獨創現場力：從問題到解方，讓思考×創新×實踐落地發生

 
　　你是否也有過這樣的挫折？
　　‧準備萬全，卻被一句「再想想」打回票；
　　‧提出創意與好提案，卻無法說服同事或客戶；
　　‧明明有好點子，卻總是停留在發想草圖階段。
　　問題不在於你不夠努力，而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。
　　
　　尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代，我們更該思考：
　　「什麼才是人無法被取代的能力？」
　　這本書就是教我們學會這項能力，也就是「獨創現場力」！我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃，但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者，其實擁有一套清晰可練的底層能力。

　　洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗，看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵，並設計出一條能走下去的行動路徑，萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。

　　◆    3 階段 × SMART 5力，從「定義→創造→傳達」一次到位
　　【階段1】定義價值（臥底思維）：走進現場情境，問出真正的問題。
　　【階段2】創造價值（概念思維）：聚焦主題，長出現場可實作的創新。
　　【階段3】傳達價值（劇本思維）：設計情緒與體驗，讓方案說到心坎裡。
　　這三個階段，也都須結合運用SMART五力
　　＝情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。

　　◆     不只紙上談兵， 8 個真實案例 × 8 個小練習
　　‧極簡也能與在地結合，「無印良品」如何讓店面成為創生的據點？
　　・「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事，讓老字號重新打動年輕世代？
　　‧無聊的企業刊物，「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳？
　　‧到處都有免費的講座或線上課程，「誠品講堂」如何吸引學生？
　　……更多案例與詳細創意與落地過程，請看本書。
　　每個案例最後，還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習，教你把「被動接收」換成「現場出擊」。
　　不論你是企劃、行銷、設計、公部門，還是正卡在瓶頸的專業工作者，
　　本書都能幫你在複雜現場中，讀懂需求、創造革新價值與機會。

國內名家一致推薦

　　丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人
　　王永福（福哥）｜簡報與教學教練、企業講師
　　吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家
　　宋怡慧｜作家、新北市立丹鳳高中圖書館主任
　　林怡辰｜國小教師、閱讀推廣人
　　孫治華｜策略思維商學院 院長
　　郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人
　　張忘形｜溝通表達培訓師
　　陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長
　　愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
　　詹佳鑫｜《學霸作文》作者、新竹高中國文科教師
　　劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
　　盧建彰｜詩人導演
　　──依姓氏筆畫排列

 

作者簡介

洪震宇

　　清華大學社會學碩士，作家、企業顧問與培訓講師。曾任《天下雜誌》副總編輯與創意總監、《GQ》國際中文版副總編輯，是台灣少數能將人文視角與商業實踐緊密結合的創作者。

　　長期投入地方創生、風土設計與創意思考方法的研究與教學，以《風土經濟學》獲金鼎獎，被譽為「台灣新品種旅行設計師」。近年專注於跨領域的企業與組織培訓，透過「提問」、「敘事」、「寫作」、「創意企劃」等系統工具，幫助各類產業提升思考力、創造力與現場解決問題的能力。

　　著有《精準寫作》、《精準敘事》、《精準提問》、《風土經濟學》、《風土創業學》等多本暢銷書，並於知識衛星、Hahow、遍路文化等平台開設熱門線上課程。他以獨特的人文底蘊與商業敏感度，持續探索如何讓複雜的問題在現場被化解，成為企業、公部門與教育界的重要創意顧問。

　　FB粉絲專頁：洪震宇的田野思考與觀察筆記

前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力（節錄）
 
這是一個充滿危機的不確定年代。
 
外在大環境高度不確定，被形容是「VUCA」時代。不斷升高的地緣政治、環境、社會、經濟與科技風險，帶來了Volatility（易變性）、Uncertainty（不確定性）、Complexity（複雜性）與Ambiguity（模糊性），這些狀況都讓我們工作充滿挑戰與壓力。
 
還有AI取代大量工作的隱憂。由於AI 是透過蒐集龐大資料來進行分析、歸納與整理，未來將有可能取代大多數的重複性工作。除此之外，甚至連教育、醫療、創意、文化等需要高度思考與創造力的領域，都可能受到衝擊。
 
AI吉卜力V.S. 宮崎駿之亂的反思
 
以今年四月流行的AI模仿吉卜力風格的熱潮為例。大家一開始覺得新鮮有趣，最後發現每張圖片都是類似風格之後，已不再獨特，熱潮開始消退、現在幾乎已沒有人再用AI模仿吉卜力風格。
 
如果不是吉卜力的獨特風格與內容，就不會讓人產生模仿的動機。這個模仿動機的背後，在於人們對「獨特的原創力」、也就是獨創力，具有高度的嚮往與渴望。
 
吉卜力的獨創力，來自導演宮崎駿的提問。每部經典動畫雖然都是奇幻風格，卻都扣緊時代意義，例如《神隱少女》是十歲的少女千尋，如果父母不見了、名字也消失了，她要如何找到回家的路？《蒼鷺與少年》則是在日本軍國主義下，失去母親的少年，回鄉躲避戰亂，他人生充滿迷惘，要活出怎樣的人生？
 
這些具有啟發深刻的問題，建立了劇情主軸，再結合時代背景、有溫度、情感、故事與獨特風格的內容，激發我們對美好世界的期待與想像，重新認識自我與世界，並撫慰我們的不安與憂傷。
 
這就是獨創力，而且是只有實體現場才能創造特有優勢的獨創現場力。
 
為什麼需要具有現場影響力的獨創力？因為我們需要實地觀察與找出現場真正的問題，有了現場感，才能提出獨特的創意方向，更要提升顧客在各種場域的現場體驗與感受，創造他們的情緒價值，建立更深度的連結。
 
這正是AI無法取代我們的核心價值。AI可以透過分析和組合數據資料產生新的結果，但這些答案或內容通常是在既定框架內產生，往往只能模仿外在形式，缺乏個人情感、故事與意義。