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稻盛和夫成功哲學套組

稻盛和夫成功哲學套組

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內容簡介

全方位解讀日本經營之聖稻盛和夫,
從個人背景、成功心法、經營理念到實作演練,
稻盛哲學的成功方程式,完整呈現。

  《心。人生皆為自心映照》

  暌違十五年,稻盛和夫百萬銷量名著《生存之道  對人而言最重要的事》續集
  帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業,日本經營之聖稻盛和夫的終極心法大公開
  轉動世界的絕對法則
  有純潔美麗的心的人,會開拓出與自心相映的豐富美好的人生


  稻盛和夫回顧他80多年的生活和超過半個世紀的管理經驗,要傳達給世人的意念是:「思想決定一切」。
  「人生皆為自心映照」,生活中發生的一切,皆來自自心的牽引。稻盛和夫說,這是轉動世界的絕對法則。
  「人生的模樣,皆源於自心的編織勾勒,」因此,你擁有什麼樣的心靈,也會決定你過什麼樣的人生。這是生活幸福的關鍵,也是做事、做人和經營企業成功的秘訣。
  稻盛和夫始終站在管理的最前沿,他一直在探討作為一個人應該做什麼,才能帶來更好生活方式,也是「稻盛哲學」的終極價值和目標。

  《稻盛和夫的實踐阿米巴經營》

  帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業,有關「阿米巴經營」的最新力作!
  人人把自己的能力發揮到極致、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生術的精髓
  「日本經營之聖」稻盛和夫現身說法,傳授實踐阿米巴的運用手法!


  阿米巴是什麼?阿米巴便是英文的變形蟲。什麼是阿米巴經營?這個由日本經營之聖「稻盛和夫」所創立的概念,指的是「將公司組織細分為各個大小不一的小型集團組織,並由各小組長來自行負責經營」。也就是說,一個大組織下面,又會分為許多的小組織,而每一個組織若追求自身利益的最大化,那麼公司也將獲得更高的利益。乍看之下,這似乎像是一種標新立異、別於正規方法的手法,然而,稻盛先生正是透過阿米巴經營,成功將京瓷與KDDI帶向國際品牌,並且重建日本航空。正因為阿米巴經營是如此成功,因此台灣也有不少企業風行草偃,即便你我未必是公司主管或大老闆,或許也曾耳聞過這個名詞。

  對於被譽為經營之聖的稻盛先生來說,近年他所面臨的最大挑戰,毫無疑問便是重整負債累累、於2010年宣告破產的日本航空。對此,稻盛先生在書中懷述:「當我進入日本航空時,馬上詢問『現在實際的經營狀況如何』,卻很難有個明確的數字。還有,到底是誰,要為哪項收支盈虧負責的職責分配也不明確。」然而,稻盛先生仍然本著不動的原則進行改革:「採用阿米巴經營的方式,可即時顯示各部門、各航線、各航班的收支盈虧。使用阿米巴經營的方法,更夠以各個阿米巴小組長為中心,為了提升各部門的利潤而不斷努力、凝聚創意。」並且在短短三年內,使一間負債數千億日圓的公司再次上市,並且重新回到日本名列前茅的大企業。

  本書由稻盛先生本人現身說法,親自教導「阿米巴經營」。書中提出了許多實例,告訴各位讀者如何將此概念運用在各類型的公司以及各種不同的狀況中,正如稻盛先生本人曾經實踐過的那樣。

  《愈挫愈勇:稻盛和夫親筆自傳》

  由敗者轉變為熱血經營者,
  稻盛和夫在本書中娓娓道來他的人生體悟……


  本書為京瓷和KDDI創辦人,成功拯救日本航空的稻盛和夫親筆自傳。

  曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫,以人生經驗為佐證,不被反覆的挫折擊倒,以多人一倍的熱情和堅強的信念,證明人生的明暗之分並不全取決於運氣,而是在於所持的心相。越艱難的時候越不能失去光明的希望,而一有所成則不該忘記感謝和謙虛的心。

  本書出版的機緣起於二○○一年三月,《日本經濟新聞》「我的履歷書」專欄連載。由於長年以來稻盛先生一直過著向前邁進的生活,不但沒有餘暇回顧過往,更不曾想過要寫自傳,後來經《日本經濟新聞》再三建議才開始寫自傳的連載。刊登以後得到眾多讀者的好評,也收到讀者來信反應說,不管是人生或是經營都能從中得到啟發。反應如此熱烈加上多方勸說出版,於是稻盛和夫決定讓自傳出版問世。連載期間受限於報紙的篇幅,不得不割捨許多情節與說明。但既然決定出版便藉此機會大幅增筆,結果內容超過連載時的兩倍以上。雖然給編輯多添麻煩,但卻內容變得更為充實。

