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超級思維:跨界、跨域、跨能,突破思考盲點,提升解決能力的心智模式大全

超級思維:跨界、跨域、跨能,突破思考盲點,提升解決能力的心智模式大全

Super Thinking: The Big Book of Mental Models

  • 定價:450
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  • 優惠期限:2024年06月30日止
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內容簡介

★Amazon.com商業類暢銷榜第1名★
解決一般性問題,考驗你的IQ,
要不斷解決各種艱難問題,
你需要──「超級思維」!
 
  ★ 橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域,跳脫你的慣性思維
  ★ 深入淺出穿插生活故事、歷史、投資理財、心理學實驗
  ★ 書中附有超過100張的心智模式插圖,加速理解
  ★ 《窮查理的普通常識》作者查理.蒙格、《高勝算決策》作者安妮.杜克盛讚推薦
 
  【什麼是心智模式?】
  心智模式(Mental Model),是一個人的思路,
  大多數都是從閱讀、會話和經驗裡學習而來,
  幫助我們理解、預測、處理、解決生活中種種問題的工具,
  每個學科、產業、領域都有自己特定一套的心智模式。
  但現今世界變得越來越複雜且多樣,
  當遇到非原本專業領域的問題時,
  只靠既有的心智模式,很容易出現思考盲點,導致真正的實力無法發揮,
  因此需要擁有跨領域的心智模式,來幫我們做出更好的判斷。
 
  例如,「臨界質量」是指物理學中當核材料的質量創造出一個臨界狀態,
  核子連鎖反應才會發生;
  同樣地,臨界質量概念可以幫我們了解,當任何累積值達到某個門檻,
  就會造成重大變化,例如商業或是傳播領域。
 
  【什麼是超級思維?】
  擁有麻省理工學院多領域學位的蓋布瑞.溫伯格與蘿倫.麥肯發現,
  世界知名解決問題高手、預測家、決策者都有一種超級力量──「超級思維」,
  也就是懂得借用各領域的心智模式,幫助他們克服複雜性、區分好想法與壞想法,
  有更好的思考能力,在個人和專業上做出更好的決定。
 
  【練就超級思維的能力】
  如果想要成為解決問題高手、不鑽牛角尖、突破困境、跳脫慣性思考,
  最好隨時擁有大量的心智模式,才能應付各種突如其來的狀況。
 
  因此作者有系統列出、分類和解釋所有跨領域的心智模式,
  讓你根據不同的情況,產出靈活的想法、解決難題,做出正確決策──
 
  ◎ 減少錯誤,提高成功率
  .在斷定同事破壞你的計畫之前,請先用「漢隆的剃刀」來解釋:如果可以用不小心來解釋時,就不要歸咎別人是有惡意的。
  .思考「反脆弱」,便能從錯誤中學習,並且與時俱進。
 
  ◎ 高效運用時間,事半功倍
  .如果被待辦清單淹沒,就需要「艾森豪決策矩陣」釐清優先順序。
  .人們為什麼常常拖延,其中一個原因是「當前偏差」造成的,這是指過於高估當前的近期報酬正在逐步趨近長期目標的傾向。
  .運用「機會成本」做判斷,評估每個選擇的成本,才能有效提升效率。
 
  ◎ 解決賽局衝突,取得最佳利益
  .想要利益衝突的情境下發揮影響力,說服他人進行合作的話,可以運用「互惠」、「承諾」、「稀缺性」等方式影響他人。
 
  本書分成九大主題,橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域,
  收錄超過300個實用的心智模式,像是一個裝滿超級模式的工具箱,
  當事情陷入膠著,讓你用客觀的觀察者角度來思考;
  想要換工作時,你會思考所有新工作的優缺點;
  不再落入思考盲點或被別人牽著鼻子走……
  讓你成為跨界、跨域、跨能的超級人才!
 
