客服公告:反詐騙!提醒您「不碰ATM、網銀,不說信用卡資料」詳情

  • 電子票券
  • 每日簽到
  • 今日66折
  • 天天BUY
兒童暑期閱讀_短促

鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路

  • 定價:350
  • 優惠價:9315
  • 本商品單次購買10本85折298
  • 使用購物金最高可抵100詳情
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

企業如何擁抱改變、投入動能?探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事!

  探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事!

  │當企業遇到發展危機,如何找到改變契機?
  │當夥伴決定導入敏捷,怎麼推動組織轉型?
  │當組織建立創新思維,站穩腳步的下一步?

  
  想要成為組織轉型的實踐者嗎?《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》匯集新加坡商鈦坦科技從2005年創立至今,歷經五個階段「英雄時期、分地盤時期、SOP時期、便利貼時期、量子小白兔時期」的組織轉型重要事件,深度剖析鈦坦科技如何在迷霧中逐步前進。

  英雄時期:草創英雄的風雲相會,挑戰自己,發揮價值!
  分地盤時期:摸索出管理能力,一步步建立企業使命與核心價值。
  SOP時期:明訂工作流程、撰寫技術文件,卻衍生制度僵化的困境。
  便利貼時期:導入敏捷開發與管理,全面開展組織轉型。
  量子小白兔時期:敏捷思維遍地開花,如何維持企業文化濃度?

  記錄鈦坦人轉型故事
  《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》以文字記錄轉型過程中不同人物的思考、該時期的發展願景、使命與價值,並藉由說故事的方式,拆解鈦坦科技在不同階段面臨的問題與解方,引領讀者一步步探索鈦坦轉型敏捷的過程。

  融合系統圖理性分析,敘畫圖感性情緒
  輔以「敘畫」、「組織發展歷程系統圖」等可視化圖片巧妙帶出理性分析與感性情緒。本書加入「敘畫」顯化科技裡的人文素養與情感溫度,同時添加「系統圖」展現組織發展的前後因果與邏輯思維,顛覆你對工作與企業發展的想像。

  鈦坦科技工具組合技
  介紹鈦坦身為敏捷企業所使用到工具組合技能,詳盡解說鈦坦實際運用的工具技。本書將各個階段解決問題的商業思維框架,針對不同工作場景,搭配圖像化,說明組織如何靈活使用!

  邀請你一起來反思!
  邀請你從《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》裡提取靈感,一起透過下列問句,反思如何將靈感應用於自己所屬的組織!
  對於鈦坦發展歷程中哪些部分有共鳴?
  比對鈦坦的發展歷程及自己所屬的組織現況,有哪些相似與不同的地方?
  認識鈦坦的組織發展歷程後,對自己所屬的組織有什麼新發現或理解?
  為了幫助組織發展,可以採取什麼做法來處理目前的課題?

各界推薦

  「Agile is about improving to be more adaptive, and self-management is one of the key concepts to enable that. These concepts were their guiding light in continuously figuring out, trying and improving the way they work, from an individual, to a team and organizational level.(導入敏捷開發所期待的,就是提升員工適應變化的能力。而自我管理正是重點之一。上述的這些概念,對於鈦坦科技就如同一座燈塔,不斷指明公司前進的方向,而鈦坦科技從個人、團隊到組織面向的運作,都持續蛻變中。)」──Odd-e Agile Coach│Stanly Lau

  「In addition to our work with them, many others were brought in to continue their conscious intention to learn from others, and then make it their own.(鈦坦科技的員工,在我們的課程告一段落後,仍持續保有從他人身上學習的動機,並將這種行為內化。)」──CPF文化事業學會講師│Lawrence Philbrook

  「鈦坦的夥伴們總是充滿活力及勇於挑戰!大家雖然不見得對教學熟悉,但總是非常認真的吸收,然後熱情分享。」──《教學的技術》、《上台的技術》、《工作與生活的技術》作者│王永福

  「本書是一本企業成長故事,透過決策者和員工等多元視角,深入瞭解公司變革時蘊含的細節與挑戰。在顧問亞洲許多企業時,我發現大眾對於大規模導入敏捷組織變革所能找到的多半是國外案例,少有融入亞洲社會文化背景於其中的實例。本書即是亞洲企業在敏捷組織轉型的參考指引,誠摯推薦!」──李佳憲│LeadBest Consulting Group執行長