  作者期待自己的生命故事能提供給正在探尋自我或有心鑽研工作經營的人作參考,讓讀者從中取得不斷向前邁進的力量,從自己的專長著手全力以赴。

  這本自傳,於公或於私,一段又一段的生命故事在在令人難忘與借鏡。

名人推薦

  學、官界專業推薦界

  尹啓銘 前經濟部長/前行政院經建會主任委員
  吳安妮 政治大學會計系講座教授
  蔡東峻 成功大學交通管理科學系/電信管理研究所教授
  韓志翔 政治大學企業管理學系教授

  產業界專業推薦
  尹衍樑  潤泰集團總裁
  殷允芃  天下雜誌集團創辦人
  張宏嘉  豐群企業集團董事長
  張廣博  良機企業集團董事長
  許書揚  經緯智庫/保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
  童子賢  和碩聯合科技股份有限公司董事長
  黃育徴  財團法人資源循環台灣基金會董事長
  詹文男  前資策會產業情報研究所(MIC)所長
  戴勝益  王品集團/益品書屋創辦人

  台灣盛和塾熱情推薦
  唐松章  崇友實業榮譽董事長
  馮仁厚  群仁管理顧問公司總經理
  廖述偉  傢式國際執行長

  青壯年真誠推薦
  周奕成 世代文化創業群負責人/大稻埕國際藝術節發起人
  許亭亭 美國黑石集團亞太區訓練總監

  (依姓氏筆劃排序)
 

作者介紹

作者簡介

稻盛和夫(Kazuo Inamori)


  一九三二年出生於鹿兒島。鹿兒島大學工學院畢業。一九五九年創立京都陶瓷股份有限公司(現稱京瓷),擔任過社長、會長,一九九七年擔任名譽會長。一九八四年創立第二電電(現稱KDDI),擔任會長,二〇〇一年擔任最高顧問。二〇一〇年就任日本航空(JAL)會長,歷經董事長、名譽董事等職務後,二〇一五年擔任名譽顧問。一九八四年成立稻盛財團,創辦「京都賞」,每年表彰對人類社會進步發展有功人士。著有《心。人生皆為自心映照》、《付出不亞於任何人的努力》、《生存之道》、《京瓷哲學》、《稻盛和夫工作法》、《如何思考》、《稻盛和夫的實學》、《稻盛和夫的哲學—人為什麼活著》、《高收益企業》、《稻盛和夫的7個激勵法》、《愈挫愈勇:稻盛和夫親筆自傳》、《你的願望必會實現》、《稻盛和夫中小企業學》、《活下去的力量》、《稻盛和夫的實踐阿米巴經營》、《成功與失敗的法則》(皆為天下雜誌出版)等書,著作不計其數。

  稻盛和夫官方網站  www.kyocera.co.jp/inamori/

譯者簡介

吳乃慧


  政大廣告系畢,京都大學經濟研究所畢,曾出過日文旅遊書,並曾翻譯建築、設計、健康、手作等相關書籍。

陳維玉

  東吳大學中文系畢業,大阪市立大學文學研究科碩士。
  兼職日文書籍翻譯及日本旅遊書寫作。

朱淑敏  

  關西大學商學系畢業,現定居於大阪專事中文教學與翻譯。譯作有《銀座專業職人世界第一》、《人生的王道》、《京都祇園350年經營學》等。

林品秀  

  畢業於東吳大學日文系、東京學藝大學教育學研究所。現為自由翻譯與口譯者。

莊雅琇  

  淡江大學日文系畢,日本法政大學大學院畢(國際日本學インスティテュート社會學研究科)。
 

目錄

《心。人生皆為自心映照》

推薦序
前言

人生皆為自心映照
動機良善,成功必至
燃燒的鬥志也由「良善動機」
最深處的「心」能通達宇宙
人生的目的是磨練自心、盡心為他

第1章打好人生基礎。
活出人生的簡單智慧
好時節、壞時候,皆以感恩的心接受
歡喜感謝,惡「業」必消
我經常掛在嘴上的「感謝之言」
心存感謝,困境也變成財富
謙虛是步上美好人生的護身符
天下無難事,只因「美麗的心」
專注工作,便能觸及「宇宙真理」