跨能推薦
 
  Miula|「M觀點」創辦人
  Mr.Market市場先生|財經作家
  Jenny|JC財經觀點
  Zen大|《超快速讀書法》作者、知識變現力講師
  施典志|vocus.cc方格子平台營運總監、科技評論者
  姚侑廷|「姚侑廷的自學筆記」版主、醫師
  財報狗|台灣最大基本面投資平台「財報狗」
  陳志彥|阿爾發投顧董事長、「副總裁的理財日誌」版主
  楊斯棓醫師|年度暢銷書《人生路引》作者
  劉奕酉|《高產出的本事》作者、商務顧問
  鄭匡寓|網路媒體總編、獨立撰稿人
 
  「不論人生或是商場,各種情形都需要蒐集對的情報、進行建設性的思考,並做出正確決斷。本書提供一個從思考到決策的完整框架,可以幫助讀者避免受到常見盲點的影響,客觀做出正確的決定,提高人生和商場上各種試煉的打擊率,非常值得一讀。」──施典志,vocus.cc方格子平台營運總監、科技評論者
 
  「精讀本書,就能做出更好的決定,讓你的人生、事業、投資更加順遂!」──姚侑廷,「姚侑廷的自學筆記」版主、醫師
 
  「用『三個十』的時間心智模式表達我對本書的喜愛,拿到書的十分鐘內會翻閱這本書,十個月內會反覆細讀,十年後它仍會在我的書架上。」──鄭匡寓,網路媒體總編、獨立撰稿人
 
  「巴菲特的合夥人查理.蒙格曾說:『心智模式就是大腦做決定時所使用的工具箱;工具箱裡有的工具愈多,你就更有可能做出正確的決定。』而在這本書中,你可以找到超過三百多個在日常生活中被反覆利用的經典工具。」──劉奕酉,《高產出的本事》作者、商務顧問
 
國外盛讚推薦
 
  「如果你只記得單一的事實,就不可能真的知道任何事。如果事實不能在理論的架構上拼湊在一起,你就無法真正運用它們。你腦海裡必須要有模式。」──查理•蒙格(Charlie Munger),投資家暨波克夏‧海瑟威公司(Berkshire Hathaway)副總裁、《窮查理的普通常識》作者
 
  「這是一本了解世界、做出正確決定和下聰明賭注的寶貴資源。節奏快速且具閱讀樂趣,每一頁都充滿有用的資訊,真希望我早就擁有這本書。」──安妮‧杜克(Annie Duke),《高勝算決策》(Thinking in Bets)作者
 
  「內化這些心智模式將會幫助你了解周遭的世界。一旦你找到它們,就可以改變自己的行為,避免常見的陷阱,調整你與他人的互動,獲得更好的結果,甚至找到世界尚未發現的新心智模式。」──布萊恩‧阿姆斯壯(Brian Armstrong),加密貨幣交易平台Coinbase共同創辦人暨執行長
 

作者介紹

作者簡介
 
蓋布瑞.溫伯格(Gabriel Weinberg)
 
  網路隱私公司和私人搜尋引擎DuckDuckGo執行長暨創辦人。擁有美國麻省理工學院科技與政策學程(Technology and Policy Program)碩士學位、物理學學士學位。亦為《打造爆紅集客力》(Traction)的共同作者。
 
蘿倫.麥肯(Lauren McCann)
 
  統計學家和研究員,在葛蘭素史克藥廠(GlaxoSmithKline)待了將近十年的時間,從事臨床試驗的設計和分析,並為醫學期刊《新英格蘭醫學期刊》(New England Journal of Medicine)等撰寫文章。擁有美國麻省理工學院作業研究(operational research)博士學位、數學學士學位。
 
譯者簡介
 
林麗雪
 
  吳大猷科學普及著作獎譯作類金籤獎得主。台灣大學政治學系畢業。曾任職國會助理、記者與編輯。喜愛大自然與有生命力的人、事、物,熱愛文字工作。
 
  譯有《政治秩序的起源》(下卷)、《當收入只夠填飽肚子》、《英雄:大屠殺、自殺與現代人精神困境》、《自由的選擇》、《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》、《規模的規律和祕密》、《三零世界》、《解讀民粹主義》、《一次讀懂政治學經典》、《荒野之子》等書。
 
  合譯有《後真相時代》、《獲利團隊》、《美國金權》等書。
 

目錄

好評推薦
序言 活用跨領域的心智模式,成為超級思維者

第1章 減少出錯,做出好決策
從底層往上思考
站在旁觀者角度,客觀思考
了解不同觀點,做出正確判斷
固守舊信念,容易陷入偏見
了解事情的真正成因,避免錯誤的直覺誤導你