  「我曾抵達鈦坦的辦公室,目睹簡約黑白色階前台,食物、啤酒、邏輯與創意。人們在其中寬鬆的交流,彼此之間可見創造的談話,夾雜著溫暖彼此的連結,思維得以在空間創造發展,也帶著節制的力量。」──李崇建│長耳兔心靈維度講師 / 作家 / 教育工作者

  「轉型的過程不見得每一刻都是愉快的,珍貴的是他們建立的引導文化與氛圍讓大家面對困難的時候也『願意冒險』把不同的感受與觀點拋出來,期待成為團隊前進的養分。」──林思玲│文化事業學會講師

  「經由分享鈦坦的經驗,希望能拋磚引玉,激發出更多的交流與分享,帶給世界更多的幸運,我猜這也是鈦坦的初衷吧。期待您的交流與分享,帶給自己幸運的同時,也讓這個世界更幸運。」──林裕丞│Aqive氣機科技總經理

  「藉由《鯨游藍海》鈦坦進行內部對話回顧成長展望未來,同時將其組織發展的獨特歷程分享讀者,邀請讀者反思自己的組織狀況,我想這也是另一種形式的社會對話,發揮影響力!」──吳咨杏│朝邦文教基金會執行長暨核心引導師

  「如今鈦坦已成為台灣敏捷式管理的標竿企業了。知道鈦坦要出此書甚為興奮,因為在此新世代為主流,加上新創風氣與電商創業盛行的時代,正好是可作為標竿參考與觀摩。願『敏捷』風氣能在台灣廣為展開,形成新氣候。」──陳宗賢│聯聖企管顧問集團董事長

  「我建議讀者從這本書中,去了解他們面對失敗與挫折時的歷程,現在所看到各項實踐背後的脈絡與成因,他們對持續改善不斷注入的能量與行動學習,還有學習型組織裡面很重要的一點:『系統全局的關注』」──陳仕傑91│熱血點火師

  「記得第一次參觀其南港辦公室時,印象深刻的除了冰櫃與吧檯,還意外看到不少蒲團(靜心坐墊)排列在休息區,原來是學習正念後立刻學以致用,熱忱地在公司內推廣,讓我親見了劍及履及的敏捷精神。」──陳德中│台灣正念工坊創辦人暨執行長

  「相信各位讀完後,會體會到鈦坦科技──這隻遨遊大海的虎鯨,到底經歷了什麼樣的挑戰而自我蛻變。相信你的心情跟我一樣興奮並充滿期待。」──張昀煒│台灣敏捷協會ACT理事長

  「我看見鈦坦在理性與感性中來回,於科技與心靈中碰撞。這鯨游藍海不只是一條敏捷之路。更是一場優游於智慧與實踐的文化旅程。」──張譯文│卓越執行企管顧問執行長

  「在課堂上這群年輕人帶來很高的能量,非常勇於發問與分享,這是我在別的企業很少感受到的,這種『求知若飢,虛心若愚』(Stay Hungry, Stay Foolish)的氛圍,讓我上完課後,仍然震盪不已。」──梅家仁│達真國際教練學校校長

  「書中不僅是描述Titansoft組織演化的過程,還運用敘畫與讀者連結,透過系統思考圖分析不同時期面臨哪些挑戰,採取哪些應對方法來適應變化、擁抱改變。相信這些寶貴的經驗能提供給讀者更多思考,不僅能產生更多的反思,甚至把這些反思反饋在自己的組織發展歷程中。」──黃國瑜│KKTV總經理

  「鈦坦在做的是鼓勵全員參與,讓每個人都能取得充分的資訊,獲得充分的信任,讓他們有充足的意願想要參與團隊的討論,並主動去解決所遭遇到的種種問題。」──游舒帆│商業思維學院院長

  「最讓人敬佩的是他們對公司轉型的堅持,以及不吝分享經驗,積極推動產業敏捷革命的態度;他們不但領略敏捷轉型的甘苦,也實際參與了這場管理典範移轉。本書的出版,正是鈦坦的領導者及同仁們,再一次的無私分享。」──溫金豐│國立陽明交通大學管理學院副院長

  「留住企業的內隱知識與模式,可以幫助企業在迭代上不用從零開始,而是在既有基礎上疊加發展,相信本書可為正在思考傳承的企業,提供先行者的學習領悟作為參考!」──蔡梅萍│IAF國際引導者協會認證引導師CPF

  (依姓氏筆畫排序)
 