第2章
擁有良善動機。

為何只有「兜售紙袋小販」做得好
唯有在利他的基礎上,才能建立成功的家
先為身邊的人盡心盡力
基於利他想法行動,好結果會回歸自己身上
與壞心的人保持距離,是上上之策
擁有的能力,「善用」之後,才是活的
毀掉過於巨大之物,是宇宙的另一個能力
「知足」的生存方式,是自然界教我們的
建立以寡欲、體貼為根基的文明
上天賦予的財富、才能,終將歸還社會

第3章
以堅強意志達成目標。

當下覺得「辦得到」,就真的能成
開發成功的秘訣,在於「不放棄」
永不放棄的精神結成晶,開拓出寶石事業
驚人的「念頭力量」,推動文明的進步
為實現遠大目標,想法必須一致
企業再生的第一步,是讓思想統一
員工心境轉變,公司就會徹底不同
不放棄的意志力,能使公司起死回生
相信未來向前行,會聽到「神的呢喃」

第4章
貫徹正知正見。

從父母身上遺傳到兩種迥異的特質
父母教會我貫徹「正道」的重要
即便逆風而行,也要步上正道
正因為選擇正確的生存之道, 人才會遭遇困難
年輕時的我,憨直步上自己相信的路
將身為人該做的「正確的事」,置於經營原點
不以得失、而以「身為人」做得對不對來判斷
正確的判斷,是從「靈魂」而來
從靈魂中央的真我來判斷
到達真我的瞬間,真理便了然於心

第5章
灌溉美麗心田。

剛出生的靈魂不一定美麗
適不適合當領導者,由「心地」決定
組織呈現什麼樣貌,端看領導者的心
人格不高,就無法打動人心
無論何時,都不能怠忽修養心性
提倡開拓人生該有的心態的思想家
心的力量造就許多不可思議的現象
愈接近真我,愈能看見事物真實樣貌
遇見「命運的導師」,人生從此改變
設身處地為我指引人生的恩師的一句話
支持我人生的妻子的存在
因為家人,才有今天的成就
一切始於心,也終於心

《稻盛和夫的實踐阿米巴經營》

推薦序
前言以人心為基礎的企業管理


第一章    不可或缺的是擁有共同理念
企業管理的關鍵/ 建立家族般的關係/培育擁有經營者思考方式的人才/劃分獨立核算的小單位/消除各部門間的對立/全體員工參與企業經營

第二章 重建日本航空的全員參與經營
三大要點──為何我接受重建日航的請託/五點原因──如何蛻變為高收益企業/建立新的經營理念/以哲學思考為基礎的意識改革/引進阿米巴經營的手法/全體員工皆有「為人類、為社會貢獻」的理念/領導者大公無私的態度/導向重建的全員參與經營

第三章 首重功能性―建立組織的關鍵
1. 阿米巴經營的三項目標
實踐全員參與經營/培養擁有經營者思考模式的人才/ 確立反應市場脈動的各部門獨立核算制度
2. 明確分辨角色與責任
四項角色與責任/是否發揮原本的功能/是否有缺少某些功能/獲利部門與非獲利部門的區別
3. 劃分公司組織的三項條件
並非只要細分即可/是否能夠做為獨立核算組織運作的單位/是否能夠做為個別業務運行的單位/是否能夠做為實踐公司整體目標與方針的單位
4. 具體實例 日本航空的組織重整
本質是終極的服務業/沒有承擔獲利責任的部門/成立新的航線統括總部
5. 打造可以即刻作戰的體制
對組織改革能靈活應變/辨別組織負責人的能力/支撐阿米巴經營的經營管理部門/負責管理的資材購買部門

第四章 以獨立核算管理制度帶出員工士氣―管理規則的建立
1. 探求本質的稻盛會計學
為了提高使命感,防範作業疏失或弊端/由實際經驗而來的「七項會計原則」
2. 如何看待收入
計算收入的三種機制和公司內部買賣的發展形式
3. 如何看待費用
受益者負擔的原則/ 讓第一線員工能掌握/購買即費用/ 非獲利部門的費用如何分配/ E公司的費用計算
4. 如何看待時間
提高生產力和獲利/要如何計算/工時的轉移和分配/E公司內的時數計算和轉移
5. 製作每小時獲利表
像家庭收支簿般簡單易懂的獲利表/每小時獲利表的格式
6. 實際經營狀況管理與餘額管理
在接單生產方式上的應用/在庫存銷售方式的應用/在公司內部買賣的應用/在採購流程中的應用
7. 活用資訊處理系統

