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圖解GAFA科技4大巨頭: 2小時弄懂Google、Apple、Facebook、Amazon的獲利模式

圖解GAFA科技4大巨頭: 2小時弄懂Google、Apple、Facebook、Amazon的獲利模式

4大メガテックの儲けのしくみが2時間でわかる! GAFA見るだけノート

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內容簡介

  ★超圖解×2小時×簡單易懂
  ★掌握世界最強的科技巨頭如何運作!
 
  ☑無人商店、訂閱服務、新數位生活……,GAFA如何從我們的口袋賺錢?
  ☑自動駕駛/太空產業/金融科技/智慧城市/人工智慧/環境運算⋯⋯,原來GAFA對我們的生活影響這麼多!
  ☑解析錢往哪裡走,下一個投資方向,未來的新趨勢
 
  ▊什麼是GAFA?
  稱霸全球的美國4大科技巨頭,總市值合計超過日本股市,影響力還持續增加中。
 
  搜尋引擎的霸主:Google,
  引發iPhone革命:Apple,
  全球最大「連結網」:Facebook,
  最會賣的電商之王:Amazon,
 
  ▊超入門,解析4大科技巨頭強大的祕密!
  充實你的基本商業知識,掌握錢流、趨勢走向
 
  Google:我們在搜尋列中吐露自己,透過Google play上的Apps完成生活大小事,上YouTube聽音樂、看影片,利用Google雲端工作。
 
  Apple:iPhone、iPod、iPad、Mac……和生活緊密結合,Apple Watch還開始幫果粉管理健康,所建構的生態系,培養出死忠果粉,每次出新產品都大賣!
 
  Facebook:坐擁27億用戶的社交平台,世界上最強大的人與人連結的平台,串連的不只是資訊,還有強大商機。
 
  Amazon:貝佐斯真的很會賣!從賣書起家的電商,到高收益的AWS雲端事業;利用大數據和人工智慧,讓我們可以上網買,也能去無人商店消費。現在還要上太空!
 
  第一本用圖解、好懂的文字,一次整理世界上最強大的4家科技公司,
  全面解析他們的商業運作模式。
  只要這一本,你就能知道原來他們是用哪種方式賺我們的錢,
  還有,他們打算進軍哪一個領域,主導世界的錢往哪裡走,
  我們也能因此洞悉商機及投資的方向。
 
本書特色 
 
  ★簡單易懂、超豐富漫畫圖解
  ★2小時一次弄懂GAFA,重點總整理
  ★完整整理GAFA相關資料,超實用工具書
 
好評推薦
 
  JC財經觀點創辦人  Jenny
  早安財經文化發行人  沈雲驄
 

作者介紹

作者簡介
 
田中道昭 (Tanaka Michiaki)
 
  立教大學商學院(商業設計研究所)教授。芝加哥大學經營研究所企業管理碩士(MBA)。專長為企業戰略、行銷戰略,以及任務管理、領導戰略。曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調查人、花旗資產證券部交易員(副總裁)、美國銀行證券公司結構融資部部長(首長)、荷蘭銀行證券公司初級市場總部部長(常務董事)等職務。目前為Merging Point股份有限公司的董事長兼總裁。他在許多雜誌和網路媒體上都有專欄,以零售、物流、製造、服務、醫療、看護、金融、證券、保險、科技等各行各業的顧問工作經驗為基礎,發表各種評論內容,也經常擔任電視節目的特別嘉賓。主要著作包括《全球科技八巨頭GAFA ╳ BATH:一本書掌握最新產業趨勢,殺出未來活路》(先覺出版)、《亞馬遜2022:貝佐斯征服全球的策略藍圖》(商周出版)、《2025年的數位資本主義:從「數據時代」到「隱私時代」》(暫譯,NHK出版)等。
 
譯者簡介
 
劉愛夌
 
  日本文學碩士,典型的A型,不標準的獅子座。除了是個在中文與日文之間穿梭的自由譯者,還是個每天和兩個小寶貝搏鬥的媽媽。
 
  聯絡請至:ireneliu.jp@gmail.com
 

目錄

前言 四大科技巨頭為何如此強大?  

【序章】 數據剖析:GAFA稱霸全球的原因
營收竟在12年內翻漲10倍!  
全球總市值5.2兆美元 
研究開發經費高達917億美元  
併購公司總數超過519間  

Chapter 01 從五大因素分析GAFA的競爭戰略
01 GAFA企業戰略的五大因素分析:使命、平台、商業生態系統  
02 搜索引擎之霸——Google的五大因素分析:人工智慧優先、桑德爾・皮查伊  
03 靠iPhone革命躋身全球企業之列——Apple的五大因素分析:史蒂夫・賈伯斯、提姆・庫克  
04 全球最大「連結網」——Facebook的五大因素分析:馬克・祖克柏、連結性  
05 版圖不斷擴張的電商之王——Amazon的五大因素分析:顧客體驗、AWS、傑夫・貝佐斯  

