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刻意直覺:頂尖商學院的決策思維訓練,解讀內在訊號,打造精準判斷力
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刻意直覺:頂尖商學院的決策思維訓練,解讀內在訊號,打造精準判斷力

You Already Know: The Science of Mastering Your Intuition

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  • 優惠期限:2026年03月31日止
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優惠組合

 

內容簡介

你是否也常有這樣的經驗——
在資訊不完整、高度不確定的情況下,卻不得不做出決定。
資料愈多、意見愈多,反而讓選擇更困難。
即使最後結果不錯,回頭看卻發現判斷過程模糊不清,更無法複製成功。

在資訊超載、變化劇烈的世界,為什麼有些人總能做出正確判斷?曾任哈佛商學院、華頓商學院教授的傑出管理學者黃樂仁,追蹤訪談上千位企業領袖、投資人、奧運選手等頂尖人士後發現,他們反覆提到的成功關鍵,其實是「直覺」——那種難以言喻、卻在關鍵時刻指引方向的內在判斷力。
我們每個人都擁有直覺。它是大腦將外在資訊與個人經驗進行高度整合後的結果。這種直覺,可能以靈光一現的頓悟、微妙卻強烈的警覺感,或是一股促使你立刻行動的震撼感出現,瞬間改變你對事情的看法。多數時候,我們只是被動地經歷這些感受,把它們當成偶然發生、無法掌握的巧合。
在這本書中,黃樂仁以科學方法拆解「直覺形成的過程」,深入說明直覺的身體、情緒、認知與心理層面。看似神祕隨機的第六感,其實是一種可理解、可練習、可應用的能力。透過有意識的練習,你將能夠:
  • 將直覺從被動、偶發,轉為主動、可運用
  • 讓直覺訊號愈來愈穩定、可靠
  • 提升自己對內在訊號的敏感度與判讀力
書中更提出一套高度實用的模型,幫助你善用這項最強大、卻也最常被忽略的資源。學會運用直覺,將能做出更好的決定、迅速採取行動,離目標更近一步。

在充滿AI與數據分析的世界,最聰明的選擇不是再多看一點,
而是回到內在,學會相信直覺,讓它帶你走向正確的方向。
 

作者介紹

黃樂仁(Laura Huang

美國東北大學(Northeastern University)管理學與組織發展學特聘教授,曾於哈佛商學院(Harvard Business School)及賓州大學華頓商學院(Wharton School, University of Pennsylvania)擔任教職。她是考夫曼研究員(Kauffman Fellow),曾於二〇二〇年獲頒美國國家科學院的「科薩雷利獎(Cozzarelli Prize)」,並被商業教育網站《Poets & Quants》評為全球四十位最佳商學院教授之一。2021 年,她入選「全球 Thinkers50 雷達榜(Global Thinkers50 Radar)」,被評為最有潛力改變理論與實務世界的頂尖思想家之一。
她提供演講與諮詢服務,客戶包括 Google、微軟、Lululemon、Pandora以及Asana等公司,同時也是暢銷書《隱性優勢》的作者。
 

目錄

前言  直覺,真的可以被訓練嗎?
序言  從數據與經驗交織出智慧判斷
 
第一部:拆解本能——直覺的科學與真相
第1章 直覺是過程,本能反應是結果
第2章 靜下心,聽見被遺忘的內在訊號
第3章 三大感知維度:本能如何與你對話?
第4章 為什麼你的本能反應不會騙人?
第5章 從感知到行動:啟動連鎖反應
 
第二部:刻意直覺——將天賦化為可鍛鍊的能力
第6章 化感知為洞察:直覺如何被喚醒?
第7章 擬人化:描繪你的直覺原型
第8章 具身化:找出情緒在身體的落點
第9章 情感維度:解讀你的真實感受
第10章 認知重構:如何建立直覺概念?
 
第三部:辨識直覺——捕本能運作的瞬間
第11章 當你出現「尤里卡時刻」、「蜘蛛感應」或「震顫」時,那是什麼感覺?
第12章 聚焦抽象思維:在混沌中看見秩序
第13章 驅動行動:直覺如何指引下一步?
 
