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財稅新布局:掌握CFC&ESG讓稅負變稅富

財稅新布局:掌握CFC&ESG讓稅負變稅富

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內容簡介

全球財稅新變革時代來臨!
 
掌握財稅新布局,
過去數十年征戰全球積累財富的台商們,不用再逐節稅而居呢。
想要鮭魚返鄉,富留後代,不用再苦惱稅務問題。
 
  第一本由多位知名會計師、律師、企管專家,各依所長,彙整豐富實務經驗,聯合執筆而成的財稅實用寶典。
 
  詳盡剖析該如何面對因為大數據查稅、反避稅制度、CFC受控外國企業、CRS共同申報及盡職審查準.......這些全球積極推行的新型態稅制。而個人與企業要該如何調整面對稅負的慣,就能擁抱財稅新布局,讓稅負變稅富。
 
本書特色
 
  ☑從現象、實戰到思維讓老闆們不再聞稅色變
  ☑過去傳統老闆會節稅避稅,未來富老闆要懂用稅增富
  ☑6位精通稅務法規的會計師與律師以豐富實務經驗撰寫
  ☑6個合法節稅與守護財富必須懂的財稅關鍵字
  ☑30個企業主面對科技查稅與財務新制度常見問題
 
產官學界權威專家鼎力推薦
 
  「面對全球資金流動的透明化,遵法忠實的財務報表將是交易各方規畫、判斷、籌資最有效的利器。而本書集合法律、會計、財務、企管專家等名家聯合執筆,各展長才,確是一場知識饗宴。」──前行政院長陳沖
 
  因應勢不可擋的國際稅制新潮流,無論是個人或是經營者,本書倡議對稅務觀念應建立「繳納合理稅負」的新思維,對於企業永續經營,以及國家健全財政、公平稅制與簡便稅政的長期發展,都是非常正向的實用讀物。──財政部賦稅署署長許慈美
 
  「稅負vs.稅富」如何取得均衡至為重要。尤其如能相輔相成、相得益彰,達到多贏(win-win-win)的目的,則更是國家之幸、萬民之福。──台灣財富管理交流協會理事長陳榮隆
 

 

作者介紹

作者簡介
 
台灣財富管理交流協會
 
  「台灣財富管理交流協會」是一個關注企業永續經營相關議題的研究單位,有感臺灣中小企業受限於規模等因素,長時間與傳統記帳業者之共生關係緊密,唯缺少積極正面之互動性。企業的成長需求無限,若長期只著眼於基本稅帳務服務,而忽略企業內控的策略與規劃,不但組織運作無法順暢,更遑論企業的永續發展。
 
  跨越新世紀,有志之會計專業服務者思圖突破傳統困境束縛,共組台灣財富管理交流協會,期許成為相關稅務法務的研究、論述與溝通平臺,目標是透過整合財、稅、法等專業諮詢,協助臺灣企業財務更穩健,以及培育財稅專業人才,共同擘畫國家社會發展的美好願景。(協會網址:www.ac-wmat.org)
 
  陳榮隆 教授
  ● 台灣財富管理交流協會 理事長
  ● 輔仁大學法律學院榮譽講座教授
  ● 富邦法學講座教授
  ● 德國海德堡、弗萊堡大學法學 訪問學者
  ● 世界侵權法學會執行委員
 
  楊淑卿 會計師
  ●  社團法人臺北市稅務代理人協會 理事長
  ●  國富浩華聯合會計師事會所 合夥會計師
  ●  社團法人中華稅務代理人協會 理事
  ●  中國租稅研究會 監事
 
  蘇錦霞 律師
  ●  衍義國際法律事務所 所長/主持律師
  ●  中華民國消費者文教基金會 名譽董事長
  ●  台灣能源暨氣候變遷法學會 理事長
  ●  台灣財富管理交流協會 理事
 
  王健安 律師
  ●  誠遠商務法律事務所 合夥律師
  ●  台灣稅法學會 秘書長
  ●  中華法務會計研究發展協會 副秘書長
  ●  台灣財富管理交流協會 理事
 
  成昀達 會計師
  ●  安得仕聯合會計師事務所 合夥會計師
  ●  臺北市記帳士公會 理事/ /財務委員會
  ●  台灣財富管理交流協會 理事
  ●  社團法人台灣策略成本管理學會 顧問
 