Chapter 02 持續進化不停歇!GAFA商業模式大解析
01【Google①】從「行動」到「人工智慧」:行動優先、字母控股  
02【Google②】善用免費策略,獨霸全球市占率:Google Play、開放手機聯盟  
03【Google③】不再依賴廣告生存:Google雲端平台、G Suite  
04【Google④】最先進的人工智慧戰略:Waymo、開放汽車聯盟  
05【Apple①】收益王牌iPhone:總市值1兆美元、用戶體驗  
06【Apple②】無人可及的高附加價值戰略:不同凡想、顧客介面  
07【Apple③】不再依賴iPhone :訂閱服務、Apple one  
08 【Facebook①】坐擁27億用戶的社交平台:虛擬實境、月活躍用戶、Audience Network  
09【Facebook②】商業模式大轉型:騰訊、LINE、私訊型平台  
10【Amazon①】世界第一的顧客至上主義:B to C、B to B  
11【Amazon②】電子商務與網路服務兩大事業:電子商務、營業利潤率  
12【Amazon③】成長基石「第一天文化」:第一天、第二天  
13【Amazon④】行銷4.0:菲利普・科特勒、顧客旅程、行銷4.0  
14【Amazon⑤】新世代服務戰略:Amazon Go、Alexa經濟圈、Prime Air  

Chapter 03 財務報表會說話:看清GAFA的營利機制
01 資產報酬率大比拼!GAFA的財務狀況:資產報酬定位圖、總資產周轉率、營業利潤率  
02 【Google】廣告收益轉投資:Google雲端平台、G Suite 
03 【Google】疫情受創!自上市以來首度營收下滑:轉換率、新冠肺炎  
04 【Apple】GAFA中的收益王:營業利潤率、Apple危機  
05 【Apple】電腦和iPad神助攻!營收利潤不斷攀升:Phone SE、提姆・庫克  
06 【Facebook】利潤率高達34%:高收益體質  
07 【Facebook】在家防疫增商機!營收利潤大躍進:黑人的命也是命抗爭運動、拒用仇恨牟利運動  
08 【Amazon】「投資擺中間,利潤放兩邊」的低收益戰略:經營戰略、財務戰略  
09 【Amazon】電商屢創佳績,淨利持續翻倍:新冠肺炎、什麼都賣商店  

Chapter 04 創造創新不間斷:GAFA的組織管理術
01 Google的創新催化劑——「20%法則」:持續式創新、破壞式創新、20%法則  
02 Facebook的尖端思想——「駭客之道」:駭客文化、駭客之道  
03 Apple的快速決策催生術——「平台型組織」:麥金塔電腦、NeXT  
04 Apple員工證背面的秘密——「十一條成功法則」:十一條成功法則、約翰・布蘭登  
05 Google的行動方針——「十大信條」:十大信條、行動方針  
06 Amazon的會議管理術——「兩個披薩原則」:傑夫・貝佐斯、兩個披薩原則 
07 Google眼中的優質主管——「頂尖主管的八大特質」:氧氣計畫、微觀管理  
08 Google的天才複製術——「OKR管理法」:OKR、約翰・杜爾  
09 Google的高EQ培養術——「正念課程」:正念、EQ、陳一鳴  
10 Amazon持續壯大的支柱——「十四條領導準則」:十四條領導準則、自我領導

Chapter 05 四大平台也有死角:GAFA的要害大盤點
01各國政府的嚴密監視:司法委員會、聽證會、數位稅  
02 歐盟設下的天羅地網:一般資料保護規範、資料可攜權  
03 Cookie規範對數位廣告的限制:Cookie、加州消費者隱私保護法  
04 Facebook的個資洩漏問題:假消息  
05 亡羊補牢!GAFA的隱私保護政策:資料可攜權、聯邦貿易委員會  
06 爾虞我詐的美中爭霸戰:PEST分析、國家統制型資本主義  
07 急起直追!GAFA與中國的人工智慧開發競賽:百度、阿波羅計畫  
08 超人氣遊戲下戰帖!Apple的服務費爭議:收入分配、iOS應用程式經濟  
09 未來新趨勢!動搖數據權力結構的關鍵技術:區塊鏈、分散式帳本、比特幣 
10 GAFA也無法忽視的「永續性潮流」:永續性、利害關係人資本主義  
11 勝負已分!美中兩國的智慧城市計畫:人行道實驗室、ET城市大腦  

Chapter 06 超級企業生死鬥:誰是下一個GAFA?
01 迎頭趕上!誰是下一任企業霸主?:下一個GAFA、BATH  
02 可與Amazon匹敵的全球電商霸主——阿里巴巴:支付寶、淘寶網、天貓國際  
03 5G時代的手機之霸——華為:華為危機、5G霸權  
04 急速成長的綜合科技百貨——騰訊:騰訊QQ、微信、QQ空間  
05 從中國最大搜尋引擎到人工智慧企業——百度:百度大腦、阿波羅計畫  
06全球最大網路影片企業——Netflix:原創作品、推薦功能  
07 迎戰GAFA的資訊科技巨人——微軟:Azure  
08 新世代的汽車產業之霸——電動車製造商特斯拉:垂直整合式商業模式、水平分工式商業模式  
09 超級App經濟圈建構者——軟銀集團:群戰略、超級App經濟圈  
10 全球汽車銷售王——豐田的新世代戰略:看板管理、編織市  
11 電玩事業大躍進——起死回生的「世界級索尼」:索尼危機、企業重組 