第五章 全體員工以自己的意志創造利潤
1.讓員工充滿幹勁的七個關鍵―經營者的角色
管理階層必須擁有工作的熱情/激發出每位員工的幹勁
2.訂定年度計劃―在自己的意志下創造利潤○1
為了達到目標,領導者應扮演的角色/兩個經營計畫/在Top-down(由上而下)和Bottom-up(由下而上)間取得平衡/建立「絕對要達成」的目標/E公司主要計劃的建立
3.以月為單位的盈虧管理―在自己的意志下創造利潤○2
擁有百分之百達成的意志/激發出每位員工努力的意願/ 每天創造利潤/從業績檢討會上培育人才/在E公司會議中的運用/實際案例:日本航空在機內免稅品銷售上的努力
4.每位員工才是主角
藉由聯誼會互訴真心、建立信賴關係/從公司內部活動培養向心力/藉哲學教育共享判斷基準和行動規範/以實力主義為基礎的人事制度/實際案例:日本航空內的哲學教育/包含兼職員工、打工人員在內的全體員工參與經營/持續累積努力不鬆懈

後記

《愈挫愈勇:稻盛和夫親筆自傳》

推薦序
前言
不畏挫折堅持追求夢想

第一部
一哭三小時
孩子王的醒悟
因喪氣而得病
廢墟中行商
贖罪的友情

第二部
搖搖欲墜的公司
跳槽不成
衝突與決心
交換誓言
年輕員工的反動
好勝心與淚水
全員參與經營
能力無限
人性的經營
經營就像馬拉松
石油危機的打擊
多角化經營荊棘重重
上天的考驗
關愛地球
蘇聯之行
一心只想幫助
展望人類的未來
遇逆境 武者振奮不已
將悔恨化為動力
利他之心

第三部
哲學的活用
成為真正的京都人
跨越國境
盛和塾
KDDI誕生
家人的支持

年譜
解說    因夢想、抱負、憤愾而創業-堺屋太一


 
 

詳細資料

  • 叢書系列:商業思潮
  • 規格:平裝 / 17 x 23 x 6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

《心。人生皆為自心映照》
 
與壞心的人保持距離是上上之策
 
以我自身經驗來說,在生意經營方面,或人生的各個方面,當你所做的判斷是基於「讓對方有利」的立場,一定都會成功,這是毋庸置疑的。
 
不過,抱持著另一種如下所述的想法的人,我想應該不少。
 
以對方利益為優先考量雖然很好,但如果對方心懷不軌,又該怎麼辦呢?一旦出了社會,就會發現居心不良的人其實不少,如果秉持「利他之心」的情操,便剛好成為這些人的囊中物了。
 
很多人會這麼想,而且就某種層面來說,這樣想也沒錯。不過,我還是要說,這一切都是由你自心召喚而來的。
 
到目前為止,我聽過許多人的煩惱,也開導過許多人,但其中有不少哭訴自己「遇到多麼可惡的人,遭受了多麼大的折磨」的人,自身罪大惡極的事蹟也不遑多讓。
 
所以,我會對他們說,「你這是什麼話啊,你自己難道沒做過可惡的事嗎?平時常想這些可惡的事,這種思維就會把可惡的人事物給招引過來喔。」
 
「不思不想則不來」法則,在此處也適用,如果欺負、瞞騙他人的人接近你,那正是因為你心中也想著同樣的事。
 
如果你的靈魂被磨出光輝,剩下一顆純潔美麗的心,那周圍的人,想必心態也會變得跟你一樣純潔美麗。
 
如果辦不到這一點,不用懷疑,一定是自心的「修行」還不夠。
 
話雖如此,但心懷不軌的人如果出現在眼前,又該怎麼辦呢?最好的辦法,就是不要與他產生任何瓜葛,能避開多遠就避開多遠。某些朋友結識之後,若讓你產生這方面的疑慮,請搪塞一些理由,不要再與他見面;若他的行為已造成危害,請乾脆地與他斷絕關係,讓一切來往到此為止。
 
最不樂見的情況是,面對對方的種種惡行,你擬定種種因應對策,想方設法、機關算盡,就是要把對方撂倒。當你這麼做的同時,自己的心也變得跟對方一樣骯髒,便落入跟對方一樣的下場。
 
經營公司時,會不斷遇到滿口花言巧語、述說這門生意好賺又輕鬆的人,以及戴著大善人的假面、不停利用拐騙別人的人,只要我們內心充滿貪念,就會瞬間掉進這些人設下的圈套。
 
所以,每當有人跑來告訴我悅耳的發財故事,或是可口的合作機會,我會視之為「惡魔的呢喃」,不把它當一回事,並警告自己別被這些甜言蜜語玷汙了自己的心。

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