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稻盛和夫  燃燒的鬥魂(新裝紀念版):激變時代領導者不可或缺的強大品格,養成不受外界干擾、不畏逆境的強大韌性

稻盛和夫 燃燒的鬥魂(新裝紀念版):激變時代領導者不可或缺的強大品格,養成不受外界干擾、不畏逆境的強大韌性

燃える闘魂

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內容簡介

沒有無法起死回生的事業,只有不夠堅定的意志
稻盛和夫超過半世紀屢屢跨越挑戰、締造非凡成就的最強心態

  尼克森衝擊嚴重打擊國際貿市場,京瓷營業額逆勢成長十%。

  石油危機爆發半年後,京瓷營業額雪崩式衰退九〇%,九成以上員工無事可做,稻盛和夫用兩年時間做到全員留任、不減薪,並在隔年做到營業額翻倍成長。

  日航重建期間遭遇311大地震,航空運輸業大受影響,稻盛和夫在積極參與日本重建之餘,帶領日航在災後第一年重新上市。

  「不服輸」,就是支持稻盛和夫半世紀以來愈挫愈勇的最強精神,也是他認為身處動盪的經營者不可或缺的決勝心態,

  他將這種心態稱為「燃燒的鬥魂」。

  稻盛和夫超過半世紀站在經營第一線,遭遇過無數金融危機、市場動盪。他看見時代正在起重大變化,經濟環境急速變動。沒有人他更清楚,企業經營每天都是貨真價實的決勝戰場,隨時處在嚴苛的競爭當中。

  因此,稻盛和夫強調,為他人著想的美麗之心固然不可或缺,但在商場上經營者尤其要拿出「燃燒的鬥魂」拚搏;在部屬面前展現出不管遇到多麼嚴苛的狀況,都燃著「絕對不認輸」的強烈鬥爭心。唯有看到充滿戰鬥意志的領導者,部屬才會有昂揚的鬥志,齊力達成不可能的任務。

  可以被打擊,但不能被打倒!「燃燒的鬥魂」經營要訣
  ●    展現鬥爭心:擬定目標就執行到底,絕不擅改,展現「要成功」的強大信念。

  ●    戰勝自己:勇敢定出崇高目標,做不到就明快道歉:「是我努力不夠明年再拚一次」,不得勝就不善罷甘休。

  ●    跟著領先集團跑:先想辦法跑在眾人之前,就能激發出一二○%、一五○%的力量來。

  ●    走別人不走的路,做別人做不到的事:果敢挑戰常理判斷「做不到」,付出不亞於任何人的努力,用耐力、創意拚出超凡成就。

  ●    為事業注入熱血:將經營者的意志轉換為所有員工的意志,由此延展為經營目標,激發全體一心、熊熊燃燒的鬥魂。

  「秉持不認輸的強烈意志,憑藉這股『熊熊燃燒的鬥魂』,實踐『身而為人該做的事』,一心一意朝目標前進,必定能超越挑戰與激變,開創光明未來。」——稻盛和夫

  *本書為《燃燒的鬥魂》新裝紀念版
 

作者介紹

作者簡介

稻盛和夫  Inamori Kazuo

 
  繼松下幸之助被譽為日本「經營之神」,稻盛和夫被譽為日本「經營之聖」,最主要的原因不是他曾創出京瓷和KDDI兩家名列世界五百強的大企業,而是他是在日本企業家中,最能夠展現大愛思想的企業哲學家。後來又受日本政府之邀,以78歲高齡出面擔任破產的日本航空的會長,力圖拯救日本航空,實為火線熱門人物。
 
  西元1932年生,鹿兒島大學工學部畢業;1959年設立京都陶瓷株式會社(現「京瓷」),歷經總經理、董事長,1997年轉任名譽董事長。1984年設立第二電電(KDDI)並擔任董事長,2001年起轉任最高顧問。2022年8月逝世。
 
  1984年設立稻盛財團(即基金會),同時設立有東方諾貝爾獎之稱的「京都賞」,此外並針對年輕企業家設立「盛和塾」,親自擔綱講座教授,盡心盡力為國家訓練年輕的經營人才。
 
