大多數的軟體公司自認為善用「敏捷」的相關實務做法,但是對這些實務作法與理解,卻與敏捷的真諦和運用大相逕庭。如果您期望提升軟體開發團隊的敏捷力,本書將詳盡、清楚、具體地為您提供指引,告訴您該做些什麼,為什麼這麼做,以及何時該進行權衡取捨。
本書將傳統敏捷的實務指引進行全面更新。憑藉作者超過20年的敏捷經驗,針對如何採用敏捷,如何基於敏捷進行規畫、開發與管理,提供明確直接的建議。將極限編程(Extreme Programming)、Scrum、精實(Lean)、DevOps,以及其它最佳實務做法的新創見整合為連貫而緊密的整體。您將能從本書中了解如何成功將敏捷開發導入團隊與組織,或是理解敏捷可能並不適合您所處環境的原由。
本書為下列四個面向提供指引:
‧提升敏捷力:創造敏捷成功與規模化的必備條件
‧專注價值:團隊合作、了解優先序、建立可視化、持續改善
‧可靠地交付軟體:共有主導責任、降低開發成本、演進式設計、持續部署
‧優化價值:產品規畫、預算與試驗的主導責任,以及打造領先市場的軟體
好評推薦
「James Shore運用新的工具、技巧與過去十年的經驗將第一版的內容全面翻新。第二版所蘊含的知識和經驗將協助將目前的工作模式,變得更加敏捷且有效率。」 -Bill Wake, XP123, LLC