第2章 預先防範,管控「不如預期」
重大的損失,常源自微小的決定
當報酬大於風險,風險就容易被忽視
誘因設置不當,將會倒果為因
缺乏長遠計畫,容易做出短視近利的決定
過多選項,反而對決策無益

第3章 有效運用時間,提升效率
將心力投注在最重要的事上
利用槓桿作用,放大報酬
跳脫無效的舊思維
預先制定計畫,避免浪費時間

第4章 克服慣性,適應各種變化
找出內在動力,有效對抗慣性
掌握事物的連鎖反應,能更快達成目標
增強適應力,將危機變轉機

第5章 從龐大數據中,做出正確解讀
缺乏科學論證的資訊,會造成判斷偏誤
許多偏差,可能從一開始就出現了
要特別小心小數法則,不要片面下定論
當樣本數夠多,就會越接近常態分布
機率會隨額外資訊而改變
太小的樣本數,會使結果失真
檢視實驗結果能否重複驗證

第6章 考量付出成本,找出最佳解決方案
加入評分來衡量成本與效率
把事情化繁為簡
當心事件背後隱藏的風險

第7章 面對衝突環境,尋求最佳結果
找出能創造雙贏的可能
留意會影響決定的各種暗示
你看事情的角度會影響選擇的結果
追求達標的同時,也要考量方法的正當性
面對衝突時,不一定要正面迎擊
運用策略扭轉賽局,增加勝率
評估結果,思考可行的退場策略

第8章 激發潛能,創造高績效團隊
發掘每個人獨特的能力
把對的人放在對的位置
透過練習,達到專業級表現
幫助團隊發揮最大潛能
建立團隊文化,朝目標邁進

第9章 展現你的市場競爭力
找出看似平常,卻有發展性的契機
沒有執行的遠見只是幻覺
打造自己的競爭優勢

結語 內化心智模式,擴大你的能力圈
謝辭
圖片來源
 

詳細資料

  • ISBN:9789865072735
  • 叢書系列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 424頁 / 17 x 21.5 x 2.04 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

序言  活用跨領域的心智模式,成為超級思維者
 
每天早晨,當我們的孩子出門去學校或是去露營後,我們會一起去散步,聊一聊生活、事業和目前的狀況。我們討論的主題雖然很廣泛,卻經常發現共同的思路,也就是幫助我們解釋、預測,或是處理看似毫不相關但反覆出現的概念。從比較熟悉的概念,例如機會成本和慣性,到比較晦澀的概念,像是葛哈德法則(Goodhart’s law)和管制俘虜(regulatory capture),我們將在後面章節解釋這些重要的概念。
 
這些反覆出現的概念稱為「心智模式」(mental models),一旦熟悉它們之後,就可以很快地運用它們創造一個情境的心智圖像。在這本書裡,當我們介紹主要的心智模式時,將以粗體字呈現(如心智模式),強調模式名稱裡的詞語,還有常見的相關概念和慣用語則改換黑體字呈現(如心智)。
 
這些模式雖然很有用,但即便是在大學裡,大部分的概念也通常不會教。我們從正規教育中挑選出一些概念(我們兩人都在麻省理工學院[MIT]拿到大學和研究所學位),但大多數都是我們自己從閱讀、會話和經驗裡學習而來。
 
我們都希望自己能早一點就學會這些概念,因為它們不只是幫助我們更了解周遭發生的事,也讓我們在生活中的所有領域成為更有效率的決策者。雖然我們不能回到過去,去教導年輕的自己這些概念,但是我們可以提供這個指南給其他人和我們的小孩。這是我們寫本書的主要動機。
 
物理學的一個好用的心智模式例子就是「臨界質量」(critical mass)概念,臨界質量指的是,核材料的質量需要創造出一個臨界狀態,核子連鎖反應才可能發生。臨界質量是發展原子彈的重要心智模式。
 
和物理學一樣,每一個學科都有自己的一套心智模式,讓各領域的人經由課程、師徒制和第一手經驗中學習。不過,其中有些心智模式,有助於一般日常生活中的決策、解決問題和尋求真理,它們通常源自於特定的學科(物理學、經濟學等),但其中的隱喻價值卻超越其原始領域。
 
臨界質量是應用較廣泛的一種心智模式。想法能夠到達臨界質量;集會可以達到臨界質量;在物理學的脈絡之外,臨界質量也有廣泛的運用(我們在第四章將進一步仔細探討臨界質量)。