第四部:優化直覺——迭代你的判斷力
第14章 經驗的詛咒:為何專家往往最後才看清真相?
第15章 犯錯的價值:從偏差中修正直覺
 
結論:部署你的超能力
 
謝辭
附錄A  推薦書單
附錄B  反思性讀書報告範例
參考資料
 

「黃樂仁精湛地結合了數據分析的嚴謹與個人經驗的深刻洞察,為我們帶來一種全新的思維模式。她在這本書中,提供了一種全新的觀點,教導我們如何在生活的各個面向應對不確定性,並做出更聰明、更有力的決策。」
—— 安妮.杜克(Annie Duke,暢銷書《高勝算決策》(Thinking in Bets)和《停損的勝算》(Quit)作者
 
「閱讀《You Already Know》,讓我想起當時意識到 YouTube 真的有可能問世的那一刻。這本書精準掌握了當直覺與正確的經驗結合,將會以你意想不到的方式推動創新。它不只關乎有一個好點子,還關乎知道何時該相信自己,並勇敢地縱身一躍。對於任何想突破界限的人來說,這就是你一直在等待的那本指南。」
——陳士駿(Steve Chen,《YouTube》共同創辦人
 
「本書是一場引人入勝的探索之旅,為我們揭示我們的直覺式決策方式,如何受到我們從周遭世界所接收到的信號所影響。無論你希望在生活中,或是職場上,做出更明智的選擇,都可以套用本書所提供的以行為科學為基礎、實用可行的模型,幫助自己邁向成功。」
—— 約拿.伯格(Jonah Berger,賓州大學華頓商學院教授、暢銷書《瘋潮行銷》(Contagious)與《如何改變一個人》(The Catalyst)作者
 
「相信自己——你遠比你所想像的,還要有能力!你的第六感早已為你準備好答案,只要學會信任它,它就能成為你最強大的超能力。《You Already Know》將賦予你將賦予你信心,讓你停止懷疑自己,進而打造你真正想要的人生。」
——芭芭拉.科克倫(Barbara Corcoran,科克倫地產集團(The Corcoran Group )創辦人、美國ABC電視台節目《創智贏家》(Shark Tank)的鯊魚嘉賓(投資評審)
 
「我覺得我好像是在讀我自己的傳記。我的最佳拍檔,就是我的第六感還有我的直覺,而黃樂仁印證了其他人從未論及的事。」
—— 米奇.德雷克斯勒(Mickey Drexler,Alex Mill董事長、J.Crew和Gap 前執行長、Old Navy與Madewell 創辦人
 
「直覺是一條無形的線,將每一道菜、每一個決定串連起來。當理性失靈時,它是我們所遵循的指南針,是點燃創造力的火花。《You Already Know》提醒我們,信任自己的直覺,其中蘊含著深刻的力量——這是每一個廚師、每一位藝術家、每一個人都必須牢牢記住的真理。」
——瑞內.雷澤比(René Redzepi,米其林三星餐廳 Noma主廚兼共同所有人
 

詳細資料

  • ISBN:9786267713655
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 320頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

憑藉「本能反應」取得優勢
  我們常對許多事物都冠以「本能反應」之名,但其實本能反應不單單只是情緒,也不單單只是資訊。本能反應是「數據」與「經驗」碰撞結合後,所產生的一種非凡的反應,就像原子碰撞時發生的核反應。所有最成功的投資人都已學會並了解這一點。他們也學會了如何培養、駕馭,以及啟動自己的本能反應。但我想知道,其他人的狀況如何呢?
  因此,在2012年完成博士論文之後,我擴大了研究範圍,將領導者、管理者、組織者、開拓者、探索者,以及有抱負的人全都納入其中,希望藉此驗證我的假設是否成立——亦即:除了投資者之外,世界上最成功的人,是否也是那些學會如何培養、駕馭並啟動自己本能反應的人?
  我訪談了數以千計的職場人士,詢問他們如何定義「成功」,試圖找出讓他們成功的關鍵要素(過去及未來),同時我也很好奇他們是否會提及本能反應。我想知道,是否有某些特質是他們所共有的?或有哪些特質組合可以區分出「成功者」和「表現不佳者?
  我所訪談的對象,不僅包括達成傳統成功定義的人士(例如奧運選手、世界紀錄保持人、普立茲獎得主、企業執行長,以及成功上市的企業家),也包括可能被視為非傳統成功的人士(例如東山再起的更生人;離開職場數十年專心養育子女,後來成功重返職場的女性;歷經重大事故、成癮和創傷後,重新復出的搖滾明星)。

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