  賴建呈 創辦人
  ● 台灣財富管理交流協會 創辦人  
 

目錄

推薦序|財稅依舊是數位時代的驅動力──陳沖
推薦序|稅,攸關人民福祉,更是國家競爭力的關鍵──許慈美
自    序|稅負 VS. 稅富:富老闆的CFC & ESG 財稅新腦袋──陳榮隆
出版緣起|擁有健康的財務觀,才能累積真正的財富── 台灣財富管理交流協會
前言導讀|每個老闆都該知道全球稅法變革對財富的四大影響── 楊淑卿
 
現象篇 被大環境逼退的中小台商 
01.到底是誰出賣了企業主? ──賴建呈
02.金融透明化,戳破台商不能說的秘密──王健安
03.躲不了的明天,賺多少就要繳多少──王健安
04.賺了錢再擴廠,一輩子就賺到那個廠!──蘇錦霞
 
實戰篇 全球財稅新局,台灣要奪勢,還是被淘汰?
05.流浪台商,何時能結束遊牧?──蘇錦霞
06.保守的軍公教長輩教不出會跟銀行借錢的小孩──成昀達
07.錢跑回台灣來了,境外公司的下一步──王健安
08.老企業更需要變,誰不轉型誰就被超車!──蘇錦霞
 
思維篇 開啟龍門之鑰,誰來協助富老闆?
09.賣早餐賣到上櫃──用全世界的錢做轉型──王健安
10.接班當然不是只接一推爛帳──我只是有血緣關係的專業經理人 ──成昀達
11.頂尖的人招不來用不起,企業主怎麼辦?──成昀達
12.中小企業貼心的守護者-代辦主辦會計顧問──台灣財富管理交流協會
13.更新的時代、更新的腦袋:碳中和時代台灣企業的挑戰與因應──楊淑卿
 
作者群簡介
 

詳細資料

  • ISBN:9786263357037
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

自序
 
稅負 VS. 稅富:富老闆的CFC & ESG 財稅新腦袋
陳榮隆(台灣財富管理交流協會理事長)
 
「換了政策,就應換了腦袋?」在商品、服務及投資市場中,能夠說「信我者得永生」者,除了上帝以外就是政府,因為政府與上帝一樣是全能的(Almighty),擁有各種胡蘿蔔與棍子(Carrots and Sticks)的政策工具。所以華爾街有句名言:「永遠不要與Fed作對」,畢竟Fed (Federal Reserve System,美國聯邦準備系統 / 聯準會 )掌握貨幣政策,有權控制貨幣供給量,「萬般利空,不敵貨幣寬鬆;萬般利多,不如貨幣緊縮」,當貨幣量化寬鬆(Quantitative Easing,QE )時,所有經營、投資,都能順風、順水,所有資產都會水漲船高;反之,當貨幣量化緊縮(Quantitative Tightening,QT )時,所有經營、投資,都會逆風、逆水,所有資產都會瘦身、縮水。
 
「換了法令,就應換了腦袋?」如眾所周知的,每次法令的變動,均會造成財富的重分配,對「有識之士」會是獲利的契機,但「不此之圖」不知見風轉舵、順水推舟的人,就有淪為波臣的危機。
 
「換了科技,就應換了腦袋?」機械克服了人類體力、技術的極限,電腦超越了人類記憶、運算的極限,當大型機具及精密機械的問世,高速電腦(High Performance Computing,HPC)、量子電腦(Quantum Computer)的出現,人類在承載、運送、儲存、蒐集、運算上,思與之對抗,猶如螳臂擋車、不自量力。尤其在數位時代,科技AI(AI,人工智能)、B(Big Data,大數據 )、C(Cloud Computing,雲端運算)也將影響每個人的ABC(Anybody’s Competitiveness,個人競爭力 ),科技能力的落差,將限制我們任何一位的競爭力甚至想像力。
 
「換了思潮,就應換了腦袋?」以往的法律思潮認為追求股東最大利益是公司的天職也是神聖使命,也就是說公司是以營利(創造利潤)為唯一目的,所以公司法第一條規定本法所稱公司,謂以營利為目的的社團法人;但晚近來國際法律思潮有所改變,認為公司除以營利為目的外,尚須增進公共利益,做好保護環境,並善盡企業社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR),以及遵守法令、商業倫理,做好公司治理。所以於公司法第1條增設第2項規定:「公司經營業務,應遵守法令及商業倫理規範,得採行增進公共利益之行為,以善盡其社會責任。」要求公司做好ESG(Environment、Social、Governance )使企業能永續經營、環境能永續發展。

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