作者介紹

作者簡介

新加坡商鈦坦科技 Titansoft Pte Ltd


  鈦坦的故事│
  新加坡商鈦坦科技發源於獅城,立足於台灣,專注於線上軟體平台的開發與維護,代理敏捷專案管理工具Atlassian Jira、企業知識管理內網Confluence及協助企業做敏捷轉型顧問諮詢。

  導入敏捷的旅程│
  鈦坦在2014年導入敏捷開發(Agile Software Development),目的是更快速、靈活地對客戶和市場需求的變化,鈦坦採用Scrum敏捷式開發,根據市場回饋進行產品迭代,產品開發週期亦是鈦坦人的學習週期。同時,鈦坦將敏捷思維注入組織發展,打造出非典型管理制度,實行「自組織團隊」、「彈性工時」、「自主升遷」、「薪資透明化」,鈦坦重視團隊合作勝於個人英雄主義,有貢獻就有回饋。改變是這世上唯一不變的事物,鈦坦的核心價值「擁抱改變並隨機應變」,鼓勵夥伴秉持企業座右銘「超越自我Never Stop Improving」前進。
 

目錄

〈緒論〉
-鈦坦簡介、轉型心法、出書緣起、閱讀說明

〈英雄時期〉
-草創英雄的風雲相會
-以V-CEPAT方式前進的公司
-零距離的工作夥伴
-血汗笑淚交織的打怪生活
-英雄的反英雄思考

〈分地盤時期〉
-我們是軟體服務公司
-產品團隊逐漸成軍
-職場保健計畫
-部門主管不好當
-我不能只當個工程師嗎?
-管理,是把事做對
-鈦坦工作準則
-2009年企業使命與核心價值

〈SOP 時期〉
-大量學習管理工具
-看產品、看流程、也看人
-「對的人」怎麼來?
-初嘗SOP 甜頭
-甜蜜後的負擔

〈便利貼時期〉
-管理階層陷入自我懷疑
-回頭找上敏捷
-Tiger team成軍
-敏捷種子落地扎根
-先鋒團隊啟程前往新加坡
-解決問題的方法比問題多
-高強度的Retro
-鈦坦第一位ScrumMaster
-設計好的失敗
-低科技高感知的便利貼
-人資部門的改變
-IT部門的轉變
-全職SM的職涯發展
-外部視角的觀察
-2013至2016年企業願景、使命與核心價值

〈量子小白兔時期〉
-鯰魚來了
-量子小白兔的源起
-敏捷思維遍地開花
-鈦坦學院
-感受力的提維思考
-心理安全感的力量
-文化濃度的維持
-感受力的提維思考

〈結語〉
〈鈦坦工具組合技使用介紹〉


 
 

前言

新加坡商鈦坦科技總經理 李境展 Tomas Li

    
  創辦人Bill帶著他的初心和想像力在新加坡創立了鈦坦科技,接著在第一任總經理Yves的帶領下,看見了敏捷帶給鈦坦的幸運,讓鈦坦一直成長迄今。創業需要勇氣,轉型需要勇氣,正如同新加坡開國總理李光耀先生一直鼓勵著新加坡年輕人們要有勇氣去抓住機運「看著地平線,找到那道彩虹,勇敢地去駕馭它!Look at that horizon, follow that rainbow, go ride it.」
  
  是的,來自獅城的鈦坦科技正帶著這份「勇氣」在台灣立足,並且放眼世界。

  鈦坦從2005年至今,一路上有各界先進的陪伴與支持,讓我們日益茁壯成長,2021年大環境的變動伴隨著組織的變革,我們希望藉由文字將過去的點點滴滴累積成冊,留下傳承足跡,謹記初衷;同時也將鈦坦從0到1的敏捷轉型經驗,分享給所有在組織發展領域持續投入動能的朋友們。因此有了《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》的誕生。

  書名靈感的連結是一位宋代禪師上堂語「雁過長空,影沉寒水」。雁飛影過,魚游映照,如此而已,無蹤無痕。過程努力,專注結果,「放下過去與未來,活在當下」能夠明白這個道理,能夠這樣去做事,才能游走自在。

  虎鯨是鈦坦的企業吉祥物,代表了全體鈦坦人在組織發展歷程中努力,有些已然無痕,有些留下傳承;「藍」是敏捷的顏色,「海」是內心冰山,是開放空間,是生意戰場,更是維度意識交流的場,是一起學習和奮鬥的領地。

  《鯨游藍海》是鈦坦人給予自己的信念,過去的挫敗、學習、累積、成長,讓我們步步走的踏實。可以關照自己向內走很好,可以連結交流向外走也很好,帶著喜悅持續游向豐盛的藍海。把一些我們想要傳承的思維、行動和價值觀,用故事書的形式存在,紀錄一段成長旅程,有青澀模樣、有矛盾疑惑、有豁然開朗,還有更多的不完美,然而大部分都是真真實實的我們。

