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人類圖職場指南:從你的類型出發,找到適合自己的工作

人類圖職場指南:從你的類型出發,找到適合自己的工作

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  • 天賦啟航:以人類圖角度全面解析,發掘你在職場上的獨特潛能!

    文/林福益,|,橡實文化2024年02月26日

    「人類圖商學院」著重在哪些面向和運用層面?人類圖是一個具有多面向應用價值的工具,類似西洋的紫微斗數,紫微斗數是透過一個人的出生時間製作一張圖,命宮可以看出基本個性、夫妻宮涉及愛情、事業宮則是有關工作及事業……等。同樣地,人類圖也是用你的西元出生時間來生成一張圖,然後 more
  • 《人類圖職場指南》探索人類圖四大類型,找到最適合你的工作樣態!

    文/林福益,|,橡實文化2024年02月26日

    在工作上,人類圖認為不同類型的人適合的工作都不一樣,所以要先了解自己類型的特性,就可以知道自己適合什麼樣的工作。當你知道你的類型適合什麼樣的工作,又知道如何做出正確的決定,自然就能找到對你而言正確的工作,然後擁有正確的人生了!顯示者如何找到適合自己的工作?顯示者來這世界的目的是 more
 

內容簡介

想躺平,不想工作,因為你還沒找到工作的意義!
人類圖協助你從自己的類型、策略、內在權威出發
找回最適合自己的工作樣貌

  ★亞洲首位人類圖職場解讀(BG5)認證分析師
  ★台灣首位人類圖金錢課程講師
  ★《人類圖財賦密碼》作者最新著作
  ★特別蒐錄工作現場QA提問

  你喜歡現在的工作嗎?
  你已經找到能發揮所長的職場了嗎?
  你正思考著離職後的去向嗎?
  現在,就透過人類圖,找到你與工作之間的長久健康關係。

  Q:聽說顯示者在團隊中最適合擔任領導者?
  Q:生產者主管與顯示者、生產者、投射者下屬共事,該注意哪些地方?
  Q:據說投射者最適合一對一的工作型態,有哪些適合的發展方向?
  Q:反映者要等待28天再做決定,但在職場上該如何執行?

  本書從每一種能量類型出發——顯示者、生產者及顯示生產者、投射者、反映者,闡述各自的能量運作機制,並依此延伸出適合自已的工作樣態,也讓人們有機會重新思考自己與工作的關係。

  本書作者是華人人類圖領域資深教師及分析師,也是台灣目前唯一獲得BG5認證的人類圖職場解讀分析師。除了具備專業的人類圖知識,更實際在企業界服務約二十年,曾任外商公司總經理及專業諮商顧問,可以最接地氣的方式,將人類圖知識應用在個人職涯、團隊經營、公司發展上。

  給顯示者的職涯建議:
  一、活出自己比工作更重要
  二、先找回自己的本性
  三、按照自己的策略來做決定
  四、先衡量自己健康不健康,再來思考工作
  五、先從不健康的狀態轉變回健康的狀態
  六、試著在行動前先練習「告知」
  七、勇敢揮灑自己的才能,不再隱藏

  給生產者的職涯建議:
  一、找出你擅長的事情
  二、把興趣轉變成工作
  三、研究自己,了解自己的才能
  四、專注在現有的工作上
  五、練習等待回應
  六、保持開放的心態
  
  給投射者的職涯建議:

  一、投射者要小心隱藏式的發起
  二、做自己真心喜歡的事情
  三、投射者最好讓別人來找你
  四、投射者主管要學會引導,而非領導
  五、即使要指正下屬錯誤,最好等對方主動問
  六、在工作之初,要比其他生產者更努力

  給反映者的職涯建議:
  一、反映者能看見每一個人的價值
  二、善用感同身受的特殊天賦
  三、在轉換工作時,不要急著做決定
  四、工作要好玩開心很重要
 

作者介紹

作者簡介

林福益(Alex Lin)


  台大獸醫系畢業,醫療器材領域工作經驗約20年,曾任外商公司總經理及專業諮商顧問。2006年第一次接觸到人類圖知識,2011年成為IHDS認證人類圖一階課程引導師,2012年獲IHDS人類圖分析師、BG5人類圖職場解讀分析師。

  迄今,人類圖解讀個案數已逾千人,人類圖金錢課程開課數11班、人類圖財賦密碼課程9班,人類圖一階課程開課數31班,開課地點包括:台北、台中、高雄、香港等地。2021年成立「人類圖商學院」,矢志推動人類圖在職涯及商業領域的應用,著有《人類圖財賦密碼》一書。

  「人類圖商學院」網址:hdbs.com.tw
 
 

目錄

自序:如何找到適合自己的工作?

