通,深具領袖特質,留下相當深刻美好的印象。

  離開台積電之後,郝旭烈到力晶半導體、淡馬錫集團,以及目前的大亞創投工作,職場上二十多年的經驗,累積的智慧結晶,都在這本書中發揮的淋漓盡致。也因為他曾經扮演過財務經理人、創業輔導者以及投資人等等角色,使得他在這本書當中的敘述,和一般的財務書籍非常不一樣。各位可以從書中的一些很生活化、淺顯易懂的說明,在心有戚戚焉的氛圍當中,很輕鬆的學習財務方面的知識。

  譬如:現金流量表(夠不夠錢) 活得下嗎,損益表(賺不賺錢)活得久不久,以及資產負債表(值不值錢)活得好不好;又例如:「資本100萬元, 淨利1000 萬元 = 用一元賺十元」。這些平易近人的用詞遣句,讓人秒懂這些看起來很嚴肅、很生硬的名詞;字裡行間的幽默與生活化的表達,就算不是財會學系畢業的人,也可以很愉快很輕鬆的看完這本《好懂秒懂的財務思維課》。

  許多人都希望自己能夠在「富有的道路」上邁進,可是常常因為財務書籍的枯燥,乏味以及不近人情的嚴肅名詞,紛紛地從這條道路上退卻,但是「小緯」卻可以用幽默風趣的方式,告訴大家怎麼賺錢獲取利潤並且避開風險。讓我們跟著小緯哥一起,踏著輕快的腳步,悠游在這本有趣的書中,學習怎麼賺錢、怎麼投資、怎麼管理財務。

台積電資深副總經理 何麗梅

  這本書用貼近生活日常的舉例再加上簡單清楚的圖解,讓艱澀深奧的財務知識都瞬間解鎖!

斜槓型YouTuber 柴鼠兄弟
 
  人人都有三張財務報表!只是我們窮盡努力一生,卻從沒好好仔細檢視,使我們錯過搭上財富自由的列車!

  每個人都知道財務管理、財務思維、財務報表很重要,但卻極少數人願意花時間去了解自己的財務報表!我認識很多企業經營者、決策者,真的扎實的把自己的「帳本」仔細盤點,用財務思維來做決策的人,十人之中大概不超過二位!絕大多數的企業老闆、企業經理人或專業工作者,總是憑經驗、直覺,輕忽了「財報」的重要性。使得自己拼命的窮忙,卻暴露在巨大風險之中而不自知。

  郝哥是我多年的好友,也是我最推崇的財務顧問,更是各大企業爭著邀請的頂尖財務高手。郝哥總是可以把複雜、難懂的財務問題,說得夠白話、夠清楚,經他一說瞬間解惑。郝哥常跟我說:「中小企業抗風險能力低,如果不懂財報,錯誤決策常導致極大的災難。」而且當你職位愈高時,愈容易慣性的用過去的經驗、邏輯去決定一件事,極為恐怖卻常不自知。但對於沒學過正統會計的我,如何快速搞懂財報,活學活用在經營決策上呢?郝哥,就是我常請教的高手中的高手。

  郝哥在「大大學院」的線上財報課,已經幫助了上千位企業老闆解決財務難題。隨著這本書的上市,必定能幫助更多人擁有正確的財務思維。全本書每一個章節,都清楚的解決一個財務關鍵問題、提煉財務知識點,同時還有生動好懂的案例解析。對於想要有正確財務思維的職場工作者,本書一方面可提醒自己做決策時,不要武斷,要用財務思維去做判斷;另一方面當你愈懂財報工具,也愈能清楚自己的價值、產值。

  當你擁有這一本好懂秒懂的財務思維寶典,你也將踏上人生財務自由之路!