  出版《鯨游藍海》,獻給過去和現在全心投入生意戰場的勇士們,你們是鈦坦的「無名英雄」,故事是我們一起努力過的青春,十七年來的故事萬分精彩,這裡只能取材點滴做為分享,書中未能在各個時期一一唱名致謝,感謝你並請理解;謝謝願意借名並做為書中角色的眾多夥伴們,我們明白真實的故事可以讓閱讀者有更多深層的自我反思,可以看見每一段故事角色和情境狀態,進而思考「我是誰?我從哪裡來?我要到哪裡去?」的三大拷問。

  故事書的出版不是為了大書豐功偉業,寫書《鯨游藍海》主要是為了紀錄這些真實的且不完美的我們,因為我們相信在看見那個過去的自己「沒有耐心,沒有同理心,僵化思維,沒有願景規畫…」時,可以提醒這個當下的自己「你好嗎?」。在感受過去的自己有情緒的時候,懂得問當下的自己「怎麼啦?」。在面對各種人事物的時候,可以理性與感性的同時共感,進而可以讓不完美的自己,廣納指教持續改善。

  我們相信分享是件快樂的事,把企業內組織發展的故事做公開分享,讓更多身處在職涯各階段角色的閱讀者們,在閱讀時有更多元的視角做思考,可以「看看它人,想想自己」,「閃過土坑,避過雷區」,接著邀請更多組織轉型的實踐者一起分享。

  最後,我謹代表鈦坦夥伴,謝謝全體股東們對鈦坦的支持,並時刻提醒著我們行有餘力則以助人。感謝所有曾經的和現在的鈦坦人,因為有你們的付出和共創,才有今日的鈦坦,這本書寫下我們共同的青春;感謝曾經的和現在的鈦坦客戶們,因為有你們的指導,才有今日一起共榮的商業成就;感謝各界好友、企業顧問、教練講師、社群夥伴等,因為有你們的一起學習成長,才有今日的共好可以回饋社會,可以分享轉型經驗的鈦坦;真心感謝多年來一路相挺鈦坦的你們,有你真好!
 

詳細資料

  • ISBN:9789869951463
  • 規格:平裝 / 432頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

緒論
 
一、        鈦坦簡介
 
(一)上班時間,跨國電競
 
走進新加坡商鈦坦科技台灣分公司的大門,可聽到陣陣歡呼聲傳來,裡頭的員工不是在慶祝薪資分紅,而是正在參加一場台灣與新加坡辦公室跨國連線的《傳說對決》電競比賽。「上班時間在公司交誼廳用大螢幕打電動」,聽起來或許有些匪夷所思,但在鈦坦卻是習以為常的生活場景。
 
2005年於新加坡創立的鈦坦科技(Titansoft Pte Ltd),是一家B2B(企業對企業)的軟體公司,專注於線上軟體平台的開發與維護。目前在全球設有四個辦公室、擁有超過300位員工,200個以上的專案持續進行中,並於2017年被新加坡電腦公會(Singapore Computer Society)評選為「最值得效力的科技公司」,與IBM(國際商業機器公司)、紅帽公司(Red Hat)及埃森哲(Accenture)等跨國科技企業並列。然而,鈦坦科技並不是一開始便具有這樣的規模,而是經過16年來跌跌撞撞地摸索、突破與適應之後,才能取得如今亮眼的成就。
 
(二)發展危機,改變契機
 
2013年對鈦坦來說十分艱鉅,面臨產品端多以被動代工接案,難以創造自身價值的困境;市場變動迅速,難以預測與提出符合市場需求的產品,導致熱銷產品減量,營收大幅下滑,公司財務狀況遭遇瓶頸等痛點;組織擴編過快,未能建立系統性培育人才的教育訓練制度,使許多新進員工難以適應而出走,離職率高達26%,不斷出現員工流動率提高等難點。
 
同時他們也遇到在企業發展過程中常見的問題──隨著組織成長,為了提升工作效率,會設置各種標準作業流程(SOP),以及分層授權,形成科層化組織,在分工明確、提升效率的同時,也隨之帶來流程僵化、溝通受阻的問題。

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 魔物獵人 崛起:破曉 (超大型擴充內容)
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 東立BL展
  • 大學新鮮人
  • 夏日小說節

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報