第一章    第一章 人類圖基本介紹

人類圖是什麼?
人類圖的功能與好處
如何取得你的人類圖
人類圖簡單說明

第二章    第二章 顯示者

顯示者的特性
如何衡量顯示者是否活得健康?
顯示者的能量場
從小孩成長的過程來了解顯示者
孩童顯示者的策略:請求允許
成人顯示者的策略:告知
顯示者與睡眠
顯示者如何找到適合自己的工作?
給顯示者的職涯建議
顯示者的職場提問Q&A

第三章    第三章 生產者

生產者的能量場
顯示生產者與純生產者的差別
如何衡量生產者是否活得健康?
生產者的策略:等待回應
從小孩成長的過程來了解生產者
生產者與睡眠
生產者之間如何互動?
如何區分「主動發起」還是「等待回應」?
生產者如何找到適合自己的工作?
給生產者的職涯建議
生產者的職場提問Q&A
能量類型與非能量類型

第四章    第四章 投射者

投射者的能量場
投射者的特性
如何衡量投射者是否活得健康?
投射者的策略:等待被邀請
從小孩成長的過程來了解投射者
投射者內心的問題
投射者與睡眠
三種投射者:能量型、經典型、頭腦型
生產者「等待回應」跟投射者「等待被邀請」的差別
投射者如何找到適合自己的工作?
給投射者的職涯建議
投射者的職場提問Q&A

第五章    第五章 反映者

反映者的能量場
反映者的特性
如何衡量反映者是否活得健康?
反映者的策略:等待28天後再做決定
反映者最獨特的天賦
從小孩成長的過程來了解反映者
反映者與睡眠
反映者如何找到適合自己的工作?
給反映者的職涯建議
反映者的職場提問Q&A

第六章    第六章 內在權威

外在權威與內在權威的差別
情緒內在權威
薦骨內在權威
直覺內在權威
意志力內在權威
自我投射內在權威
無內在權威

 
 

自序

如何找到適合自己的工作?


  工作對每個人來說都是非常重要的事情,大部分的人從學校畢業後開始工作,一直到退休,工作的時間可能會超過二十年、三十年,有人甚至工作四十年、五十年以上,可能人生一半以上的時間都在工作,因此工作對每一個人的人生都占著非常重要的地位。

  既然工作對我們這麼重要,但是,你有選對工作嗎?你現在的工作是適合你的工作嗎?

  如果現在的工作不是適合自己的工作,那要怎麼辦呢?因為你未來可能還要工作很長的時間,要在這個不適合自己的工作一直待下去嗎?還是要換工作?如果要換工作,又要找什麼樣的工作?究竟要如何找到適合自己的工作呢?

  「如何找到適合自己的工作」,看起來是一句話,但是我們可以把它分成兩個重點,一個是「如何找到」、第二個是「適合自己的工作」。本書將以人類圖的角度來仔細介紹這兩個重點。

  第一個重點是「如何找到」,其實這是關於如何「做決定」,人的一生中充滿大大小小的決定,小的決定就像是中午要吃什麼午餐?喝什麼飲料?大的決定則是關於要找什麼工作?要不要跟這個人交往?是否要結婚、搬家、出國⋯⋯等。

  「決定」對每個人都非常重要,嚴格來說,我們的「決定」,影響了我們的人生,譬如你高中、大學選什麼科系,畢業之後可能就會選相關科系的工作,也就是你的職涯發展,跟你當初高中、大學選什麼科系,有很重要的關連性。

  在關係方面,你可能被邀請參加一個聚會,透過這個聚會認識了一個朋友,之後你決定跟他交往,未來可能決定與他共組家庭。所以當初你是否決定參加那一個聚會,影響了你未來的伴侶與家庭。

  由於很多的決定是有連鎖效應的,一個決定會影響下一個決定,接著又影響下一個決定,然而對於每一個「決定」所產生的影響,我們在當時可能無法完全了解它有多重要,因為我們還不知道決定之後,未來會發生什麼事?我們只能在當下做出我們認為最適合的決定。

  但是,你做的這個「決定」好嗎?這個「決定」適合嗎?這個「決定」正確嗎?究竟一個「決定」是不是一個「好決定」?很多決定,我們並無法在事前得到答案。

  所以我們在做出「決定」前,在我們選擇A或B前,在我們決定接受這份工作或拒絕它之前,我們無法知道這是不是一個正確的決定。要知道一個決定是否正確,可能要根據它的結果來評斷,所以可能需要一段時間,甚至多年之後,才能知道當初的決定是否正確。

  本書是以人類圖這個知識,對每個人在做決定時提供了一個方法,只要你是按照你的策略跟內在權威所做出的決定,就是適合你的決定,就是對你而言正確的決定!

  而且「正確的決定」這並不是一個口號,也不是一個理想,你可以實際對照你過往的人生經驗,來做出比較:當你有用到人類圖的方式做決定,跟沒有用到人類圖的方式所做出的決定,兩種結果的差異?來驗證是不是用人類圖的方式,確實可以得到比較好的結果?

  在以往的人生,由於我們不知道如何做出正確決定的方式,所以每次的結果可能都不一樣,有時候得到好結果,有時候沒有得到好結果,因此我們很容易把得到好結果、歸功於這次的運氣好,沒有得到好結果,則是因為運氣不好。

  但如果我們學會了「如何做決定」的正確方式,我們便可以用來分辨,我們做出的每一個決定,是否是適合自己的正確方式?