Chapter 07 後疫情時代的GAFA未來
01 GAFA能在後疫情時代繼續稱霸嗎?:後疫情時代  
02 GAFA也參一腳!愈打愈烈的人工智慧晶片開發競爭:人工智慧晶片、圖形處理器 
03 Apple的下一個目標——保健市場:健康應用程式、HealthKit  
04 電子貨幣「天秤幣」能創造巨大商機嗎?:天秤幣、代幣  
05 Google能在自動駕駛市場稱霸嗎?:Waymo、Google地圖、Google街景服務  
06 如果Amazon進軍銀行業⋯⋯:星展銀行、顧客旅程  
07 上太空建平台!貝佐斯的太空夢:藍色起源、太空事業平台  
08 GAFA所關注的新世代技術:環境運算、遠端呈現  
09 不落人後!全球都在瘋的「永續發展目標」:永續發展目標、永續性  
10 數位資本主義所帶來的弊害:數位化弊端、後數位資本主義 
11 面對後疫情時代,GAFA也是泥菩薩過江!?:後疫情時代、價值觀變化  
12 社會5.0時代的應對之道:社會5.0、人類中心主義  

Column
【GAFA經營者列傳01】-Google-賴利‧佩吉  
【GAFA經營者列傳02】-Google-謝爾蓋・布林  
【GAFA經營者列傳03】-Google-桑德爾・皮查伊  
【GAFA經營者列傳04】-Apple-史蒂夫・賈伯斯  
【GAFA經營者列傳05】-Apple-提姆・庫克  
【GAFA經營者列傳06】-Facebook-馬克・祖克柏  
【GAFA經營者列傳07】-Amazon-傑夫・貝佐斯  

結語 GAFA所學,未來所用  
 
用語索引  
主要參考文獻、參考網站  
 

詳細資料

  • ISBN:9789860656398
  • 叢書系列:TOP
  • 規格:平裝 / 192頁 / 17 x 23 x 1.4 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

會員評鑑

3
2人評分
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2則書評
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立即評分
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5.0
|
2022/02/13
雖然平常很少閱讀商業經營類的書籍,但是像Facebook、Google、蘋果這些已經滲入到我們生活的科技產業,我多少還是有點興趣,剛好年初新樂園出版這本書,我心想圖解書應該很好讀,於是就接受出版社的邀約來讀讀看,另一方面,Amazon在台灣並沒有非常普遍,也更增添我對它的好奇。
 
先分享一個有點好笑的,一開始我拿到書就跟家人分享說:「這本圖解GAFA好像很有趣耶!但什麼是GAFA啊?」還沒等家人回話,我繼續唸副書名:「2小時弄懂Google、Apple、Facebook、Amazon的獲利模式」
 
喔!瞬間明白了,接著,自己也大笑出來,我果然是很少在讀這類書的小蟲子。
 
如同上面所說的,我平常很少看經營類的書,所以,在閱讀這本書的過程,我一直想像如果它是單純的一般文字書,可能不只吃不消,還會看到欲哭無淚吧。
 
《圖解GAFA科技4大巨頭》總共有七個大章節,從戰略分析、管理、商業模式、平台的優缺點等,也包含疫情時代的科技未來走向的分析,說真的,內容文字因為有搭配可愛的插圖,讀起來不會太硬,我想對於視覺型的人來說,有插畫輔助很加分。
 
另外,在「超級企業生死鬥:誰是下一個GAFA?」的章節裡面,圖解不少現今活躍的大企業,雖然大多是中國的,例如:騰訊、百度、阿里巴巴等,卻也是很值得去了解。
 
在每個章節後面還會有一個代表人物的簡單介紹,這個部分我自己也蠻喜歡的,儘管都是響亮亮的大人物,可是老實說,有些人我還真的除了名字之外,其他就什麼都不知道了。
 
圖解書對於像我這款門外漢而言,真的是非常友善,儘管不會因為讀完這本書就馬上對這科技四大巨頭瞭若指掌,但至少可以有初步的理解。
 
最後,和大家分享一下,這本書在日本是2020年底出版的,當時Facebook還沒有更名為Meta。然後,也許有些讀者會覺得資訊太落後,但我個人覺得是世界跑太快了(笑)。
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0.5
|
2022/01/15
明明2022剛出版的書,但是內容也太舊了吧⋯⋯資料都是2019.2020的,疫情對這個產業影響太大,很多資料都不能用了,不知道出版社現在出幹嘛🙄️
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