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勇往值錢
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內容簡介

三大模組、八項能力
實現個人升級進化

每個人都是一家「無限責任公司」。
用一生經營自己,你將如何經營這家公司?

拓展認知領域
從0到1建立個人品牌 
打造人生護城河

把自己當成一家公司來經營,為自己做事,做自己人生的 CEO

○ 這家「公司」的商業模式是什麼?如何盈利呢?
○ 這家「公司」的核心競爭力是什麼?技術、能力,還是資源?
○ 這家「公司」的服務對象是誰?有清楚的目標客群嗎?
○ 這家「公司」靠什麼賺錢?有什麼產品或服務?
○ 這家「公司」的產品或服務在哪個管道?以什麼方式交付?

本書用八堂課,系統地闡述個人商業進化所需要的三大模組、八項能力
——學習、行動、效能、品牌、溝通、協同、財商和價值變現。
用終身學習、徹底執行和高效能武裝自己、塑造品牌、學會溝通、協同合作、與人連結,
最後培養財商,優化產品,構建人生的護城河。

不論是職場人士、創業者還是任何希望提升核心競爭力、實現個人商業模式進階的人,
都能透過本書提供的方法對自身進行快速分析定位,找到適合自己的個人商業模式,
從 0 到 1 打造個人品牌,最終實現價值變現。
 

 

作者介紹

作者簡介

于振源
在海爾集團工作7年。2015年跨行進入保險業,連續9年達成全球百萬圓桌會員,累計服務超過500多個客戶,建立總保障金額超過25億元。2019年開設「振源私房課」,先後服務各地學員超過2000人。此後還開發了「個人品牌訓練營」「振源&朝傑的職場表達訓練營」「振源&小鹿的家庭理財訓練營」等精典課程,獲得廣大客戶朋友的一致好評。

 

目錄

【目錄】

第 1 部 武裝自己

第1課  學習:培養終身高效學習能力

1.1   何為學習?

1.2   學習什麼?   

1.3   如何學習?  

第2課  行動:成為極致踐行者

2.1   點:扣動行動的扳機

2.2   線:完成最小閉環

2.3   面:習慣積累人生的存量

2.4   體:找到人生意義
 
第3課 效能:掌握高效能充電法

3.1   方向:以終為始,做正確的事情

3.2   效率:掌握方法,正確地做事

3.3   精力:精力管理,為高效能保駕護航


第 2 部 與人連結

第4 課  影響他人:打造個人品牌的方法論

4.1   什麼是個人品牌?

4.2   振源個人品牌三步法之一:我是誰?

4.3   振源個人品牌三步法之二:我的代表作

4.4   振源個人品牌三步法之三:我的傳播

第5課 高效溝通:走心溝通的底層心法

5.1   溝通的底層邏輯

5.2   溝通技法:洞悉原則,高效溝通

5.3   溝通模型:清晰表達,順暢溝通

第6課 領導他人:塑造可複製的領導力

6.1   什麼是領導力?

6.2   如何塑造領導力?

6.3   提升領導力的方法


第 3 部 價值變現

第7課 財商:處理好金錢關係

7.1   值錢:讓自己變得稀缺

7.2   賺錢:用有限時間創造更大價值

7.3   管錢:守好你的錢袋子

第8 課  變現:找到個人商業模式

8.1   什麼是個人商業模式?

8.2   個人商業模式的核心是產品

8.3   快速做出 MVP

8.4   打造人生護城河


結語      勇往「值錢」,從現在開始行動
 

我眼中的超級成長者——于振源


我和振源是同事。2015 年,我在大都會人壽浙江分公司擔任副總經理,負責分公司顧問行銷管道。當時公司正處於高速成長期,團隊發展很快。我記得大概是在 6、7 月份,振源作為專業壽險顧問的候選人來公司面試,我是當時的面試官。