  再進一步觀察:如果沒有用正確的方式來做決定,那麼結果是不是比較不理想?而如果我們是以正確的方式做出決定,是不是結果就比較好?

  如此一來,當我們下次要做決定時,我們就有工具可以協助自己做出正確的決定,就有機會得到正確的結果,也就能找到正確的工作,然後讓我們走向正確的人生。

  第二個重點是「適合自己的工作」,從人類圖的觀點,只有生產者來這世界的目的是工作,工作對生產者是最重要的事情。但不是所有的人都是生產者,生產者在所有人口中占七○%,也就是說,有三○%的非生產者們,他們來這世界的目的不是工作!

  非生產者分為:顯示者、投射者、反映者,雖然工作不是他們來到這世界的目的,但是非生產者們大多數人還是要工作,而其對於工作的想法、選擇,則是很容易受到周圍大多數的生產者所影響,變成按照生產者的思維來選擇工作,這其實是不恰當。

  這也是許多非生產者們的困境,他們不知道如何看待自己與工作的關係,不知道什麼是適合自己的工作,只能照著父母的期望,社會的主流價值,跟隨著生產者們的方式去工作,按照生產者的標準來選擇工作,但是,如果你選錯了靶,你就算再怎麼努力射箭,你永遠不會射到正確的目標。

  所以本書會針對每一種類型,說明什麼是適合這種類型的工作,讓大家有機會可以重新思考自己與工作的關係,如果你現在的工作正是適合你的工作,那麼非常恭喜你!但如果你現在的工作不是適合你的工作,本書也提供一些建議與方向,讓你可以朝適合你的工作前進。

  本書的架構方式,會以四種類型:顯示者、生產者(包含顯示生產者和純生產者)、投射者、反映者來分別介紹。會先介紹每種類型的特性,然後從特性來了解每種類型的策略(策略也就是每種類型做決定的方式),再配合最後一章的內在權威,就是每個人完整的做決定方式。

  了解了每種類型的特性之後,接著會介紹各種類型適合的工作,以及每個人要如何從現在的位置,一步一步前進來找到適合自己的工作,重新建立自己與工作的新關係。

  另外,針對每種類型還有一些Q&A,這些我們所收集一般人常見的問題,也可能正是你心中的困惑,如果你看完本書,還有一些問題,歡迎你寫信到我的網站「人類圖商學院」或臉書「人類圖商學院」留言,我們很樂意回答你的問題。

  讓我們開始進入本書的世界吧!
 

詳細資料

  • ISBN:9786267441046
  • 叢書系列:藍光
  • 規格:平裝 / 354頁 / 17 x 23 x 2.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

探索人類圖四大類型,找到最適合你的工作!

 

內容連載

人就像是一輛車子
 
在人類圖中,我們有時會把人比喻成「車子」,人生則像是一條「路」,車子在路上行駛時,每經過一個路口,都要決定是繼續直行、還是要轉彎。 在人生中每個人也常常需要做選擇,不同的選擇會帶領我們走往不同的方向,所以人就好比是「車子」一樣。
 
人類圖把人分成四種類型:顯示者、生產者(包含顯示生產者)、投射者、反映者。而四種不同的「類型」就像是四種不同的車子,譬如有汽油車、柴油車、電動車、油電混合車。每種車子都有各自獨特的特性,每一種車子也有專屬自己的「操作方式」,才能發揮它最大的功能。
 
關於每種類型各自的操作方式,就是「策略」,每一種類型都有跟它相配合的策略,要運用適合自己類型的策略才能發揮自己最大的功能,如果弄錯策略,譬如你是生產者,卻使用了顯示者的策略,就好像是把柴油加進汽油車裡,不僅無法發揮車子原本的功能,可能還會發生故障,讓車子出現問題。
 
所以我們除了要了解自己的類型之外,更要知道如何使用自己類型的策略,這樣才能發揮我們這台「車子」的完整功能,並且避開故障的可能性。
 
第一章   第三章 生產者
 
生產者是什麼意思? Generate是生產的意思,所以Generator就是專門從事生產的人。透過工作來生產、建造是他們最重要的任務。
 
而生產者在所有人口中占了七○%,是所有類型中人數最多的。
 
什麼樣的設計是生產者呢?很簡單,只要一個人的薦骨中心是有顏色的,就是生產者,不管其他中心有顏色或沒顏色,都一定是生產者。生產者又可以分成兩種:顯示生產者和純生產者,兩者的差別會在後面介紹,我們先來介紹生產者及薦骨的特性。
 
生產者就像是一直在運作的機器一樣,擁有能夠持續生產的能量,因此生產者來這世界的目的就是不斷的生產。我們會開玩笑說生產者是「工人」,他們建造了這個世界,這世界所有的文明、社會,一切的一切,大多數都是由生產者建造出來的。
 
生產者的能量場
 
生產者的能量場,是一種開放、籠罩(包圍、包住)的能量場。

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