  主要著書有:《稻盛和夫的哲學 人為什麼活著》、《高收益企業》、《稻盛和夫的中小企業經營學》、《人生的王道:人如何活著》等。

譯者簡介

陳惠莉


  畢業於淡江大學日文系。曾任雜誌社採編,出版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。

 
 

目錄

序 日本的經濟為什麼衰退?
保有一顆不屈不撓的心
 
第1章 日本的盛衰

「八十年周期」的變動
富國強兵之路
從敗戰中走向富強之國
破敗之前的狀況
日本今後的狀況
日航和日本經濟的交集
危機感薄弱的日本人
燃起熊熊的鬥爭心
 
第2章 「燃燒的鬥魂」的經營法
戰後復興的領導者們
經營事業所需要的鬥爭心
戰勝自己
持續戰鬥,直到獲得勝利
共有經營目標
賭上性命守護集團
戰勝經濟變動
面對不景氣
凍結工資的決定
不景氣正是成長的良機
強化和員工之間的關係
削減所有的經費
傾所有人之力從事業務活動
致力於開發新製品、新商品
 
第3章 為了世界、為了世人
「燃燒的鬥魂」的基本
太陽能事業的大義
石油危機是轉變的契機
為人們的幸福提供貢獻
資本主義的原點
欲望強大的資本主義的界限
心靈的轉換
 
第4章 以德服人

道德可以駕馭燃燒的鬥魂
「和魂洋才」的經營方式
成為世界典範的道德
以道德為基礎的建國方式
 
第5章 改變心靈 日本航空的重整
日航重整的三個大義
共同體會破產的實際感受
擬定企業理念
JAL哲學
終極的服務產業
令人感動的信
「居住的世界」改變了
 
第6章 日本重生
日本經濟重生的劇本
發想的轉換
日本人的崇高精神性
創造高度的附加價值
學習京都商法
農產品的品牌化
「鬥魂」是日本經濟復甦的關鍵
 
作者簡介
 

詳細資料

  • ISBN:9789863989738
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載


日本的經濟為什麼衰退?
 
「事情為什麼會走到這個地步呢?」—自從泡沫經濟崩壞之後,人們一再呼籲要盡快讓經濟復甦,然而一眨眼,時間已經過了將近四分之一個世紀,一如人們說的「消失的二十年」。景氣長期停滯,讓人覺得過去的繁榮宛如只是一場夢一樣。
 
日本的GDP(國內總生產毛額)已經被中國超越,跌至世界第三名了。根據美國金融大財團高盛集團(The Goldman Sachs Group)對未來的預測,今後,日本的低迷成長狀況將會持續下去,到了二○五○年,日本的經濟不但會被俄羅斯、印度、巴西等金磚各國所超越,連印尼、墨西哥也會將日本拋在腦後。
 
這不是遙不可及的事。綜觀目前的日本產業界,向來席捲全世界的日本電子企業正為龐大的赤字而痛苦掙扎著。同樣的,向來靠著技術能力和市場佔有率引領世界風騷的企業和產業的景氣也急轉直下,陷入苦境當中,這樣的例子屢見不鮮。對這種現象感到不解的人應該不只我一個人。
 
另一方面,與日本相距不遠的中國,在日本高度成長的一九七○年代時,人民還穿著制服、以腳踏車為代步工具,比較偏遠的地方還有人連三餐都不得溫飽。
 
然而到了一九七八年,隨著鄧小平提倡社會主義市場經濟、推動開放政策,人民「想要變得富裕」的願望受到鼓動。之後,那無窮的欲望化為一股強大的力量,經濟發展有了跳躍式的大幅成長。不消多時便超越了日本,爬升至世界第二名,成了經濟大國。
 
目前,中國不僅穩居「世界工廠」的寶座,更以巨大的國內市場為背景,在整個世界經濟中扮演核心角色之一員。此外也塑造了許多大型通信機器製造廠華為(Huawei)和家電大廠海爾(Haier)等,將觸角發展至全球各國的頂尖企業。
 
而鄰近的韓國,在日本因為泡沫經濟崩壞,而被經營持續惡化的金融機關的後續處理工作給逼得焦頭爛額的一九九七年,面臨了更嚴重的國家存亡的危機。由於受到亞洲通膨危機的影響,韓幣急速貶值,國家已經走到破產的關頭,最後終於被IMF(國際貨幣基金)所接管。

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