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設計改變台灣1000 Days of  Design

設計改變台灣1000 Days of Design

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內容簡介

  台灣設計研究院自2020年成立至今已邁入第一千天。回顧過去,設研院不僅成功促成跨部會、跨地方的合作,更是讓設計力融入中央和地方的共同施政價值中。同時透過跨國合作,將台灣設計力推向國際舞台,打造出 DIT(Designed in Taiwan)的國際形象。
 
  過去,我們談論的設計,通常是指外觀與產品的功能加值,但丹麥曾提出將設計分為不同層次,其中「無設計」是第一層;「外觀造型」是第二層;「設計應用於流程的改善」,例如公司產銷、管理的 SOP是第三層;「將設計做為一種戰略,創造產業生態系統」則是第四層。設研院以設計階梯第四層作為核心策略,協助台灣社會打造更多元的環境。
 
  作為一個國家級的設計單位,設研院以設計思維和方法為基礎,透過不斷創新和探索,為社會打造更好的產品、服務和公共政策,並實現真正的社會價值。設計不僅是一種美學的追求,更是促進社會進步和創新的重要手段。設研院成功將設計力融入各個領域,包括社會創新、教育、城市美學和循環設計等,不僅推動產業升級和提升公共服務品質,更推動社會環境的永續發展。
 
  本書透過各關係人的觀點訪談,刻劃出設計作為戰略的設計實證,並彰顯設計在國家發展和社會進步中扮演著重要的角色。《設計改變台灣 1000 Days Of Design》將以五個章節,呈現這一千天的設計力成果。
 
  ① 以設計形塑城市文化:沿著字裡行間,走逛台灣設計展等大型展會,看見設計如何改變城市風景。
  ② 以設計促進公共創新:從校園改造到衛生所再設計,讓習以為常的大小事,有了正向改變的契機。
  ③ 以設計驅動價值升級:將設計力與永續概念融入醫療、零售、農業等各行各業,為產業價值再升級。
  ④ 培育與壯大設計力:從金點設計獎到新一代設計展,為島嶼設計能量蓄力。
  ⑤ 設計如何引領價值:以設計研究、國際合作,陪伴設計產業往前路邁進。
 
  書中將向大家展示設計在各個面向的應用,我們希望能夠引起更多人對設計的關注和重視,為台灣設計產業的發展注入更多的動力。
 

作者介紹

作者簡介
 
台灣設計研究院(Taiwan Design Research Institute, TDRI)
 
  「設計」正以前所未有的速度影響全球,它在國家經濟、文化、社會當中所扮演的角色重要性與日俱增,且越來越多其他產業將設計視為核心競爭力,藉由設計能量驅動企業,帶動國家整體的經濟發展。因此政府於2020年成立國家級設計研究院「財團法人台灣設計研究院」(Taiwan Design Research Institute, TDRI)。 TDRI將運用「設計力」整合政府跨部會的資源,讓設計成為我國重要施政價值與國家戰略,期許引領產業和社會永續發展,並增進國民生活價值。TDRI將協助政府擬定國家設計政策,提升政府施政效能,同時透過跨領域的知識整合,讓政府導入設計思維,以設計驅動企業賦能,在臺灣打造設計領先型企業。
 

目錄

p.4 序言
p.5 總編輯序言

Chapter0 . Origin 一千個日子的起點
p.10 當設計成為前進策略,為產業、地方與日常帶來改變:專訪設研院董事長林全能
p.16 在生活的微小觀察中,找尋設計的可能:專訪設研院院長張基義
p.22 設計進程步履不停,推動台灣的世界影響力:專訪設研院副院長林鑫保
p.28 以跨領域設計,為台灣解決複雜的問題:專訪設研院副院長艾淑婷
p.34 從研究出發,厚植設計軟實力:專訪設研院研發長劉世南
p.40 當設計靈光的孵化所,也成為設計力的最佳實踐:不只是圖書館
p.42 以多元策展,陪伴大眾認識設計脈動:台灣設計館
p44 走逛台灣設計選品店,感受設計與生活的連結:設計點
p.46 看見改革路上,那些分進合擊的夥伴:直擊設計台灣隊

Chapter1 . City 以設計形塑城市文化
p.52 打造文創大平台,讓文化與商業成為一體兩面:臺灣文博會
p.60 以設計力推動城市亮點,讓在地與世界同步共感:台灣設計展
p.66 不只轉譯市政內容,更帶領全民想像未來:台北城市博覽會

Chapter2 . Public 以設計促進公共創新
p.72 透過跨領域設計,打造一致且安心的公衛場域:衛生所再設計
p.78 在校園的每個角落裡,埋下設計的可能性:學美‧美學—校園美感設計實踐計畫
p.86 翻轉公運與航運美學,打造觸動人心的移動風景:北花線-回遊號 & 藍色公路
p.90 從美學出發,形塑不一樣的民主風景:選舉公報再設計
p.92 重整既有服務體系,將機能好好收進盒子裡:台北捷運再設計——中山站
p.94 以設計拉近與民眾的距離,讓法院溫暖且富有人性:國民法官法庭空間設計
p.96 擦亮城市門廳,讓老車站煥發新魅力:火車站微改造
p.98 從精研法規到導入設計,讓消防設備融於環境又令人安心:公共消防設備再設計
p.101 DESIGN X PUBLIC