會員評鑑

4.5
5人評分
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5則書評
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立即評分
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4.0
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2022/11/05
全書涉及的新詞彙(或者說是心智模型)非常多,真的要一筆一筆認識的話可以玩味許久。像我在遇到比較有共鳴或特別感興趣的心智模型時就會更深入再去查閱資料。但反過來說,書中介紹了大量的「名詞概念」,但因為篇幅相對其他書籍並沒有特別長,因此很多主題大多是點到為止,有時候甚至我還沒理解含義就打住了。因此缺點就是,有較大一部分的心智模型,在解釋、推廣、或應用層面的內容會不太足夠。

另外,前六章談到的比較多是「個人之於世界」可以使用到的心智模型,但到了後半部,更多是「管理者之於團隊」的內容。不知為何,感覺蠻多美國著作都很喜歡在公司、企業、管理學、創投、職場上著墨,但其實我個人更偏好「個人成長」。所以前面看的是津津有味,但到了後面就越來越對那些很「管理學」的心智模型提不起太大興致。

縱觀,除了很多名詞需要另外自己查資料交叉補充、後面章節涉及太多管理學之外,是本「知識點」超級豐富的書。個人普普推,建議可以到書局翻一下章節大綱,章節開頭處會列出該章所有的心智模型,覺得有部分不認識並且感興趣再購買。
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5.0
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2022/06/26
沒有十顆星可以按!知識濃度高且文筆流暢,沒有比這還要振奮人心的閱讀體驗!

內容介紹了數百個「心智模型」,多是來自各學術領域或商業領域的專有名詞,認識這些概念大大幫助對於生活或工作的認知,相當推薦。
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5.0
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2022/04/10
【我的心得】

非常喜歡《 #窮查理的普通常識 》這本書,作者查理蒙格反覆在書中提到要好好運用心智模型來協助決策,因為太常提到,所以看完後搜尋相關書籍,進而找到這本書。


《超級思維》不服所望,讓我完全了解到查理蒙格說的心智模型的重要,有種,原來思考可以如此交互使用,在過去各個領域看的書、學到的理論,在這本裡,融合一體,將理論與現象,活生生地變成日常生活裡可以運用的知識。


書中舉出許多大小企業的例子、實驗數據、各個領域專家的實測,但內容卻很親民,像是在看故事一樣,順著邏輯,莫名地認識到許多心智模型,而且還知道可以怎麼運用。每章節最後的重點整理更是精簡有力,非常快速地做了重點整理,整本書寫得超級好,完全將我的思維提高了一個層次,非常推薦!大力推薦!

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【誰適合看這本書】

1. 如果你跟我一樣喜歡《窮查理的普通常識》,那麼一定要看這一本,會讓你對查理蒙格說的話更有感!

2. 對心理學、管理學、經濟學有興趣的人。你一定沒想過你看過的理論可以這麼融合、這麼應用、這麼實用!

3. 想讓自己思維更上一層樓、想做出更好決策的人。這本書一定可以幫你,我認真!
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4.0
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2022/03/02
書評:超級思維
Super Thinking: The Big Book of Mental Models

總評價: ★★★★☆(大雜燴型編篆)
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通用性: ★★★★★
實用價值: ★★★★✫
內容深度: ★★★★✫
內容密度: ★★★★✫
敘事易讀性: ★★★★★
翻譯與排版: ★★★★☆

註:星等意義可參照 Amazon 美國版或日本版的書評狀況。
深度密度等,為對於:從書名與書籍系列推斷之,預想目標讀者程度為相對參照。
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【內容】
1) 很多正論(非貶意),或說是「有用的正論」。
2) 看目次可知道內容方向的大類。也表示寫內容時不故作賣弄。
3) 實際上是一大堆名詞(方法、經驗則等)的解說。
目標是讓你站在「很多個」前人巨人的肩膀上。實際內容項目會比目次還多。

「博識」為其對讀者的主要貢獻、文匯總集。但本書不深入挖掘特定項目的說明。

作者宣稱超過300個。確實數量沒有數,大致可看文中的粗體字部份來判斷。每章的開頭會有列表,但作者亦沒對其編號。

* 基本定位仍為商用書。對商學院正規MBA畢業有實務工作經驗的人,本書裏過半的詞彙或概念應要是已知。

裏面有一些接近商業的一般語、簡短說明就可意會、或把一般語用專有名詞述說。如:有問題的目標KPI,會導致有問題的行為➡葛哈德法則、坎貝爾法則、不當誘因(通常內部討論不會直接用此用語,因其負面指責提案人的語意過強)。