算算到今年已近十年,彈指一揮間。振源給我的第一印象就是陽光開朗,臉上始終帶著燦爛的笑容,講話語速很快。第一次見面我們聊得很開心,記得臨走時他和我說了一段話:「跨行不容易,我很慎重地做了評估。想了很久,我覺得我已經想得很清楚了,所以也下了很大的決心,希望以後能得到您的幫助。」振源可能是我面試過的人當中,極少數能夠非常清晰地展現出親和力、主動性、企圖心、目標感和信念感的新人之一。不過,即便當時我非常看好他,他如今的成長、成就也依然遠遠超出我當時的預期。

在壽險事業上,他取得了連續 108 周達成每週成交 3 單的記錄(中國壽險業可以做到連續 100 周每週成交 3 單的壽險顧問,尚未超過 1000 人;而這個行業最多的時候有將近 1000萬人),他連續 9 年達成全球保險百萬圓桌會員標準(毫無疑

問,他今年會達成 10 年,成為全球保險百萬圓桌終身會員)。

他從 1 個人開始發展團隊,團隊人數最多的時候超過 100 人, 而且團隊營運的各項業績指標均排名前列。

在大都會人壽,像振源一樣業績和管理表現都很優秀的同事很多,他只是其中之一。但是談到個人成長和個人品牌影響力,從行業影響力到社會影響力,特別是在個人系統成長、品牌經營、影響力打造、高效學習等領域,我認為即便放眼整個行業,以目前所取得的成就來說,振源依然是這個行業中的佼佼者。

我很感歎,一個人怎麼可以在短短幾年之內取得如此巨大的成就。拿到振源的書我是真的被震撼到了,資訊密度之大, 知識品質之高,系統性、可學習性、可操作性之強著實讓我驚歎。這可能是我近期看過的關於個人成長最好的書。

知到極處便是行,行到極處便是知。這是一本兼具高度與實用的書,是一本唯有無數次學過、做過、深刻地反思過才能寫出來的好書。我上一次有這種感受還是二十年前看《與成功有約》時。我會向我身邊的家人、朋友推薦振源老師這本字字珠玉的好書。

最後補充一下,2019 年我有幸參加了振源老師私房課第 1 期。這對我產生了很大的影響,極大地提升了我的學習方法、學習效率以及行動反應速度。我和振源老師現在亦師亦友,準確地講,振源是我個人成長最好的老師。

這是他的第一本書,但以我對他的瞭解,應該很快就會有第二本、第三本甚至更多的好書面向讀者,讓我們共同期待!



賀戀疆
大都會人壽浙江分公司總經理

 

詳細資料

  • ISBN:9786263907515
  • 叢書系列:Forward
  • 規格:平裝 / 256頁 / 21 x 14.8 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
 

內容連載

把自己當成一家公司來營運

每個人都是一家「無限責任公司」

2022 年的波克夏·海瑟威公司股東大會上,一位聽眾向巴菲特提問:「如果僅選擇一檔股票來對抗高通膨,你會選擇什麼?為什麼?」
巴菲特表示:「我要回答的可能不止一檔股票。你能做到的最好的事情就是你必須擅長做某件事情。比如說,你是最好的醫生、最好的律師,不管別人付你多少錢,幾十億美元也好,幾百美元也好,他們願意為你的服務付費。因此,投資自己就是最佳投資,做自己最擅長的事情,就不會擔心錢因為通膨而貶值了。」
經常有人問我:「振源老師,我每次見到你,你都做成了一些事。你做保險業績突出,登上了世界華人保險大會的講臺。做個人品牌,線上上線下開課,短影音、直播齊上陣,甚至還有時間提供私教服務。你是怎麼做到的?」
我說:「我一直把自己當成一家公司來經營,為自己做事,做自己人生的 CEO(執行長)。」
我認為,從商業的角度來說,每個人都是一家「無限責任公司」,我們要用一生的時間來經營它,對它負全責。
想像一下,你是自己這家「無限責任公司」的 CEO,還要兼任財務、技術、銷售、客服、前臺等工作,你將如何經營這家公司?
●    你這家公司的商業模式是什麼?如何贏利?
●    你這家公司的核心競爭力是什麼?技術、能力,還是資源?
●    你這家公司的服務對象是誰?有明確的目標客群嗎?
●    你這家公司靠什麼賺錢?有什麼產品或服務?
●    你這家公司的產品或服務在哪個管道,以什麼方式變現?
……

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