人力資源開發與管理研究：基於人力資本的視角

知識經濟時代的到來，決定了人力資本的重要價值和地位。知識經濟時代的到來，又為人力資源轉化為人力資本創造了條件。中國是人力資源大國，但卻不是人力資本強國，如何將人力資源轉化為人力資本，促進經濟社會的發展，是管理的重要任務。

本書的研究是將人力資本的投資有利於或能夠推動經濟增長這一命題作為基本前提，在學習和吸納經濟學人力資本理論的基礎上，以人力資本理論為指導，以管理學、心理學等學科的理論成果和研究方法為基本手段，結合目前人力資源開發與管理中存在的問題，分析如何將人力資源轉化為人力資本，以更好地促進企業績效的提高和社會經濟的發展。本書旨在豐富人力資本理論，促進人力資本理論在實踐中的應用與發展，並深化人力資源管理理論和實踐。

本書的研究思路是將人力資本的概念和理論貫穿於人力資源開發與管理的實踐中，使用實證分析和規范分析相結合的方法、跨學科的研究方法以及問卷調查法等手段，構建新的人力資源開發與管理體系，用以指導人力資源開發與管理的實踐工作。首先，本書對人力資源和人力資本的概念及其特征進行分析，提出構建基於人力資本的人力資源開發與管理體系的意義及基本框架，並在該體系的基礎上，對人力資源的各個環節進行基於人力資本的分析，形成具有指導性的實踐措施。本書共包括八個部分。第一章，導論。第二章，文獻綜述。通過對人力資本的理論發展和人力資源管理理論的發展進行回顧和綜述，在此基礎上得出結論——人力資本理論的發展和人力資源管理理論的發展殊途同歸，都集中在人力資本的管理和運營上，由此展開本書的闡述。第三章，提出基於人力資本的人力資源開發與管理的框架，為以下各章的分析提供基礎。第四章，招聘——人力資本的選擇。招聘是企業人力資源轉化為人力資本的源頭，本書分析了招聘過程中的逆向選擇、信號傳遞以及對稱無知，並針對招聘中的這些問題提出建立人員信息預測制度、人員信息甄別制度和人員信息傳遞制度。第五章，培訓——人力資本的投資。分析了人力資本投資是企業形成人力資本的必要條件以及培訓是企業人力資本投資的主要方式。在此基礎上，闡述了影響企業培訓的因素，並探討了培訓投資方式、培訓內容和培訓方法以及培訓環境，以提高培訓投資的收益率。第六章，激勵——人力資本的使用。探討如何使用激勵措施促使潛在的人力資本轉化為現實的生產力，針對人力資源中的激勵不足，提出產權明晰是人力資本激勵的首要條件，建立基於人力資本的激勵措施。第七章，評估——人力資本的價值計量。首先分析了人力資源的績效評估，主要評估了企業的個體和群體的績效，基於人力資本的評估主要針對人力資本創造的價值，提出人力資本價值的貨幣計量和非貨幣計量方法。第八章，結論。

本書的創新首先在於對人力資本的心理學分析。在人力資本內涵的界定中，提出心理健康是人力資本重要方面的觀點。特別是在新的時代，隨着社會的不斷發展，人們面臨的壓力越來越大，隨之出現的心理問題和心理障礙也越來越多。心理健康已經成為影響許多人力資本發揮其積極性和創造性的關鍵因素。因此，本書提出了人力資本包含心理健康內涵的新見解。此外，在各章的具體分析過程中，除了采用經濟學的理論外，還采用心理學、管理學的理論分析，使得對人力資本的分析更加全面和深刻，運用其指導人力資源的開發和管理更加具有科學性。其次，構建了基於人力資本的人力資源開發與管理的框架。人力資源並不等於現實的生產力，人力資源只有轉化為人力資本，才能創造出經濟價值和社會價值。目前，我國學者已經開始探討如何將人力資源轉化為人力資本，提出了人力資本管理和運營的概念，但是，從人力資源管理本身來探討如何將人力資源轉化為人力資本的文獻還未見到。本書提出的這個框架，可以更好地指導企業人力資源開發與管理的實踐，促進人力資源向人力資本的轉化。