配比例如用8~10頁講公共財及與其相關的一串詞彙。說明屬簡短明確。概念的深不深奧是其次,實用就好。許多是屬於經驗則、或一般性的行事與判斷輔助方法。

建議把其當作checklist看,如本書書名,而不要使用單一法則下定論。多用幾個方法與角度、或是去看本質,作三角或多角交叉驗證。

講偏誤的書:基於本書內容本質:快速判斷、輔助方法、Rule of Thumb、經驗則…本書所述內容與講偏誤的書會有高度重合性。故若粗體字部份你已知悉,則可一直跳過。

篆寫方式:敘事性與順序性較強,反面來說就是會有些不屬實質內容的接續、轉折用的陳述。與之相對的另一種寫法(本書不採用)則是用分類事典式說明,可以較明確區隔不同的觀念與探索之模式,如「為什麼我們總是相信自己是對的」一書的寫法。

抱怨:本書所選範圍真的很廣,其內容由簡到繁都有。低端如智商、複利、多工作業也列入。對讀者預想層級好球帶設定過廣,從16歲到60歲,有填篇幅練接龍的感覺。而且這種挑詞寫入來者不拒的態度非常嚴重。其中有值得一定要聽過的,但也很多完全無謂的收錄。

以這種方法的話,任何人只要東抄西抄、集結成冊,也都可以出書。


【實用價值】
很多「有用的正論」,內容多種多樣。

實際應用要有經驗的累積,才能判斷/自覺目前可能有的想法、
●其模式來由
●所根據的過往經驗
●其中有哪些是必然成立的機制
●這世上自己還未知的空間有多大
●相對於自己,真正專研一個領域的人(有精有平)可能到了前方多遠。你知道你會有偏誤,但對的在哪裏?


【翻譯與排版】
●屬通順。少部份可能會覺得怪怪的。
●內容正確性上,因絕大多數粗體字都是已知跳過,所以不細評。但包含前人有指出的:
□p.124 折現率確有數式誤植。(應為1.05^2、而非1.052) (應為1.05^50、而非1.0550)。
這是蠻低級的錯誤。正規排版應該是要上標小字,結果直接變成數字的附加尾數。
□p.243 又繼續出現了這種低級錯誤(應為1.06^10、而非1.0610)。
□p.220 誤標Beta為用100去減。基於一般敘述與本書寫法一致性應為由1去減。
□p.218 偽陽性、偽陰性在矩陣中的位置也的確寫錯(寫反)了。
□後續像p.220~221的檢定敘述(宣稱效果驗證)的描述與圖,也大概會讓本來不懂的人仍看不懂。矩陣用字亦不明確,本文亦沒標註何處對應到該圖。


【比較基礎參考:類似讀物】
●多模型思維:天才的32個思考策略
●不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤
●為什麼我們總是相信自己是對的?:不知不覺掉入的101種慣性思考陷阱
●誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學
(但個人不太喜歡這書名「理性」不代表「全知全能」知道「如何立刻正確判斷所有事情」)
●我們真的有自由意志嗎?認知神經科學之父葛詹尼加對意志的大哉問
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3.0
|
2021/12/28
第124頁,第三段關於折現率的說明,
50年到期100萬美元,以5%折現率計算,當前價值為87204美元。
問題出在後面的算式1000000/1.0550
這算式實際上會得到約947,867
而實際的算式應該是1000000/((1.05^50)),也就是1000000/11.467,
這樣才能得到87204這個數字。

第218頁、圖5-22 乳房X光檢查所有可能的結果
偽陽性和偽陰性放反了吧?
沒有癌症證據(陰性),結果病患罹患乳癌(陽性),這是偽陰性吧?

雖然目前看來翻譯上表達可能還算通順,但是一些細節的地方,特別是涉及到例如會計或是統計等數學問題,有不少地方出現了明顯的錯誤,雖不知是原文即為如此,又或是翻譯校稿問題,還是在此提醒書友要特別注意。
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