SmartM大大學院創辦人  許景泰

  與「郝先生」認識多年,聊天時總能感受他妙語如珠的背後所潛藏的深層底蘊,郝兄對於複雜的議題既能有條不紊地解釋,又能同時流露滿富智慧的幽默,因此聽聞郝兄要出書,除了好奇他如何維持一貫敬謹的態度外,更期待透過這本書讓更多人分享我所熟識的「好先生」。

  此書由24個普遍的疑問切入,在各個篇章中點出基本卻重要的財務觀念,透過「郝先生」一貫平實輕鬆的口吻敘述,讓以往認知裡晦澀難懂的財務專業術語更為有趣且平易近人,而這些概念也不單單從財務角度解釋,其中更輔以許多「郝先生」過去服務於不同產業的經驗,讓不同領域的讀者讀來也格外熟悉,觸類旁通。

  隨著現代的商業模式快速迭代,財務思維已不限於財務從業人員需具備,反之,清晰透徹的財務思維有助於理財,而財務思維背後的邏輯與分析能力更將有利於推展不同專業。

  如果你好奇著繁複的財務知識到底可以如何好懂、又秒懂,那麼相信這本書可以給你很好的範例,一點就通;如果你計畫開啟財務基礎之門卻不知從何著手,那麼這本書更會成為你入門的最佳幫手!

勤業眾信聯合會計師事務所總裁 賴冠仲
 
  五年前的「偶然」我們在紅樓阿卡貝拉的演唱會,經朋友介紹認識,從那一天起,我在他生活中產生了「正面質變」。我帶他騎公路車,他短時間內就完成了陽明山三P的比賽;介紹他玩鐵人三項,沒多久他就完成最高階的226比賽;我説他太胖,要他多跑步,結果他完成了42公里全馬,又瘦了17公斤──每一個突破都代表著這個人的心理素質,真不是一般寫書人能夠做到。如今他出書,我一點也不驚奇,因為他就是這種有專業素養,勇於突破,又願意分享的傢伙。他對於知識的傳授,有傳教士的態度,不厭其煩,總是希望用最簡單的方式讓人理解看似生澀的財務課題,這本書就是他的「專業個性」,直白,容易理解,請大家好好享用!

台北旅店集團董事長 戴彰紀
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789576583582
  • 叢書系列:Trend
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.85 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

影片解說

 

內容連載

前言
 
我常喜歡說,財務管理沒這麼複雜,它其實就是「資源管理」,就如同人需要陽光、空氣、水和食物一般,企業最重要的資源就是「錢」,所以財務管理就是對企業最重要的資源進行管理,也就是對「金錢」進行管理。
 
資源管理的目的主要有三:
 
1、擁有資源:才能夠活得下。
 
2、確保資源:才能夠活得久。
 
3、累積資源:才能夠活得好。
 
譬如人沒有水會渴死,沒有食物會餓死;所以我們必須擁有水和食物這些資源,才能夠活得下。
 
但是擁有資源只是一時的,現在有水喝不代表未來一直會有,所以最好能夠找到水源地,確保有水源源不斷,這樣子我們才能夠活得久。
 
但是就算走到水源地,也難保不會碰到旱災讓水乾涸,所以最好是要做個水庫,把水累積起來,這樣子才能夠確保資源無虞,讓我們活得好。
 
同樣的,因為金錢、現金是企業最重要的資源,所以對應起來財務管理的目的和三張主要報表就可以得到如下的關係:
 
1、擁有錢,才活得下,管理現金流量表。
 
2、確保錢,才活得久,管理損益表。
 
3、累積錢,才活得好,管理資產負債表。
 
所以說財務管理主要的目的,就是讓企業「活得下、活得久、活得好」;而說到個人,這三個目標又何嘗不是我們追尋的目的?
 
巴菲特的最佳夥伴查理•蒙格一生致力推廣學習領域要儘量越多越好,也就是多元思維的模型,而其中他特別強調如果沒有時間學習過多的理論,那麼財務的知識是一定必須要認真學習的對象。
 
另外,《富爸爸,窮爸爸》的作者羅伯特‧清崎曾經說過,如果想要致富達到財務自由,就一定必須學習財務知識。
 
所以學習財務知識和三張報表,不是專業人士的特權,而是讓我們能夠享受、領略生活之美的最佳利器。
 
希望藉由這本書來帶大家進入白話親民的財務世界,進而讓我們能夠越早達成從活得下、活得久,到活得好的個人財務自由以及快速提升企業價值的境地。
 
第1課:財務管理的三大檢視指標與經營關鍵──財報三表
 
整個財務思維或是財務管理的重中之重,其實就是三張關鍵的報表:
 
1.損益表
 
2.資產負債表
 
3.現金流量表
 
分別呈現著企業或個人對「金錢」這個資源的管理狀況。
 
1.損益表:簡單來說就是看我們到底有沒有賺錢。企業收進來的錢大於花出去的錢就是獲利,反之就是有損失。

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