Chapter3 . Industry 以設計驅動價值升級
p.104 為產地賦予力量,創造未來的模樣:T22 計畫
p.112 以設計述說永續,打造共好的生活場域:家樂福影響力概念店
p.116 用設計與品牌思維,陪伴台灣農產品牌走出國門:TGA品牌好農計畫
p.120 當循環設計成為緩解疫情的及時雨:MAC WARD
p.126 在講求快速的電商世界裡,以設計傳遞產地溫度:ACO農產電子商務包裝及品牌輔導計畫
p.128 以設計力打造循環願景,讓玻璃產業跟上世界脈動:春池玻璃
p.130 以循環設計為理念,構築美妝業的零碳經濟:歐萊德
p.132 天光照亮老市場,讓傳統獲得新生:鹽一市場
p.137 DESIGN X INDUSTRY

Chapter4 . Talent 培育與壯大設計力
p.140 打造華人設計圈的最高榮耀:金點設計獎
p.148 不只概念先行,更讓創意落地:新一代設計展
p.152 多領域共同合作,為設計思維帶來突破:故宮X台達電子
p.157 DESIGN X TALENT

Chapter5 .Value  設計如何引領價值
p.160 建立具體評估系統,量化設計的價值:設計指標
p.162 掌握台灣設計產業能量,洞察未來趨勢發展:設計力調查
p.166 藉由設計研發,促進設計產業的數位轉型:設計的前瞻與研發
p.170 設計研究工具開發 X 數據共創未來台北
p.172 產業應用設計加值 X 技術法人設計共創
p.174 創新情境設計共創 X 元宇宙應用情境的沙盤推演
p.176 從設計出發推動永續思考,打造循環經濟新模式:循環設計
p.178 將設計作為國際語言,從島嶼出發與世界對話:國際合作X產品開發
p.180 以設計為載體,讓台灣的價值與主張影響國際:國際合作X展會行銷
p.182 從設計出發,拓展國際夥伴關係:國際合作X組織鏈結
p.185 DESIGN X VALUE

p.186 一千個日子大事紀
 

詳細資料

  • ISBN:9786269730704
  • 叢書系列:VERSE Books
  • 規格:平裝 / 196頁 / 17 x 23 x 1 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

城市——
 
臺灣文博會
 
打造文創大平台,讓文化與商業成為一體兩面
 
2010年時,行政院文化建設委員會(今文化部前身)為了刺激文創外銷成績,推出「臺灣文化創意博覽會」(以下簡稱臺灣文博會),以商展形式讓更多人看見台灣文創產業。隨著時移世異,即將邁入第12屆的臺灣文博會一次次的轉型過程中,逐步涵括文化策展概念,成為台灣近十年文化內容的縮影。在此過程中,從2014至2022年推動臺灣文博會的設研院(及其前身台創中心)扮演關鍵角色,也讓臺灣文博會觀展人數從2010年的6.4萬人次提升到2022年的50.7萬人,產值更從2010年的1.6億元成長至2022年的10.7億元,增幅近6.7倍。
 
打造文化創意大平台
 
負責臺灣文博會專案推動的設研院人文創新組副組長何英碧表示:「過去臺灣文博會以單一展會的形式於南港展覽館舉行,設研院在2014年接手後,緊接著提出『城市即展場,展場即生活』的主張,希望臺灣文博會深入到城市巷弄之中,也規劃出『文化概念展區』華山文創園區、『文創品牌展區』松山文創園區、『IP授權展區』花博爭艷館三大展區,並舉辦許多店家串聯。」隨著展會一屆屆舉辦,設研院合作角色也越來越多,包含總策展人、分策展人、地方政府、台灣工藝研究發展中心等,「相較於其他展覽,臺灣文博會一大特色是高度『複合』。它不是純粹的商展,也不是純粹的文化展,而是肩負著複合任務,接觸各式各樣的人。設研院則在其中扮演整合者的角色,透過大量的串聯、整合、協調、溝通,讓臺灣文博會成為文化創意的大平台。」
 
以展會扣連文化與商業
 
而在臺灣文博會肩負的多重任務裡,其中一個重要的子項便是文化倡議。從2017年設研院邀請格式設計展策總監王耀邦(格子)擔任總策展人,推出「我們在文化裡爆炸」年度主題開始,如何為臺灣文博會提出總體論述,便是設研院的重要使命。到了2021年後,如何讓三大展區彼此互文,且「商中有策,策中有商」,以文化帶動產值,更是關鍵任務。

會員評鑑

5
1人評分
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1則書評
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立即評分
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5.0
|
2023/07/27
在台灣當代的設計發展上,能夠看到不再是以外觀來評價設計的價值,這件事情十分讓人感動。每次去國外旅遊,總是會羨慕國外的月亮比較圓,但現在終於可以感到驕傲,台灣也在一點點的進步。

台灣設計研究院的存在,著實為台灣社會開創了不一樣的發展,期待更多的設計能量能注入我們的生活,台灣設計力加油!
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